อยากสอบถามเรื่องการจัดทำแผนการฝึกอบรมพนักงานค่ะ
1.คือจำเป็นไหมค่ะที่จะต้องจัดทำแผนการอบรมประจำปี
2.แล้วถ้าไม่จัดทำแผนประจำปี แต่ให้ใช้เป็นแผนกไหนต้องการที่จะอบรมแล้วให้เขียนเป็นแจ้งต้องการฝึกอบรมแทนได้ไหมค
่ะ (ซึ่งบางปีอาจมีหรือไม่มีก็ได้)
3.แล้วถ้าให้ยึดที่ เมื่อมีการรับพนักงานใหม่เข้ามาเราจะมีการอบรมในเรื่องที่จำเป็นในการปฏิบัติงานของแ
ต่ละตำแหน่งก่อนเข้าทำงาน
หรือถ้ามีการปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานเราก็จะมีการจัดฝึกอบรมให้พนักงานใหม่
ในส่วนนี้สามารถทดแทนเรื่องการอบรมประจำปีได้ไหมค่ะ อยากทราบจริงๆค่ะ ซึ่งจะได้มีแนวทางในการฝึกอบรมค่ะ
(เนื่องจากพนักงานที่บริษัทน้อย เราอยากจะประยุกต์การทำงานให้เหมาะสมกับองค์กรค่ะ แต่ไม่ทราบว่าผิดขอกำหนดไหม)
ขอบคุณล่วงหน้า ค่ะ
ท่านที่สมัครสมาชิกเข้ามาใหม่ กรุณารอให้ Admin ได้ทำการ Validate การเป็นสมาชิก ภายใน 24 ชม.ของวันทำการ ซึ่งระหว่างที่รอ Validation ท่านอาจจะยังไม่สามารถดาวน์โหลดข้อมูลต่างๆ ได้ หากไม่ได้รับความสะดวก กรุณาอีเมลแจ้ง isothainetwork@hotmail.com
การจัดทำแผนการฝึกอบรมประจำปี
Started by
แนะนำ
, Jun 05 2012 11:51 AM
2 replies to this topic
#1
Posted 05 June 2012 - 11:51 AM
#2
Posted 05 June 2012 - 12:05 PM
QUOTE(แนะนำ @ Jun 5 2012, 11:51 AM) <{POST_SNAPBACK}>
อยากสอบถามเรื่องการจัดทำแผนการฝึกอบรมพนักงานค่ะ
1.คือจำเป็นไหมค่ะที่จะต้องจัดทำแผนการอบรมประจำปี
ตอบ ในข้อกำหนดไม่ได้พูดถึงเรื่องดังกล่าวว่าต้องมีแผนการอบรมประจำปี ถ้าไม่มีไม่ผิดครับ แต่ที่ส่วนมากมีก็เพื่อกำหนดทิศทางการพัฒนาบุคลากรในองค์กรว่ามีเรื่องใดบ้างที่บางท
่าน
ต้องไปอบรมข้างนอกเพื่อเพิ่มทักษะการทำงาน หรือ ความรู้ รวมถึงการจัดสรรงบประมาณ
2.แล้วถ้าไม่จัดทำแผนประจำปี แต่ให้ใช้เป็นแผนกไหนต้องการที่จะอบรมแล้วให้เขียนเป็นแจ้งต้องการฝึกอบรมแทนได้ไหมค
่ะ (ซึ่งบางปีอาจมีหรือไม่มีก็ได้)
ตอบ อันนี้ทำได้ครับไม่ได้ผิดอะไร
3.แล้วถ้าให้ยึดที่ เมื่อมีการรับพนักงานใหม่เข้ามาเราจะมีการอบรมในเรื่องที่จำเป็นในการปฏิบัติงานของแ
ต่ละตำแหน่งก่อนเข้าทำงาน
หรือถ้ามีการปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานเราก็จะมีการจัดฝึกอบรมให้พนักงานใหม่
ตอบ ก็ได้เหมือนกันเพราะระบบนี้จะเรียกว่า OJT ไปในตัว แต่ต้องมีการประเมินผลหลังจากอบรมไปแล้วว่าพนักงานมีความสามารถเพิ่มหรือไม่
ในส่วนนี้สามารถทดแทนเรื่องการอบรมประจำปีได้ไหมค่ะ อยากทราบจริงๆค่ะ ซึ่งจะได้มีแนวทางในการฝึกอบรมค่ะ
(เนื่องจากพนักงานที่บริษัทน้อย เราอยากจะประยุกต์การทำงานให้เหมาะสมกับองค์กรค่ะ แต่ไม่ทราบว่าผิดขอกำหนดไหม)
ขอบคุณล่วงหน้า ค่ะ
1.คือจำเป็นไหมค่ะที่จะต้องจัดทำแผนการอบรมประจำปี
ตอบ ในข้อกำหนดไม่ได้พูดถึงเรื่องดังกล่าวว่าต้องมีแผนการอบรมประจำปี ถ้าไม่มีไม่ผิดครับ แต่ที่ส่วนมากมีก็เพื่อกำหนดทิศทางการพัฒนาบุคลากรในองค์กรว่ามีเรื่องใดบ้างที่บางท
่าน
ต้องไปอบรมข้างนอกเพื่อเพิ่มทักษะการทำงาน หรือ ความรู้ รวมถึงการจัดสรรงบประมาณ
2.แล้วถ้าไม่จัดทำแผนประจำปี แต่ให้ใช้เป็นแผนกไหนต้องการที่จะอบรมแล้วให้เขียนเป็นแจ้งต้องการฝึกอบรมแทนได้ไหมค
่ะ (ซึ่งบางปีอาจมีหรือไม่มีก็ได้)
ตอบ อันนี้ทำได้ครับไม่ได้ผิดอะไร
3.แล้วถ้าให้ยึดที่ เมื่อมีการรับพนักงานใหม่เข้ามาเราจะมีการอบรมในเรื่องที่จำเป็นในการปฏิบัติงานของแ
ต่ละตำแหน่งก่อนเข้าทำงาน
หรือถ้ามีการปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานเราก็จะมีการจัดฝึกอบรมให้พนักงานใหม่
ตอบ ก็ได้เหมือนกันเพราะระบบนี้จะเรียกว่า OJT ไปในตัว แต่ต้องมีการประเมินผลหลังจากอบรมไปแล้วว่าพนักงานมีความสามารถเพิ่มหรือไม่
ในส่วนนี้สามารถทดแทนเรื่องการอบรมประจำปีได้ไหมค่ะ อยากทราบจริงๆค่ะ ซึ่งจะได้มีแนวทางในการฝึกอบรมค่ะ
(เนื่องจากพนักงานที่บริษัทน้อย เราอยากจะประยุกต์การทำงานให้เหมาะสมกับองค์กรค่ะ แต่ไม่ทราบว่าผิดขอกำหนดไหม)
ขอบคุณล่วงหน้า ค่ะ
การมีความรู้ มาจากการเรียนรู้ และปฏิบัติ หากเรียนอย่างเดียวไม่ปฏิบัีติก็เรียกว่ารุ้ไม่จริง
สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ chatriwat@hotmail.com
Facebook: poppithai
Tel:089-6834451
สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ chatriwat@hotmail.com
Facebook: poppithai
Tel:089-6834451
#3
Posted 05 June 2012 - 01:32 PM
ขอบคุณค่ะ
1 user(s) are reading this topic
0 members, 1 guests, 0 anonymous users