ท่านที่สมัครสมาชิกเข้ามาใหม่ กรุณารอให้ Admin ได้ทำการ Validate การเป็นสมาชิก ภายใน 24 ชม.ของวันทำการ ซึ่งระหว่างที่รอ Validation ท่านอาจจะยังไม่สามารถดาวน์โหลดข้อมูลต่างๆ ได้ หากไม่ได้รับความสะดวก กรุณาอีเมลแจ้ง isothainetwork@hotmail.com
ผู้บริหารวิสัยทัศน์ ดีมาก..เฮ้อๆๆ
#1
Posted 19 September 2011 - 04:14 PM
(ลูกค้าไม่ได้ตรวจระบบจริงจังเพราะโรงงานไม่มีระบบให้ตรวจ)
พอย้าย มาที่ใหม่ ลูกค้ามาตรวจสอบ (ตามระบบที่มีการจัดทำ)
ปรากฏว่าคะแนนต่ำกว่าที่เก่า MD มองว่าทำระบบแล้วไม่ดี
..เรียกประชุมทุกคนที่เกี่ยวข้อง แล้วบอกทุกคนว่า เราจะไม่ทำตามระบบ GMP ISO 9001:2008 HACCP อีก
จะ Make ข้อมูลขึ้นมาใหม่พนักงานที่ทำก็ทำก้นไปแบบเดิม...มองว่าลูกค้าเรื่องมาก อะไรทำนองนี้
แล้วโยนความรับผิดชอบให้ ระบบคุณภาพ
สุดยอดค่ะ...ผู้บริหารแบบนี้ไม่เคยเจอ..
######
ทำบรรจุภัณฑ์อาหาร และ อาหารกระป๋อง
#2
Posted 19 September 2011 - 04:23 PM
อย่างนี้ไม่ต้องทำหรอก ทำเพื่ออะไร
ISO ถ้าทำจริงๆ มีประโยชน์นะ
แย่นะถ้าเจอแบบนี้ แล้วทำยังไงล่ะครานี้
สู้มั้ย
#3
Posted 19 September 2011 - 04:27 PM
(ลูกค้าไม่ได้ตรวจระบบจริงจังเพราะโรงงานไม่มีระบบให้ตรวจ)
พอย้าย มาที่ใหม่ ลูกค้ามาตรวจสอบ (ตามระบบที่มีการจัดทำ)
ปรากฏว่าคะแนนต่ำกว่าที่เก่า MD มองว่าทำระบบแล้วไม่ดี
..เรียกประชุมทุกคนที่เกี่ยวข้อง แล้วบอกทุกคนว่า เราจะไม่ทำตามระบบ GMP ISO 9001:2008 HACCP อีก
จะ Make ข้อมูลขึ้นมาใหม่พนักงานที่ทำก็ทำก้นไปแบบเดิม...มองว่าลูกค้าเรื่องมาก อะไรทำนองนี้
แล้วโยนความรับผิดชอบให้ ระบบคุณภาพ
สุดยอดค่ะ...ผู้บริหารแบบนี้ไม่เคยเจอ..
โรงงานผลิตอาหารประเภทอะไร เพราะเห็นทำระบบ HACCP ครับ
#4
Posted 19 September 2011 - 05:35 PM
(ลูกค้าไม่ได้ตรวจระบบจริงจังเพราะโรงงานไม่มีระบบให้ตรวจ)
พอย้าย มาที่ใหม่ ลูกค้ามาตรวจสอบ (ตามระบบที่มีการจัดทำ)
ปรากฏว่าคะแนนต่ำกว่าที่เก่า MD มองว่าทำระบบแล้วไม่ดี
..เรียกประชุมทุกคนที่เกี่ยวข้อง แล้วบอกทุกคนว่า เราจะไม่ทำตามระบบ GMP ISO 9001:2008 HACCP อีก
จะ Make ข้อมูลขึ้นมาใหม่พนักงานที่ทำก็ทำก้นไปแบบเดิม...มองว่าลูกค้าเรื่องมาก อะไรทำนองนี้
แล้วโยนความรับผิดชอบให้ ระบบคุณภาพ
สุดยอดค่ะ...ผู้บริหารแบบนี้ไม่เคยเจอ..
######
ทำบรรจุภัณฑ์อาหาร และ อาหารกระป๋อง
ความเข้าใจผิดยอดฮิตของคนไทย เฮ้อ
ปกติ ตามที่เคยเจอมา การตรวจประเมินจากลูกค้าแต่ละครั้ง เขามักจะเพิ่มความเข้มข้นในการตรวจทุกๆครั้ง เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ เพื่อผลักดันให้เราปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
นี่ก็เป็นอีกเหตุผลหนึ่งกระมังที่คะแนนมันดูเหมือนจะต่ำลง หรือไม่ก็ อาจเป็นเพราะเราวางระบบยังไม่เหมาะสมกับลักษณะหรือนิสัยขององค์กรเราก็เป็นได้ครับคุ
ณช่วง
การแก้ปัญหาสามารถทำได้หลายทาง เช่น
เอาประเด็นที่คะแนนน้อยๆมาแบดูว่ามันเป็นเรื่องอะไรบ้าง แล้วค่อยหาแนวทางแก้ไขไปทีละเรื่องสองเรื่องน่าจะดีกว่าครับ แก้แบบนี้ ตรูเหนื่อยแทนคนทำงานหลายเด้อ
Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939
Facebook: Nukool Thanuanram
Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com
เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"
#5
Posted 19 September 2011 - 05:43 PM
เจอแบบนี้ทำใจครับ
#6
Posted 19 September 2011 - 09:17 PM
ค่อยๆหาทางแก้ไขไปครับ อย่าเพิ่งถอดใจ
สู้โว๊ย
Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939
Facebook: Nukool Thanuanram
Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com
เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"
#7
Posted 19 September 2011 - 09:27 PM
#8
Posted 20 September 2011 - 09:50 AM
(ลูกค้าไม่ได้ตรวจระบบจริงจังเพราะโรงงานไม่มีระบบให้ตรวจ)
พอย้าย มาที่ใหม่ ลูกค้ามาตรวจสอบ (ตามระบบที่มีการจัดทำ)
ปรากฏว่าคะแนนต่ำกว่าที่เก่า MD มองว่าทำระบบแล้วไม่ดี
..เรียกประชุมทุกคนที่เกี่ยวข้อง แล้วบอกทุกคนว่า เราจะไม่ทำตามระบบ GMP ISO 9001:2008 HACCP อีก
จะ Make ข้อมูลขึ้นมาใหม่พนักงานที่ทำก็ทำก้นไปแบบเดิม...มองว่าลูกค้าเรื่องมาก อะไรทำนองนี้
แล้วโยนความรับผิดชอบให้ ระบบคุณภาพ
สุดยอดค่ะ...ผู้บริหารแบบนี้ไม่เคยเจอ..
######
ทำบรรจุภัณฑ์อาหาร และ อาหารกระป๋อง
เห็นด้วยกับอาจารย์ทุกท่าน
แต่ลองหาวิธีคำนวณความน่าจะเป็นหรือประโยชน์ของการทำระบบต่างๆ
ออกมาในรูปของตัวเลข(ตัวเงินน่ะครับ เพราะผู้บริหารชอบแบบนี้)
ไม่ทราบว่าผู้บริหารเป็นชาติใหนครับ
#9
Posted 20 September 2011 - 05:15 PM
แต่ก็เป็นกำลังใจให้ค่ะ
สู้ สู้
#10
Posted 20 September 2011 - 05:59 PM
แต่ลองหาวิธีคำนวณความน่าจะเป็นหรือประโยชน์ของการทำระบบต่างๆ
ออกมาในรูปของตัวเลข(ตัวเงินน่ะครับ เพราะผู้บริหารชอบแบบนี้)
ไม่ทราบว่าผู้บริหารเป็นชาติใหนครับ
Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939
Facebook: Nukool Thanuanram
Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com
เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"
#11
Posted 21 September 2011 - 08:41 AM
#12
Posted 21 September 2011 - 08:58 AM
ปกติ ตามที่เคยเจอมา การตรวจประเมินจากลูกค้าแต่ละครั้ง เขามักจะเพิ่มความเข้มข้นในการตรวจทุกๆครั้ง เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ เพื่อผลักดันให้เราปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
นี่ก็เป็นอีกเหตุผลหนึ่งกระมังที่คะแนนมันดูเหมือนจะต่ำลง หรือไม่ก็ อาจเป็นเพราะเราวางระบบยังไม่เหมาะสมกับลักษณะหรือนิสัยขององค์กรเราก็เป็นได้ครับคุ
ณช่วง
การแก้ปัญหาสามารถทำได้หลายทาง เช่น
เอาประเด็นที่คะแนนน้อยๆมาแบดูว่ามันเป็นเรื่องอะไรบ้าง แล้วค่อยหาแนวทางแก้ไขไปทีละเรื่องสองเรื่องน่าจะดีกว่าครับ แก้แบบนี้ ตรูเหนื่อยแทนคนทำงานหลายเด้อ
แล้วพวกเราๆ ก็มีปรับแก้ ปรับรื้อ ทำใหม่ เมื่อฝ่ายบริหารเห็นความสำคัญ อันที่จริงจะไม่มีระบบก็ได้น่ะ ถ้าบุคลากรทุกคนมีจิตสำนึกคุณภาพ "เหนื่อยมากแล้วเหมือนกัน"
#13
Posted 21 September 2011 - 09:08 AM
แต่ลองหาวิธีคำนวณความน่าจะเป็นหรือประโยชน์ของการทำระบบต่างๆ
ออกมาในรูปของตัวเลข(ตัวเงินน่ะครับ เพราะผู้บริหารชอบแบบนี้)
ไม่ทราบว่าผู้บริหารเป็นชาติใหนครับ
ถ้าไม่ทำระบบแล้วใครบ้างหล่ะที่จะมาเก็บข้อมูลเชิงสถิติ คลั้นตัวเราจะเก็บเองก็ได้ไม่ 100% ฝ่ายบริหารทุกระดับ ทุกท่านต้องมีความเชื่อมั่นในทฤษฎีการบริหารจัดการยุคใหม่ มือปืนรับจ้างอย่างเรา ฤ ฝ่ายบริหารจะเชื่อมั่น บทสุดท้ายฝ่ายบริหารก็จ้างที่ปรึกษาจากต่างประเทศมา แต่ก็ไม่แตกต่างจากที่เราคิดจะทำเลย
#14
Posted 21 September 2011 - 12:04 PM
(ลูกค้าไม่ได้ตรวจระบบจริงจังเพราะโรงงานไม่มีระบบให้ตรวจ)
พอย้าย มาที่ใหม่ ลูกค้ามาตรวจสอบ (ตามระบบที่มีการจัดทำ)
ปรากฏว่าคะแนนต่ำกว่าที่เก่า MD มองว่าทำระบบแล้วไม่ดี
..เรียกประชุมทุกคนที่เกี่ยวข้อง แล้วบอกทุกคนว่า เราจะไม่ทำตามระบบ GMP ISO 9001:2008 HACCP อีก
จะ Make ข้อมูลขึ้นมาใหม่พนักงานที่ทำก็ทำก้นไปแบบเดิม...มองว่าลูกค้าเรื่องมาก อะไรทำนองนี้
แล้วโยนความรับผิดชอบให้ ระบบคุณภาพ
สุดยอดค่ะ...ผู้บริหารแบบนี้ไม่เคยเจอ..
######
ทำบรรจุภัณฑ์อาหาร และ อาหารกระป๋อง
แบบสอบถามความมุ่งเน้นต่อระบบ เอาไว้เปรียบเทียบว่าระบบในแต่ละช่วงเวลา ว่ามันได้มีการพัฒนาทัศนคติที่ดีขึ้นแล้วหรือยัง
Attached Files
#15
Posted 22 September 2011 - 08:48 AM
ดีมากเลย สำหรับคำถาม
พอมีข้อมูลของผู้ที่ใช้แบบสอบถามนี้อ้างอิงใหมครับ
พอดีนายผมเป็นต่างชาติ (เขามีความคิดแปลกๆๆ แต่ไม่ขัดขวางนะครับ)
#16
Posted 22 September 2011 - 09:07 AM
พอมีข้อมูลของผู้ที่ใช้แบบสอบถามนี้อ้างอิงใหมครับ
พอดีนายผมเป็นต่างชาติ (เขามีความคิดแปลกๆๆ แต่ไม่ขัดขวางนะครับ)
"พอมีข้อมูลของผู้ที่ใช้แบบสอบถามนี้อ้างอิงใหมครับ" งง ครับผม หมายถึง ข้อมูลที่วิเคราะห์จากการสำหรวจความเห็น ที่ผมเคยทำมาหรอครับผม
#17
Posted 27 September 2011 - 04:44 PM
ถูกต้องแล้วครับพี่ท่าน
ผมสนใจในส่วนของแบบสอบถามที่ให้เขียนอธิบายน่ะครับ
ว่าข้อมูลที่ได้ออกมาแนวใหนครับ
0 user(s) are reading this topic
0 members, 0 guests, 0 anonymous users