คือ โดนลูกค้า Audit แล้วต้องทำ KPI เพื่อวัดผลการดำเนินงาน
เกี่ยวการ RoHS และสิ่งแวดล้อม จะตั้งหัวข้องยังไงดี
ช่วยแนะนำด้วยค่ะ
ท่านที่สมัครสมาชิกเข้ามาใหม่ กรุณารอให้ Admin ได้ทำการ Validate การเป็นสมาชิก ภายใน 24 ชม.ของวันทำการ ซึ่งระหว่างที่รอ Validation ท่านอาจจะยังไม่สามารถดาวน์โหลดข้อมูลต่างๆ ได้ หากไม่ได้รับความสะดวก กรุณาอีเมลแจ้ง isothainetwork@hotmail.com
![Photo](https://www.isothai.com/forums/uploads/av-501.jpg?_r=0)
อยากได้แนวทาง KPI ERS(RoHS)
Started by
cherry
, Sep 12 2008 05:24 PM
2 replies to this topic
#1
Posted 12 September 2008 - 05:24 PM
#2
Posted 18 September 2008 - 11:50 AM
น่าจะเป็นประมาณนี้นะ
1. วัตถุดิบที่ผ่าน RoHS ต้องเอกสารรับรอง 100%
2. การชี้บ่งวัตถุดิบที่ผ่าน RoHS 100%
สาเหตุทำไมต้องเป้นเช่นนั้น เนื่องจากมีผลทางด้านกฎหมายและบริษัทอาจถูกปรับได้ถ้าปนเปื้อน
1. วัตถุดิบที่ผ่าน RoHS ต้องเอกสารรับรอง 100%
2. การชี้บ่งวัตถุดิบที่ผ่าน RoHS 100%
สาเหตุทำไมต้องเป้นเช่นนั้น เนื่องจากมีผลทางด้านกฎหมายและบริษัทอาจถูกปรับได้ถ้าปนเปื้อน
![rolleyes.gif](style_emoticons/default/rolleyes.gif)
การมีความรู้ มาจากการเรียนรู้ และปฏิบัติ หากเรียนอย่างเดียวไม่ปฏิบัีติก็เรียกว่ารุ้ไม่จริง
สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ chatriwat@hotmail.com
Facebook: poppithai
Tel:089-6834451
สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ chatriwat@hotmail.com
Facebook: poppithai
Tel:089-6834451
#3
Posted 18 September 2008 - 01:41 PM
หลักการง่ายๆของ KPI คือ "What you can measure, You can manage"
เป็นประโยคที่คลาสสิคมาก สามารถนำไปใช้ได้จริง และใช้ได้กับทุกรูปแบบงานครับ
ก่อนจะตั้งหัวข้อ และ เป้าหมาย อาจพิจารณาตามขั้นตอนต่อไปนี้ครับ
1.เลือกสิ่งที่ต้องการจะทำKPI ซึ่งโดยทั่วไปจะพิจารณาจากความมีนัยสำคัญ
2.หาวิธีการวัดและวิธีการคำนวณผลลัพธ์ที่ถูกต้อง จุดนี้สำคัญเพราะข้อมูลต้องถูกนำไปวิเคราะห์
3.เก็บข้อมูลและผลลัพธ์ด้วยระยะเวลาพอสมควร เพื่อที่จะดูแนวโน้มและความเป็นไปได้
4.สุดท้ายคือการตั้ง เป้าหมาย โดยพิจารณาจากแนวโน้มและความเป็นไปได้นั่นเองครับ
แถมท้ายนิดนึงครับ เมื่อKPIนั้นบรรลุเป้าหมายแล้ว อาจจะเปลี่ยนเป้าหมายให้เคร่งหรือเข้มข้นขึ้นมากกว่าเดิมก็ไม่เป็นปัญหาครับ
เชิญทุกท่านร่วมแสดงความคิดเห็นครับ
เป็นประโยคที่คลาสสิคมาก สามารถนำไปใช้ได้จริง และใช้ได้กับทุกรูปแบบงานครับ
ก่อนจะตั้งหัวข้อ และ เป้าหมาย อาจพิจารณาตามขั้นตอนต่อไปนี้ครับ
1.เลือกสิ่งที่ต้องการจะทำKPI ซึ่งโดยทั่วไปจะพิจารณาจากความมีนัยสำคัญ
2.หาวิธีการวัดและวิธีการคำนวณผลลัพธ์ที่ถูกต้อง จุดนี้สำคัญเพราะข้อมูลต้องถูกนำไปวิเคราะห์
3.เก็บข้อมูลและผลลัพธ์ด้วยระยะเวลาพอสมควร เพื่อที่จะดูแนวโน้มและความเป็นไปได้
4.สุดท้ายคือการตั้ง เป้าหมาย โดยพิจารณาจากแนวโน้มและความเป็นไปได้นั่นเองครับ
แถมท้ายนิดนึงครับ เมื่อKPIนั้นบรรลุเป้าหมายแล้ว อาจจะเปลี่ยนเป้าหมายให้เคร่งหรือเข้มข้นขึ้นมากกว่าเดิมก็ไม่เป็นปัญหาครับ
เชิญทุกท่านร่วมแสดงความคิดเห็นครับ
![biggrin.gif](style_emoticons/default/biggrin.gif)
Oooo
0 user(s) are reading this topic
0 members, 0 guests, 0 anonymous users