16 replies to this topic

[CHUANG]

พอดี มีการตรวจสอบ Audit จากลูกค้า ก่อนหน้าที่โรงงานจะย้ายมาที่ใหม่ คะแนน ผ่าน
(ลูกค้าไม่ได้ตรวจระบบจริงจังเพราะโรงงานไม่มีระบบให้ตรวจ)
พอย้าย มาที่ใหม่ ลูกค้ามาตรวจสอบ (ตามระบบที่มีการจัดทำ)
ปรากฏว่าคะแนนต่ำกว่าที่เก่า MD มองว่าทำระบบแล้วไม่ดี
..เรียกประชุมทุกคนที่เกี่ยวข้อง แล้วบอกทุกคนว่า เราจะไม่ทำตามระบบ GMP ISO 9001:2008 HACCP อีก
จะ Make ข้อมูลขึ้นมาใหม่พนักงานที่ทำก็ทำก้นไปแบบเดิม...มองว่าลูกค้าเรื่องมาก อะไรทำนองนี้
แล้วโยนความรับผิดชอบให้ ระบบคุณภาพ
สุดยอดค่ะ...ผู้บริหารแบบนี้ไม่เคยเจอ..

######
ทำบรรจุภัณฑ์อาหาร และ อาหารกระป๋อง

[mondee]

แล้วให้ make ข้อมูลเนี่ยนะ
อย่างนี้ไม่ต้องทำหรอก ทำเพื่ออะไร
ISO ถ้าทำจริงๆ มีประโยชน์นะ
แย่นะถ้าเจอแบบนี้ แล้วทำยังไงล่ะครานี้
สู้มั้ย

[Suppadej]

พอดี มีการตรวจสอบ Audit จากลูกค้า ก่อนหน้าที่โรงงานจะย้ายมาที่ใหม่ คะแนน ผ่าน
(ลูกค้าไม่ได้ตรวจระบบจริงจังเพราะโรงงานไม่มีระบบให้ตรวจ)
พอย้าย มาที่ใหม่ ลูกค้ามาตรวจสอบ (ตามระบบที่มีการจัดทำ)
ปรากฏว่าคะแนนต่ำกว่าที่เก่า MD มองว่าทำระบบแล้วไม่ดี
..เรียกประชุมทุกคนที่เกี่ยวข้อง แล้วบอกทุกคนว่า เราจะไม่ทำตามระบบ GMP ISO 9001:2008 HACCP อีก
จะ Make ข้อมูลขึ้นมาใหม่พนักงานที่ทำก็ทำก้นไปแบบเดิม...มองว่าลูกค้าเรื่องมาก อะไรทำนองนี้
แล้วโยนความรับผิดชอบให้ ระบบคุณภาพ
สุดยอดค่ะ...ผู้บริหารแบบนี้ไม่เคยเจอ..

โรงงานผลิตอาหารประเภทอะไร เพราะเห็นทำระบบ HACCP ครับ

[นุกูล]

พอดี มีการตรวจสอบ Audit จากลูกค้า ก่อนหน้าที่โรงงานจะย้ายมาที่ใหม่ คะแนน ผ่าน
(ลูกค้าไม่ได้ตรวจระบบจริงจังเพราะโรงงานไม่มีระบบให้ตรวจ)
พอย้าย มาที่ใหม่ ลูกค้ามาตรวจสอบ (ตามระบบที่มีการจัดทำ)
ปรากฏว่าคะแนนต่ำกว่าที่เก่า MD มองว่าทำระบบแล้วไม่ดี
..เรียกประชุมทุกคนที่เกี่ยวข้อง แล้วบอกทุกคนว่า เราจะไม่ทำตามระบบ GMP ISO 9001:2008 HACCP อีก
จะ Make ข้อมูลขึ้นมาใหม่พนักงานที่ทำก็ทำก้นไปแบบเดิม...มองว่าลูกค้าเรื่องมาก อะไรทำนองนี้
แล้วโยนความรับผิดชอบให้ ระบบคุณภาพ
สุดยอดค่ะ...ผู้บริหารแบบนี้ไม่เคยเจอ..

######
ทำบรรจุภัณฑ์อาหาร และ อาหารกระป๋อง

ความเข้าใจผิดยอดฮิตของคนไทย เฮ้อ

ปกติ ตามที่เคยเจอมา การตรวจประเมินจากลูกค้าแต่ละครั้ง เขามักจะเพิ่มความเข้มข้นในการตรวจทุกๆครั้ง เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ เพื่อผลักดันให้เราปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
นี่ก็เป็นอีกเหตุผลหนึ่งกระมังที่คะแนนมันดูเหมือนจะต่ำลง หรือไม่ก็ อาจเป็นเพราะเราวางระบบยังไม่เหมาะสมกับลักษณะหรือนิสัยขององค์กรเราก็เป็นได้ครับคุ
ณช่วง

การแก้ปัญหาสามารถทำได้หลายทาง เช่น
เอาประเด็นที่คะแนนน้อยๆมาแบดูว่ามันเป็นเรื่องอะไรบ้าง แล้วค่อยหาแนวทางแก้ไขไปทีละเรื่องสองเรื่องน่าจะดีกว่าครับ แก้แบบนี้ ตรูเหนื่อยแทนคนทำงานหลายเด้อ

[Constantine]

มากกว่า 80% ปัญหาแบบนี้ สุดท้าย Make data ถอยหลังลงคลอง

เจอแบบนี้ทำใจครับ

[นุกูล]

ค่อยๆหาทางแก้ไขไปครับ อย่าเพิ่งถอดใจ
สู้โว๊ย

[Food Safety]

สู้ สู้ น้องช่วง ว๊อยยยย

[ณ.วันหนึ่ง]

พอดี มีการตรวจสอบ Audit จากลูกค้า ก่อนหน้าที่โรงงานจะย้ายมาที่ใหม่ คะแนน ผ่าน
(ลูกค้าไม่ได้ตรวจระบบจริงจังเพราะโรงงานไม่มีระบบให้ตรวจ)
พอย้าย มาที่ใหม่ ลูกค้ามาตรวจสอบ (ตามระบบที่มีการจัดทำ)
ปรากฏว่าคะแนนต่ำกว่าที่เก่า MD มองว่าทำระบบแล้วไม่ดี
..เรียกประชุมทุกคนที่เกี่ยวข้อง แล้วบอกทุกคนว่า เราจะไม่ทำตามระบบ GMP ISO 9001:2008 HACCP อีก
จะ Make ข้อมูลขึ้นมาใหม่พนักงานที่ทำก็ทำก้นไปแบบเดิม...มองว่าลูกค้าเรื่องมาก อะไรทำนองนี้
แล้วโยนความรับผิดชอบให้ ระบบคุณภาพ
สุดยอดค่ะ...ผู้บริหารแบบนี้ไม่เคยเจอ..

######
ทำบรรจุภัณฑ์อาหาร และ อาหารกระป๋อง

เห็นด้วยกับอาจารย์ทุกท่าน
แต่ลองหาวิธีคำนวณความน่าจะเป็นหรือประโยชน์ของการทำระบบต่างๆ
ออกมาในรูปของตัวเลข(ตัวเงินน่ะครับ เพราะผู้บริหารชอบแบบนี้)
ไม่ทราบว่าผู้บริหารเป็นชาติใหนครับ

[nu_aoy]

เห็นใจค่ะ.. เพราะตอนนี้ก็เจอแบบแย่ๆเหมือนกัน .. ท้อถอยๆ

แต่ก็เป็นกำลังใจให้ค่ะ

สู้ สู้

[นุกูล]

เห็นด้วยกับอาจารย์ทุกท่าน
แต่ลองหาวิธีคำนวณความน่าจะเป็นหรือประโยชน์ของการทำระบบต่างๆ
ออกมาในรูปของตัวเลข(ตัวเงินน่ะครับ เพราะผู้บริหารชอบแบบนี้)
ไม่ทราบว่าผู้บริหารเป็นชาติใหนครับ

Attached Images

• 

[But]

สู้ๆ

[Prosper_P]

ความเข้าใจผิดยอดฮิตของคนไทย เฮ้อ

ปกติ ตามที่เคยเจอมา การตรวจประเมินจากลูกค้าแต่ละครั้ง เขามักจะเพิ่มความเข้มข้นในการตรวจทุกๆครั้ง เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ เพื่อผลักดันให้เราปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
นี่ก็เป็นอีกเหตุผลหนึ่งกระมังที่คะแนนมันดูเหมือนจะต่ำลง หรือไม่ก็ อาจเป็นเพราะเราวางระบบยังไม่เหมาะสมกับลักษณะหรือนิสัยขององค์กรเราก็เป็นได้ครับคุ
ณช่วง

การแก้ปัญหาสามารถทำได้หลายทาง เช่น
เอาประเด็นที่คะแนนน้อยๆมาแบดูว่ามันเป็นเรื่องอะไรบ้าง แล้วค่อยหาแนวทางแก้ไขไปทีละเรื่องสองเรื่องน่าจะดีกว่าครับ แก้แบบนี้ ตรูเหนื่อยแทนคนทำงานหลายเด้อ

แล้วพวกเราๆ ก็มีปรับแก้ ปรับรื้อ ทำใหม่ เมื่อฝ่ายบริหารเห็นความสำคัญ อันที่จริงจะไม่มีระบบก็ได้น่ะ ถ้าบุคลากรทุกคนมีจิตสำนึกคุณภาพ "เหนื่อยมากแล้วเหมือนกัน"

[Prosper_P]

เห็นด้วยกับอาจารย์ทุกท่าน
แต่ลองหาวิธีคำนวณความน่าจะเป็นหรือประโยชน์ของการทำระบบต่างๆ
ออกมาในรูปของตัวเลข(ตัวเงินน่ะครับ เพราะผู้บริหารชอบแบบนี้)
ไม่ทราบว่าผู้บริหารเป็นชาติใหนครับ

ถ้าไม่ทำระบบแล้วใครบ้างหล่ะที่จะมาเก็บข้อมูลเชิงสถิติ คลั้นตัวเราจะเก็บเองก็ได้ไม่ 100% ฝ่ายบริหารทุกระดับ ทุกท่านต้องมีความเชื่อมั่นในทฤษฎีการบริหารจัดการยุคใหม่ มือปืนรับจ้างอย่างเรา ฤ ฝ่ายบริหารจะเชื่อมั่น บทสุดท้ายฝ่ายบริหารก็จ้างที่ปรึกษาจากต่างประเทศมา แต่ก็ไม่แตกต่างจากที่เราคิดจะทำเลย

[Prosper_P]

พอดี มีการตรวจสอบ Audit จากลูกค้า ก่อนหน้าที่โรงงานจะย้ายมาที่ใหม่ คะแนน ผ่าน
(ลูกค้าไม่ได้ตรวจระบบจริงจังเพราะโรงงานไม่มีระบบให้ตรวจ)
พอย้าย มาที่ใหม่ ลูกค้ามาตรวจสอบ (ตามระบบที่มีการจัดทำ)
ปรากฏว่าคะแนนต่ำกว่าที่เก่า MD มองว่าทำระบบแล้วไม่ดี
..เรียกประชุมทุกคนที่เกี่ยวข้อง แล้วบอกทุกคนว่า เราจะไม่ทำตามระบบ GMP ISO 9001:2008 HACCP อีก
จะ Make ข้อมูลขึ้นมาใหม่พนักงานที่ทำก็ทำก้นไปแบบเดิม...มองว่าลูกค้าเรื่องมาก อะไรทำนองนี้
แล้วโยนความรับผิดชอบให้ ระบบคุณภาพ
สุดยอดค่ะ...ผู้บริหารแบบนี้ไม่เคยเจอ..

######
ทำบรรจุภัณฑ์อาหาร และ อาหารกระป๋อง

แบบสอบถามความมุ่งเน้นต่อระบบ เอาไว้เปรียบเทียบว่าระบบในแต่ละช่วงเวลา ว่ามันได้มีการพัฒนาทัศนคติที่ดีขึ้นแล้วหรือยัง

Attached Files

•  __________________________________.pdf   317.04KB   214 downloads

[ณ.วันหนึ่ง]

แบบสอบถามความมุ่งเน้นต่อระบบ เอาไว้เปรียบเทียบว่าระบบในแต่ละช่วงเวลา ว่ามันได้มีการพัฒนาทัศนคติที่ดีขึ้นแล้วหรือยัง

ดีมากเลย สำหรับคำถาม
พอมีข้อมูลของผู้ที่ใช้แบบสอบถามนี้อ้างอิงใหมครับ
พอดีนายผมเป็นต่างชาติ (เขามีความคิดแปลกๆๆ แต่ไม่ขัดขวางนะครับ)

[Prosper_P]

ดีมากเลย สำหรับคำถาม
พอมีข้อมูลของผู้ที่ใช้แบบสอบถามนี้อ้างอิงใหมครับ
พอดีนายผมเป็นต่างชาติ (เขามีความคิดแปลกๆๆ แต่ไม่ขัดขวางนะครับ)

"พอมีข้อมูลของผู้ที่ใช้แบบสอบถามนี้อ้างอิงใหมครับ" งง ครับผม หมายถึง ข้อมูลที่วิเคราะห์จากการสำหรวจความเห็น ที่ผมเคยทำมาหรอครับผม

[ณ.วันหนึ่ง]

"พอมีข้อมูลของผู้ที่ใช้แบบสอบถามนี้อ้างอิงใหมครับ" งง ครับผม หมายถึง ข้อมูลที่วิเคราะห์จากการสำหรวจความเห็น ที่ผมเคยทำมาหรอครับผม

ถูกต้องแล้วครับพี่ท่าน
ผมสนใจในส่วนของแบบสอบถามที่ให้เขียนอธิบายน่ะครับ
ว่าข้อมูลที่ได้ออกมาแนวใหนครับ