ท่านที่สมัครสมาชิกเข้ามาใหม่ กรุณารอให้ Admin ได้ทำการ Validate การเป็นสมาชิก ภายใน 24 ชม.ของวันทำการ ซึ่งระหว่างที่รอ Validation ท่านอาจจะยังไม่สามารถดาวน์โหลดข้อมูลต่างๆ ได้ หากไม่ได้รับความสะดวก กรุณาอีเมลแจ้ง isothainetwork@hotmail.com
การวิเคราะห์ปัญหาโดยใช้แผนก้างปลา และ why why why
Started by
amrinya
, Apr 07 2012 09:50 PM
2 replies to this topic
#1
amrinya
-
- Members
-
- 36 posts
Super Member
- Gender:Male
Posted 07 April 2012 - 09:50 PM
การวิเคราะห์เพื่อหาสาเหตุของปัญหา โดยใช้แผนภูมิก้างปลา กับ why why why why why รบกวนขอคำแนะนำและวิธีการนำไปใช้ให้ด้วยค่ะ ควรใช้กับสถานการณ์ไหนได้บ้างคะ
#2
นุกูล
-
- Super Power Members
-
- 4,797 posts
Super Hornor Member
- Gender:Male
Posted 08 April 2012 - 09:11 AM
QUOTE(amrinya @ Apr 7 2012, 09:50 PM) <{POST_SNAPBACK}>
การวิเคราะห์เพื่อหาสาเหตุของปัญหา โดยใช้แผนภูมิก้างปลา กับ why why why why why รบกวนขอคำแนะนำและวิธีการนำไปใช้ให้ด้วยค่ะ ควรใช้กับสถานการณ์ไหนได้บ้างคะ
ถ้าเรารู้สาเหตุของปัยหาอยู่แล้ว จัด why why ไปได้เลย
แต่ ถ้าเรายังไม่รู้สาเหตุของปัญหา ว่ามันเกิดจากอะไร มันก็ต้องมาตั้งสมมุติฐานกันก่อน ความน่าจะเป็น ปัญหานี้น่าจะเกิดจากอะไร ดังนั้น จัดก้างปลากระป๋องลงไปก่อน แล้วเอาประสบการณ์ในทีมมาพิจารณา ว่าอะไรน่าจะเป็นสาเหตุที่สำคัญที่สุด แล้วค่อยไปทำ DOE ดู ดูว่าอะไรที่มันมีผลต่อปัญหาที่คุณเจอ แล้วค่อยถามหาสาเหตุเชิงลึกด้วย why why why and how to controlled โอเคนะจ๊ะ
Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939
Facebook: Nukool Thanuanram
Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com
เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"
#3
amrinya
-
- Members
-
- 36 posts
Super Member
- Gender:Male
Posted 08 April 2012 - 11:27 AM
QUOTE(นุกูล @ Apr 8 2012, 09:11 AM) <{POST_SNAPBACK}>
ถ้าเรารู้สาเหตุของปัยหาอยู่แล้ว จัด why why ไปได้เลย
แต่ ถ้าเรายังไม่รู้สาเหตุของปัญหา ว่ามันเกิดจากอะไร มันก็ต้องมาตั้งสมมุติฐานกันก่อน ความน่าจะเป็น ปัญหานี้น่าจะเกิดจากอะไร ดังนั้น จัดก้างปลากระป๋องลงไปก่อน แล้วเอาประสบการณ์ในทีมมาพิจารณา ว่าอะไรน่าจะเป็นสาเหตุที่สำคัญที่สุด แล้วค่อยไปทำ DOE ดู ดูว่าอะไรที่มันมีผลต่อปัญหาที่คุณเจอ แล้วค่อยถามหาสาเหตุเชิงลึกด้วย why why why and how to controlled โอเคนะจ๊ะ
แต่ ถ้าเรายังไม่รู้สาเหตุของปัญหา ว่ามันเกิดจากอะไร มันก็ต้องมาตั้งสมมุติฐานกันก่อน ความน่าจะเป็น ปัญหานี้น่าจะเกิดจากอะไร ดังนั้น จัดก้างปลากระป๋องลงไปก่อน แล้วเอาประสบการณ์ในทีมมาพิจารณา ว่าอะไรน่าจะเป็นสาเหตุที่สำคัญที่สุด แล้วค่อยไปทำ DOE ดู ดูว่าอะไรที่มันมีผลต่อปัญหาที่คุณเจอ แล้วค่อยถามหาสาเหตุเชิงลึกด้วย why why why and how to controlled โอเคนะจ๊ะ
โอเคค่ะ
อาจารย์นุกูล
ขอบคุณมากค่ะ
0 user(s) are reading this topic
0 members, 0 guests, 0 anonymous users
