ท่านที่สมัครสมาชิกเข้ามาใหม่ กรุณารอให้ Admin ได้ทำการ Validate การเป็นสมาชิก ภายใน 24 ชม.ของวันทำการ ซึ่งระหว่างที่รอ Validation ท่านอาจจะยังไม่สามารถดาวน์โหลดข้อมูลต่างๆ ได้ หากไม่ได้รับความสะดวก กรุณาอีเมลแจ้ง isothainetwork@hotmail.com
มีเรื่องรบกวนครับ QMR & Organization
#1
Posted 29 January 2009 - 04:38 PM
ตำแหน่ง QMR จำเป็นต้องมีอยู่ใน Organization หรือเปล่าครับ
แล้วถ้ามี จะอยู่ตรงส่วนไหนของ Organization ต่อจากประธาน เลยไหม
พอดีมีปัญหานิดหน่อย
ถ้ามีตัวอย่างจะดีมากเลย ขอบคุณมากครับ
ได้ข้อมูลถูกใจแล้ว อย่าลืม ขอบคุณ เจ้าของข้อมูลด้วยนะครับ
#2
Posted 29 January 2009 - 04:48 PM
ตำแหน่ง QMR จำเป็นต้องมีอยู่ใน Organization หรือเปล่าครับ
แล้วถ้ามี จะอยู่ตรงส่วนไหนของ Organization ต่อจากประธาน เลยไหม
พอดีมีปัญหากับคนญี่ปุ่น เลยสงสัย
ถ้ามีตัวอย่างจะดีมากเลย ขอบคุณมากครับ
บางคน นอกจากจะทำหน้าที่ MR แล้ว ยังสวมหมวกใบอื่น เช่น เป็น Operation Manager ควบคู่ไปด้วย
บทบาทของการเป็น MR ย่อมจะต้องไดเรกต่อ Top management ทีดูแลระบบ QMS ส่วนบทบาทของการเป็น Operation manager ก็ต้องไดเรกต่อ GM หรือ Factory manager ที่กำกับดูแล Operation น่ะครับ ซึ่งถ้าหากไม่ใช่คนเดียวกันก็ต้องเหนื่อยหน่อยล่ะครับ
#3
Posted 29 January 2009 - 09:07 PM
#4
Posted 29 January 2009 - 09:38 PM
เป็นคนคนเดียวกัน (อยากรู้จังใครเป็นริเริ่ม 555 )
By chutter1026
chat1026@gmail.com
#5
Posted 29 January 2009 - 09:38 PM
ปกติแล้ว Organization Chart จะมีประโยชน์ในการแสดงให้เห็นหน่วยงานหลักๆ สายการบังคับบัญชา ใครเป็นหัวหน้า ใครเป็นลูกน้อง
เวลามีปัญหาต้องรายงานและนำเสนอใคร สามารถตอบโจทย์ข้อ 5.5 ได้เป็นอย่างดี ถ้านำไปรวมกับ JD ด้วย ก็สมบูรณ์แบบ
QMR จะอยู่ตรงไหนใน Org นั้น คิดว่าไม่น่ามีคำตอบที่ตายตัวน่ะครับ ขึ้นอยู่กับว่า
QMR ของเรารับผิดชอบ Scope งานกว้างขนาดไหน
บางที่ก็อยู่ใต้ MD โดยตรง (บริษัทเล็กๆหน่อย ประมาณ SMEs)
บางที่ก็อยู่ข้างๆ GM
บางที่ก็เอามาอยู่ใน QA.Mgr/QMR
บางที่ก็จับมาอยู่ในหน่วยงาน ISO ชัดๆไปเลย อะไรแบบนี้เป็นต้น
แต่คิดว่ามีใน Org และมีอยู่ในระดับบนๆใน Org จะสามารถตอบโจทย์ Version 2008 ได้ตรงเพ๊ะเลยครับ
ที่กำหนดว่า QMR ต้องเป็นคนขององค์กร และอยู่ในระดับบริหาร เราสามารถแสดง Org ให้ดูได้เลยครับ
มีตัวอย่างครับ (แค่ตัวอย่างน่ะ)
Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939
Facebook: Nukool Thanuanram
Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com
เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"
#6
Posted 30 January 2009 - 12:31 AM
ปกติแล้ว Organization Chart จะมีประโยชน์ในการแสดงให้เห็นหน่วยงานหลักๆ สายการบังคับบัญชา ใครเป็นหัวหน้า ใครเป็นลูกน้อง
เวลามีปัญหาต้องรายงานและนำเสนอใคร สามารถตอบโจทย์ข้อ 5.5 ได้เป็นอย่างดี ถ้านำไปรวมกับ JD ด้วย ก็สมบูรณ์แบบ
QMR จะอยู่ตรงไหนใน Org นั้น คิดว่าไม่น่ามีคำตอบที่ตายตัวน่ะครับ ขึ้นอยู่กับว่า
QMR ของเรารับผิดชอบ Scope งานกว้างขนาดไหน
บางที่ก็อยู่ใต้ MD โดยตรง (บริษัทเล็กๆหน่อย ประมาณ SMEs)
บางที่ก็อยู่ข้างๆ GM
บางที่ก็เอามาอยู่ใน QA.Mgr/QMR
บางที่ก็จับมาอยู่ในหน่วยงาน ISO ชัดๆไปเลย อะไรแบบนี้เป็นต้น
แต่คิดว่ามีใน Org และมีอยู่ในระดับบนๆใน Org จะสามารถตอบโจทย์ Version 2008 ได้ตรงเพ๊ะเลยครับ
ที่กำหนดว่า QMR ต้องเป็นคนขององค์กร และอยู่ในระดับบริหาร เราสามารถแสดง Org ให้ดูได้เลยครับ
มีตัวอย่างครับ (แค่ตัวอย่างน่ะ)
ขอบคุณอ.นุกูลครับ ได้แนวทาง ขอบคุณหลายๆๆๆ
ได้ข้อมูลถูกใจแล้ว อย่าลืม ขอบคุณ เจ้าของข้อมูลด้วยนะครับ
#7
Posted 30 January 2009 - 09:13 AM
แต่มุมมองของผม คิดว่าควรจะมีอยู่ในผังองค์กรครับ อันนี้เป็นเหตุผลในเรื่องของการกำหนด และสื่อสารเกี่ยวกับอำนาจ หน้าที่ ความรับผิดชอบนะครับ เพราะจะได้ชัดเจน และเป็นที่ทราบโดยทั่วไปว่า QMR นั้น รายงานตรงต่อผู้บริหารระดับสูง และตัว QMR เองจะได้ไม่อีหลักอีเหลื่อ (เขียนถูกป่าวหว่า) ในการทำงาน อย่างน้อยผังองค์กรมันก็บอกแจ้งชัดเจนว่าไผเป็นไผ
บางบริษัท ให้ Sr.Supervisor ท่านหนึ่งเป็น QMR แต่ตำแหน่งที่ว่า ไม่ได้รายงานต่อผู้บริหารระดับสูง (แต่เขาก็ถือว่า อยู่ใน Management Team) การระบุตำแหน่ง QMR ไว้ด้วย จึงเหมือนกับว่า สวมหมวก 2 ใบ ใบที่เป็น QMR นั่นแหละที่รายงานต่อผู้บริหารโดยตรง
ตำแหน่ง QMR ควรเป็นติ่งวางไว้ล่าง Top ชี้ไปข้างๆ บ่งบอกว่า รายงานต่อข้างบน แต่ไม่ได้มีอำนาจสั่งการข้างล่าง คล้ายๆ ขงเบ้ง เป็นที่ปรึกษา เล่าปี่ ประมาณนั้นครับ
อันนี้แค่ความเห็นผมนะ
#8
Posted 30 January 2009 - 09:14 AM
#9
Posted 30 January 2009 - 10:54 AM
แต่มุมมองของผม คิดว่าควรจะมีอยู่ในผังองค์กรครับ อันนี้เป็นเหตุผลในเรื่องของการกำหนด และสื่อสารเกี่ยวกับอำนาจ หน้าที่ ความรับผิดชอบนะครับ เพราะจะได้ชัดเจน และเป็นที่ทราบโดยทั่วไปว่า QMR นั้น รายงานตรงต่อผู้บริหารระดับสูง และตัว QMR เองจะได้ไม่อีหลักอีเหลื่อ (เขียนถูกป่าวหว่า) ในการทำงาน อย่างน้อยผังองค์กรมันก็บอกแจ้งชัดเจนว่าไผเป็นไผ
บางบริษัท ให้ Sr.Supervisor ท่านหนึ่งเป็น QMR แต่ตำแหน่งที่ว่า ไม่ได้รายงานต่อผู้บริหารระดับสูง (แต่เขาก็ถือว่า อยู่ใน Management Team) การระบุตำแหน่ง QMR ไว้ด้วย จึงเหมือนกับว่า สวมหมวก 2 ใบ ใบที่เป็น QMR นั่นแหละที่รายงานต่อผู้บริหารโดยตรง
ตำแหน่ง QMR ควรเป็นติ่งวางไว้ล่าง Top ชี้ไปข้างๆ บ่งบอกว่า รายงานต่อข้างบน แต่ไม่ได้มีอำนาจสั่งการข้างล่าง คล้ายๆ ขงเบ้ง เป็นที่ปรึกษา เล่าปี่ ประมาณนั้นครับ
อันนี้แค่ความเห็นผมนะ
ขอบคุณมากเลย จะได้รับรบสักที ข้อมูลเพียบ
ได้ข้อมูลถูกใจแล้ว อย่าลืม ขอบคุณ เจ้าของข้อมูลด้วยนะครับ
#10
Posted 30 January 2009 - 11:17 AM
อันนี้แค่ความเห็นผมนะ
[/quote]
ท่านประธานครับ ขอประท้วงคำว่า "ติ่ง" ครับ ท่านใช้คำไม่เหมาะสม
ขอให้เปลี่ยนมาใช้คำว่า "ห้อย" แทนครับ
Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939
Facebook: Nukool Thanuanram
Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com
เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"
#11
Posted 30 January 2009 - 12:00 PM
ได้ข้อมูลถูกใจแล้ว อย่าลืม ขอบคุณ เจ้าของข้อมูลด้วยนะครับ
#12
Posted 30 January 2009 - 12:54 PM
อันนี้แค่ความเห็นผมนะ
ท่านประธานครับ ขอประท้วงคำว่า "ติ่ง" ครับ ท่านใช้คำไม่เหมาะสม
ขอให้เปลี่ยนมาใช้คำว่า "ห้อย" แทนครับ
เรียนท่านสมาชิกที่ได้ยกมือประท้วง
ผมขอถอนคำพูดครับ
#13
Posted 30 January 2009 - 01:49 PM
#14
Posted 31 January 2009 - 09:01 AM
อันนี้แค่ความเห็นผมนะ
ท่านประธานครับ ขอประท้วงคำว่า "ติ่ง" ครับ ท่านใช้คำไม่เหมาะสม
ขอให้เปลี่ยนมาใช้คำว่า "ห้อย" แทนครับ
เห็นด้วยคะ อยู่รองจาก MD ชี้ไปข้างๆ คะ
#15
Posted 31 January 2009 - 09:26 AM
สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ chatriwat@hotmail.com
Facebook: poppithai
Tel:089-6834451
#16
Posted 02 February 2009 - 10:17 AM
kampawa@gmail.com
#17
Posted 05 February 2009 - 02:15 PM
จะเป็นโครงสร้างเหมือนโครงสร้างทั่วไป แต่สูงสุดจะเป็น Top
ลงมาเป็น MR.,steering commitee,DCC.
#18
Posted 01 September 2010 - 10:15 AM
#19
Posted 12 October 2010 - 11:08 AM
#20
Posted 12 October 2010 - 12:19 PM
เย้ มีข้อมูลไปรับมือแล้ว ดีใจจัง DCC. ตัวน้อย
ขอบคุณ คุณ TOPPY มากเลยที่เปิดคำถามก่อน
แล้วถ้าอยู๋ล่าง HR. and GA. Dept. จะเป็นไรป่าวค่ะไม่ได้ห้อยจาก GM โดยตรงค่ะ
0 user(s) are reading this topic
0 members, 0 guests, 0 anonymous users