3 replies to this topic

[เอ๋อเหรอ.]

ช่วงนี้องค์กรกำลังตื่นตัวกับค่าแรงที่กำลังจะปรับ 1 เมษายน 2555
เลยให้ผู้บริหารผู้ใหญ่ผู้โตทั้งหลายทำแผนรับมือค่าแรง 300 รองรับน่ะ
....วานพี่น้อง ISO Thai ช่วยแชร์กันหน่อยครับ..

[iso_man]

ค่าแรงขึ้นคงดำเนินการอะไรไม่ได้มากกว่าเดิม วิธีการคือ Lean ตัวเองครับ process ไหนยุ่งยากซ้ำซ้อนก็อาจจะต้องปรับเปลี่ยน ระยะทางการผลิตหากยาวเกินไปก็ต้องปรับให้ลดระยะทาง การเพิ่ม Performace กับตัวพนักงานผู้ปฏิบัติงานวัดกันออกมาเป็นตัวเลขเลยครับ เพื่อนำไปสู่การพัฒนาคนมากขึ้น ผมว่าขั้นตอนการสรรหาจะต้องเพิ่มกระบวนการมากขึ้นหากไม่มีปัญหาเรื่องการแย่งแรงงาน
กันนะครับ แต่ถ้ามีก็คงต้องยอมรับและไปแก้เบื้องต้นอย่างที่ว่า ส่วนของผมมีการเสนอแยกบางกระบวนการเป็นการจ้างเหมาแทนที่จะนำพนักงานเข้ามาำทำกระบวน
การนั้น โดยให้พนักงานทำนอกเวลางาน

[เอ๋อเหรอ.]

ขอบคุณครับคุณ iso man อีกนิดนึงครับ คือของผมเป็นงานพวกจิวเวอร์รี่หนังครับ เฟอร์นิเจอร์หนัง ซึ่งเป็นงานที่ต้องใช้แรงงานที่มีฝีมือ ใช้บุคลากรค่อนข้างเยอะ เครื่องจักรน้อย และงานก็ไม่มีซ้ำแบบ คือต้องผลิตตามความต้องการลูกค้าน่ะครับ ทำให้เรื่องการคำนวนมูลค่างานเป็นเรื่องยาก จึงรบกวนอีกครั้งเพื่อเป็นแนวทางครับ.

[iso_man]

แนะนำให้แยกค่าฝีมือการทำงานนะครับออกจากค่าแรงปกติ (เพื่อให้เวลาปรับอาจจะำไปเพิ่มตรงนั้นแทนได้) และกำหนด Std. time ของงานแต่ละชิ้นต้องใช้เวลาประมาณเท่าไร ชี้แจ้งให้ผู้ปฏิบัีติงานทราบว่าเขามีเป้าหมายที่ต้องทำตามนี้

ขอบคุณครับคุณ iso man อีกนิดนึงครับ คือของผมเป็นงานพวกจิวเวอร์รี่หนังครับ เฟอร์นิเจอร์หนัง ซึ่งเป็นงานที่ต้องใช้แรงงานที่มีฝีมือ ใช้บุคลากรค่อนข้างเยอะ เครื่องจักรน้อย และงานก็ไม่มีซ้ำแบบ คือต้องผลิตตามความต้องการลูกค้าน่ะครับ ทำให้เรื่องการคำนวนมูลค่างานเป็นเรื่องยาก จึงรบกวนอีกครั้งเพื่อเป็นแนวทางครับ.