อ.นุกูลครับ
สำหรับ system audit ผมสามารถใช้ Turtle diagram mind map checklist โดยไม่ต้องใช้ Process Approach Audit checklist ใช่ไหมครับ
และเราต้องตรวจทุก part ไหมครับและความถี่กำหนดอย่างไรดีครับ และถ้ามีการรัน 2 กะต้องตรวจทั้ง 2 กะไหมครับ
system audit ถ้าเราใช้ turtle + mm ก็ได้เลยครับ ไม่ต้องไปทำเป็นตัวแบบฟอร์ม cheklist ให้เมื่อยตุ้มครับ ดีออกครับ ตอน audit ลื่นปรื๊ด ๆ เลยแหละ
แต่บางท่านที่ผมเคยเห็นนะ อันนี้ไม่รู้กลัวอะไร คือ พาทำ tt + mm เสร็จ ดันเอาข้อมูลใน tt + mm ไปเขียนเป็นคำถามใน checklist อีกครั้ง ผมมองว่ามันซ้ำซ้อนนะ แต่อาจเป็นเพราะเขายังไม่ชินก็ได้ครับ แต่ไม่ผิดครับ ใช้ได้เลย เลือกเอาครับ แบบไหนก็ได้ ขอให้คง concept นี้เป็นพอครับ (4M, focus on performance)
system audit, mfg. process audit and product audit ต้องตรวจทุกกะการทำงานครับ โดยเฉพาะ system กะ process อันนี้ กะงานมีผลจริงๆครับ
mfg. process audit กะ product audit ให้ซุ่ม เอ๊ย สุ่มตรวจเอาครับ ถ้าเป็นผม ผมจะเลือกจาก
- new part, new product, new process ของใหม่ต้องเฝ้าระวังกันหน่อย เดี๋ยวเอาไม่อยู่
- claim บาน, process ไม่นิ่ง cpk ต่ำๆ control chart ก็ out สม่ำเสมอ เทือกนั้นครับ
- complaint ตรึม
- inhouse defect มีให้เห็นเป็นอาจิน เห็นจนเอียน
พวกกลุ่มนี้ต้องจัดหนัก จัดถี่ และ จัดเต็มให้มันครับ นอกนั้นก็ปล่อยมันเฮฮาลั๊ลลาไปก่อนได้ครับ
สู้โว๊ยไอ้เสือ มีไรก็คุยมาได้ครับ คนในนี้ขี้เมาทั้งนั้น เอ๊ย ใจดีทั้งนั้นครับ
Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939
Facebook: Nukool Thanuanram
Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com
เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"