ท่านที่สมัครสมาชิกเข้ามาใหม่ กรุณารอให้ Admin ได้ทำการ Validate การเป็นสมาชิก ภายใน 24 ชม.ของวันทำการ ซึ่งระหว่างที่รอ Validation ท่านอาจจะยังไม่สามารถดาวน์โหลดข้อมูลต่างๆ ได้ หากไม่ได้รับความสะดวก กรุณาอีเมลแจ้ง isothainetwork@hotmail.com
การย้ายการออกแบบไปขึ้นกับบริษัทในเครือ
#1
Posted 29 September 2011 - 07:45 PM
แต่เดิมบริษัท A มีแผนกในการออกแบบ การจัดทำเอกสารการผลิต การสอบเทียบ การวางแผนการผลิต แต่ปัจุบันบริษัท A ให้โอนย้ายแผนกดังกล่าวไปขึ้นกับ บริษัท B เป็นบริษัทในเครือเดียวกันเพื่อผลประกอบการทางธุรกิจ แต่ให้ใช้สถานที่ทำงานเดิม และให้ปฏิบัติงานเหมือนเดิมทุกอย่าง โดยให้บริษัท A เป็นผู้ผลิตอย่างเดียว
ปัญหา
ต้องยกเลิกการออกแบบออกจาก Scope การรับรองของบริษัท A แล้วการแก้ไข QM , PM ของบริษัท A ต้องทำอย่างไรในเมื่อการทำงานยังให้ปฏิบัติเหมือนเดิมทุกประการ
ช่วยเหลือด้วยค่ะ
008
#2
Posted 29 September 2011 - 08:20 PM
ถ้าใช่ ก็ไม่น่าจะเป็นอะไร ยกเว้นข้อกำหนดของ A ได้ โดย A มีการผลิตตามแบบของลูกค้าซึ่งอุปโลกให้เป็น B ก็ได้
#3
Posted 29 September 2011 - 08:29 PM
ถามคำเดียว
ทั้งสองบริษัททำระบบ ISO เหมือนกันไหม
Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939
Facebook: Nukool Thanuanram
Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com
เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"
#4
Posted 29 September 2011 - 08:34 PM
ทั้งสองบริษัททำระบบ ISO เหมือนกันไหม
ไหนว่า คำเดียว ตั้งหลายคำ แต่ประโยคเดียว คำถามเดียว
#5
Posted 29 September 2011 - 08:36 PM
อ่ะจ๊าก
Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939
Facebook: Nukool Thanuanram
Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com
เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"
#6
Posted 30 September 2011 - 08:06 AM
ทั้งสองบริษัททำระบบ ISO เหมือนกันค่ะ โดยให้ยกเลิก Scope การออกแบบของบริษัท A แล้วให้การออกแบบไปรวมกับบริษัท B ที่มี Scope การออกแบบอยู่แล้ว ดังนั้นจึงไม่เข้าใจว่าจะเขียน QM , PM อย่างไร เพราะการทำงานก็ยังเหมือนเดิม
008
#7
Posted 30 September 2011 - 09:47 AM
1. ถือว่าบริษัท A เป็น Outsource ของ B เพราะเขาสั่ง A ผลิต ทาง A ถือว่า B เป็นลูกค้า (แต่อยู่ในเครือ) ดังนั้นการแก้ไขคงต้องแยก scope ใหม่ว่า A คือ ผู้ผลิตอย่างเดียวไม่มี Process การออกแบบคงต้องยกเว้นตามข้อกำหนด 7.3 ได้ การแก้ไขคือไป review QM, QP ใหม่ให้สอดคล้องกับ scope ที่จะขอเปลี่ยนแปลง
2. แยกคนทีทำงานให้ชัดเจนว่าแต่ละคนสังกัดบริษัทไหน แม้จะนั่งอยู่บริเวณเดียวกันเพื่อให้ JD แยกบริษัทชัดเจน
ทั้งสองบริษัททำระบบ ISO เหมือนกันค่ะ โดยให้ยกเลิก Scope การออกแบบของบริษัท A แล้วให้การออกแบบไปรวมกับบริษัท B ที่มี Scope การออกแบบอยู่แล้ว ดังนั้นจึงไม่เข้าใจว่าจะเขียน QM , PM อย่างไร เพราะการทำงานก็ยังเหมือนเดิม
008
สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ chatriwat@hotmail.com
Facebook: poppithai
Tel:089-6834451
#8
Posted 30 September 2011 - 03:50 PM
1. ถือว่าบริษัท A เป็น Outsource ของ B เพราะเขาสั่ง A ผลิต ทาง A ถือว่า B เป็นลูกค้า (แต่อยู่ในเครือ) ดังนั้นการแก้ไขคงต้องแยก scope ใหม่ว่า A คือ ผู้ผลิตอย่างเดียวไม่มี Process การออกแบบคงต้องยกเว้นตามข้อกำหนด 7.3 ได้ การแก้ไขคือไป review QM, QP ใหม่ให้สอดคล้องกับ scope ที่จะขอเปลี่ยนแปลง
2. แยกคนทีทำงานให้ชัดเจนว่าแต่ละคนสังกัดบริษัทไหน แม้จะนั่งอยู่บริเวณเดียวกันเพื่อให้ JD แยกบริษัทชัดเจน
ขอบคุณทุกๆคำตอบค่ะ
ขอสอบถามเพิ่มเติมค่ะ
ในส่วนการออกแบบ ถือว่า B เป็นลูกค้า แล้วในส่วนของแผนกวางแผน แผนกจัดทำเอกสารการผลิตและสอบเทียบเครื่องมือวัด ซึ่งก็ดูแลงานให้ A เหมือนเดิม ควรจะให้ตีความเป็นอะไรจึงจะถูกต้อง
** แผนกที่ย้ายไป B มีดังนี้
1. PLANNING รับผิดชอบ วางแผนการผลิต
2. DESIGN รับผิดชอบ ออกแบบ พัฒนาผลิตภัณฑ์
3. ENGINEER รับผิดชอบ จัดทำเอกสารการผลิต , วิเคราะห์ปัญหาด้านเทคนิค , สอบเทียบเครื่องมือวัด
ปัจจุบันทำงานเหมือนเดิม เลยสับสนว่าจะเขียนความสัมพันธ์ของกระบวนการในองค์กรอย่างไรดี
008
#9
Posted 30 September 2011 - 04:05 PM
ขอสอบถามเพิ่มเติมค่ะ
ในส่วนการออกแบบ ถือว่า B เป็นลูกค้า แล้วในส่วนของแผนกวางแผน แผนกจัดทำเอกสารการผลิตและสอบเทียบเครื่องมือวัด ซึ่งก็ดูแลงานให้ A เหมือนเดิม ควรจะให้ตีความเป็นอะไรจึงจะถูกต้อง
** แผนกที่ย้ายไป B มีดังนี้
1. PLANNING รับผิดชอบ วางแผนการผลิต
2. DESIGN รับผิดชอบ ออกแบบ พัฒนาผลิตภัณฑ์
3. ENGINEER รับผิดชอบ จัดทำเอกสารการผลิต , วิเคราะห์ปัญหาด้านเทคนิค , สอบเทียบเครื่องมือวัด
ปัจจุบันทำงานเหมือนเดิม เลยสับสนว่าจะเขียนความสัมพันธ์ของกระบวนการในองค์กรอย่างไรดี
008
สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ chatriwat@hotmail.com
Facebook: poppithai
Tel:089-6834451
#10
Posted 30 September 2011 - 05:49 PM
ขอสอบถามเพิ่มเติมค่ะ
ในส่วนการออกแบบ ถือว่า B เป็นลูกค้า แล้วในส่วนของแผนกวางแผน แผนกจัดทำเอกสารการผลิตและสอบเทียบเครื่องมือวัด ซึ่งก็ดูแลงานให้ A เหมือนเดิม ควรจะให้ตีความเป็นอะไรจึงจะถูกต้อง
** แผนกที่ย้ายไป B มีดังนี้
1. PLANNING รับผิดชอบ วางแผนการผลิต
2. DESIGN รับผิดชอบ ออกแบบ พัฒนาผลิตภัณฑ์
3. ENGINEER รับผิดชอบ จัดทำเอกสารการผลิต , วิเคราะห์ปัญหาด้านเทคนิค , สอบเทียบเครื่องมือวัด
ปัจจุบันทำงานเหมือนเดิม เลยสับสนว่าจะเขียนความสัมพันธ์ของกระบวนการในองค์กรอย่างไรดี
008
คิดมากทำไมครับ กะอีแค่เรากำลังย้ายหมวกหรือย้าย Logo บริษัทให้กับบางหน่วยงานเฉยๆ ... ไปแก้ตามนี้น่ะ
1. ใน QM ให้ไปเขียนขอยกเว้นว่า เราไม่มีกิจกรรมในการ
การออกแบบและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ 7.3
การควบคุมเครื่องมือวัด 7.6
เหตุผลคือ Customer Supply & Customer Responsibility ครับ ประมาณว่า ลูกค้าดูแลเรื่องการออกแบบ การวบคุมและการสอบเทียบเครื่องมือวัดให้เราด้วย ส่วนการวางแผนการผลิต ISO9001 ไม่มีข้อกำหนดชัดเจนมากนัก ไม่เหมือน TS16949 ครับ
2. แก้ Business Process --> Design, Planning, Calibration ตัดออกจาก Business Process หรือ Note ไว้ก็ได้ว่า Customer Supply & Customer Responsibility
3. ย้าย Procedure ,WI, Form ของทั้งสามหน่วยงานที่ว่ามาไปเป็นของบริษัทใหม่ จากนั้นก็ขึ้นทะเบียนใหม่ และก็ แจกจ่ายใหม่ซ่ะ
4. JD ย้ายตาม
5. Organization Chart --> Revise ตามด้วย
6. Training Needs --> Update ตามด้วย
7. บัตรพนักงาน ออกให้ใหม่ไปเหอะ พนักงานจะได้ไม่งง
8. แจ้ง CB ว่าเรามีการเปลี่ยนแปลง Scope ของทั้ง 2 บริษัท และสิ่งที่จะตามมาหลังจากนั้น CB อาจจะดูว่า
- Policy ?
- Objective & KPI ?
- Internal Audit System ?
- Mamagement Review ?
จัดไปครับ
Note คำว่า Engineer รับผิดชอบในการจัดทำเอกสารการผลิต Scope มันกว้างขนาดไหนครับ เขาทำอะไรให้บ้าง เอกสารการผลิตมีเยอะมากมายเลยน่ะ
Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939
Facebook: Nukool Thanuanram
Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com
เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"
#11
Posted 30 September 2011 - 09:06 PM
1 user(s) are reading this topic
0 members, 1 guests, 0 anonymous users