12 replies to this topic

[foodrhan]

จบวิศวฯสิ่่งแวดล้อมมาค่ะเพิ่งจบและตอนนี้กำลังทำงานในตะแหน่งเจ้าหน้าที่สิ่งแวดล้อมค่ะ
โรงงานเป็นโรงงานเกี่ยวกับยางรถยนต์ค่ะ เป็นโรงงานขนาดใหญ่คนงานมากกว่า 3000 คน
แต่ไม่มีระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมใดๆ ที่นี่ไม่เคยมีแผนกหรือคนทำงานทางด้านสิ่งแวดล้อมมาก่อนค่ะ
ซึ่งเป็นคนแรกของที่นี่ค่ะที่เข้ามาจัดการด้านนี้ เลยค่อนข้างหนักใจ

1. ควรจะเริ่มจากตรงไหนดีคะ
2. กำหนดแผนงานด้านสิ่งแวดล้อมยังไงดี
3. พอจะมีตัวอย่างของแผนงานด้านสิ่งแวดล้อมไหมคะ


ไม่มีประสบการณ์การทำงานค่ะ มีใบประกอบวิชาชีพวิศวกรควบคุม และใบผู้ควบคุมมลพิษ
และโรงงานได้ ISO 9001 แล้วและกำลังจะทำ OHSAS
แต่ไม่มี 14001 ค่ะ ซึ่งต้องวางแผนจะทำต่อไป

ฝากทุกๆท่านช่วยแนะนำด้วยค่ะ ตอนนี้กำลังมือแปดด้าน

[iso_man]

ใจเย็นๆครับเพิ่งจบมาและไม่เคยผ่านงานด้านระบบ ISO14001 คงต้องเริ่มจากการตรวจสภาพหน้างานทั้งหมดโดยการ Site S๊urvey จากนั้นจึงมาทำการสรุปสิ่งที่พบทั้งหมดเช่น มีการใช้สารเคมีตรงไหน ตรงไหนมีความร้อน มีไอ หรือ กลิ่น ซึ่งต้องระบุด้วยว่าอยู่ในกระบวนการอะไร น้ำเสียมีระบบบำบัดเองไหม แสงสว่างมีเพียงพอไหม มีปล่องระบายอากาศสู่ภายนอกมีไหม ซึ่งประเด็นที่เรา survey มาทั้งหมด มีการตรวจวัดค่าทางด้านสิ่งแวดล้อมทั้งหมดหรือไม่ อย่างไร ขยะมีการคัดแยกประเภทหรือไม่ เอาแค่นี้ก่อนผมยังไม่พูดถึงข้อกำหนดนะครับเอาแค่ตามที่กฎหมายต้องบอกว่าต้องปฏิบัติ ส่วนการจะเรียนรู้ข้อกำหนดคงต้องออกไปอบรมข้างนอก หรือไม่แนะนำให้ซื้่อ DVD ของ ISOTHAI ไปดูครับ

จบวิศวฯสิ่่งแวดล้อมมาค่ะเพิ่งจบและตอนนี้กำลังทำงานในตะแหน่งเจ้าหน้าที่สิ่งแวดล้อมค่ะ
โรงงานเป็นโรงงานเกี่ยวกับยางรถยนต์ค่ะ เป็นโรงงานขนาดใหญ่คนงานมากกว่า 3000 คน
แต่ไม่มีระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมใดๆ ที่นี่ไม่เคยมีแผนกหรือคนทำงานทางด้านสิ่งแวดล้อมมาก่อนค่ะ
ซึ่งเป็นคนแรกของที่นี่ค่ะที่เข้ามาจัดการด้านนี้ เลยค่อนข้างหนักใจ

1. ควรจะเริ่มจากตรงไหนดีคะ
2. กำหนดแผนงานด้านสิ่งแวดล้อมยังไงดี
3. พอจะมีตัวอย่างของแผนงานด้านสิ่งแวดล้อมไหมคะ


ไม่มีประสบการณ์การทำงานค่ะ มีใบประกอบวิชาชีพวิศวกรควบคุม และใบผู้ควบคุมมลพิษ
และโรงงานได้ ISO 9001 แล้วและกำลังจะทำ OHSAS
แต่ไม่มี 14001 ค่ะ ซึ่งต้องวางแผนจะทำต่อไป

ฝากทุกๆท่านช่วยแนะนำด้วยค่ะ ตอนนี้กำลังมือแปดด้าน

[foodrhan]

ตอนนี้อยู่ในช่วงเรียนรู้ Process ทั้งหมดค่ะ (เกือบจะครบแล้ว) ซึ่งก็พบว่ามีปัญหามาทีเดียว
โรงงานใช้โลหะหนักในการกระบวนการผลิตค่ะ ไม่มีระบบบำบัดน้ำเสีย
มีการฟุ้งกระจายของสารเคมีมาก มีการใช้ถ่านหินที่บอยเลอร์

สรุปคือมีปัญหาในทุกๆด้านค่ะ ตอนนี้ผู้จัดการอยากให้ลองสรุปปัญหาที่ต้องแก้ไขค่ะ
อยากถามว่าจะเริ่มยังไงดีค่ะ ในความคิดที่เริ่มทำตอนนี้ก็อิงกฎหมายที่มีอยู่

อยากทราบว่าพอจะมีตัวอย่างแผนงานด้านสิ่งแวดล้อมบ้างไหมคะ
และอยากทราบกฎหมายด้านสิ่งแวดล้อมที่เกี่ยวข้องค่ะ

ขอบคุณค่ะ

[iso_boy]

ไม่เคยผ่านงานด้านระบบ ISO14001 เช่นกันคับ

ในบอร์ดมีข้อกำหนด ISO14001 ลองหาโหลดมาศึกษาดูนะคับ แล้วก็ไปอบรมดู

หากยังไม่เข้าใจ ก็สอบถามกูรู อย่างพี่ป๊อบ, อ. เว็บ, พี่เปา,พีท๊อป,พี่มน และคนอื่น ๆ ได้คับ

[wuttichai2529]

ผมรบกวน อยากได้ check list เกี่ยวกับการตรวจคุณภาพความสะอาดและฝุ่นละอองของโรงงานอ่าครับ

ใครมีรบกวนขอหน่อยนะครับ

ขอบคุณครับ

ballkiku_2529@hotmail.com

[iso_boy]

 EMS Checklist.pdf   713.9KB   610 downloads

ผมรบกวน อยากได้ check list เกี่ยวกับการตรวจคุณภาพความสะอาดและฝุ่นละอองของโรงงานอ่าครับ

ใครมีรบกวนขอหน่อยนะครับ

ขอบคุณครับ

ballkiku_2529@hotmail.com

checklist อันนี้ใช้ได้เปล่าคับ

[iso_boy]

Environmental Management Self Assessment Checklist

[foodrhan]

ขอบคุณค่ะ คงจะต้องค่อยๆศึกษาต่อไป

[iso_boy]

ตอนนี้อยู่ในช่วงเรียนรู้ Process ทั้งหมดค่ะ (เกือบจะครบแล้ว) ซึ่งก็พบว่ามีปัญหามาทีเดียว
โรงงานใช้โลหะหนักในการกระบวนการผลิตค่ะ ไม่มีระบบบำบัดน้ำเสีย
มีการฟุ้งกระจายของสารเคมีมาก มีการใช้ถ่านหินที่บอยเลอร์

สรุปคือมีปัญหาในทุกๆด้านค่ะ ตอนนี้ผู้จัดการอยากให้ลองสรุปปัญหาที่ต้องแก้ไขค่ะ
อยากถามว่าจะเริ่มยังไงดีค่ะ ในความคิดที่เริ่มทำตอนนี้ก็อิงกฎหมายที่มีอยู่

อยากทราบว่าพอจะมีตัวอย่างแผนงานด้านสิ่งแวดล้อมบ้างไหมคะ
และอยากทราบกฎหมายด้านสิ่งแวดล้อมที่เกี่ยวข้องค่ะ

ขอบคุณค่ะ

ขอแชร์นะคับ

1. สรุปคือมีปัญหาในทุกๆด้านค่ะ ตอนนี้ผู้จัดการอยากให้ลองสรุปปัญหาที่ต้องแก้ไขค่ะ
อยากถามว่าจะเริ่มยังไงดีค่ะ

- ลองใช้ 7 New QC Tools ดูอ่ะคับ + เทคนิคบัตรความคิด (Kawakita Jiro Technique; KJ) ผมมองว่าปัญหาในกระบวนการ คนที่ทำงานน่าจะรู้และเข้าใจได้ดีกว่าผู้จัดการ/บริหาร

2. แผนงานด้านสิ่งแวดล้อม ผมว่าในบอร์ด มีสมาชิกฝากไว้อยู่นะ ลองหาดู หากไม่มีก็ลองอะแดป แผนงาน ISO เอาก็ได้คับ


3.กฏหมายด้านสิ่งแวดล้อม ตามลิงค์นี้คับ http://www.deqp.go.t...yout=blog&id=78

Attached Thumbnails

• 

[iso_boy]

เพิ่มเติมนะคับ เรื่อง เทคนิคบัตรความคิด (Kawakita Jiro Technique; KJ)

วิธีการสร้างบัตรความคิด

กำหนดหัวข้อเรื่องที่ต้องการจะระดมสมอง เช่น จะเพิ่มยอดขายสินค้า A ได้อย่างไร, คุณภาพชีวิตในสถานที่ทำงานของเราประกอบด้วยอะไรบ้าง เป็นต้น

• สมาชิกแต่ละเคนเขียนความคิดเห็นของตนเองเกี่ยวกับหัวข้อนั้น ใส่กระดาษชิ้นเล็ก ๆ ที่จัดเตรียมไว้ล่วงหน้า (1 ความคิดต่อ 1 บัตร)
  
• นำ “บัตรความคิด” ของทุก ๆ คนมารวมกัน คัดใบที่มีข้อความหรือความหมายซ้ำกันทิ้งให้เหลือใบเดียวต่อ 1 ความคิดในกรณีที่ข้อความนั้นมีความหมายไม่ชัดเจน ให้เขียนใหม่ทดแทนด้วยข้อความที่มีความหมายรัดกุมชัดเจน
  
• จัดเรียง “บัตรความคิด” เหล่านั้นให้เป็นรูปแบบต่าง ๆ ตามต้องการ เช่น ใบรายการตรวจสอบ, ผังก้างปลา, ผังความใกล้ชิด, ผังความสัมพันธ์, ผังต้นไม้

วัตถุประสงค์

• เป็นเครื่องมือช่วยก่อให้เกิดความคิด โดยให้สมาชิกแต่ละคนเขียน “ความคิด” ของตนเองใส่ลงในกระดาษแผ่นเล็ก ๆ (บัตรความคิด) ได้อย่างไม่จำกัด
• ทำให้แต่ละคนแสดงความคิดได้จำนวนมาก อย่างอิสระ ไม่กดดัน ไม่รู้สึกต้องเกรงใจ ไม่ต้องโต้แย้ง
• สามารถรวบรวมความคิด เพื่อมาเรียบเรียงเป็นรูปแบบความสัมพันธ์แบบต่าง ๆ (เครื่องมือใหม่ 7 อย่างของคิวซี)

ประโยชน์ของเทคนิคบัตรความคิด

• ช่วยให้สมาชิกทุกคนสามารถแสดงความคิดเห็นของตนเองออกมาได้อย่างอิสระโดยผ่านการเขียนใส่ “บัตรความคิด”
• ช่วยก่อให้เกิดความคิดเห็นเป็นจำนวนมากได้ภายในเวลาอันสั้น เนื่องจากทุก ๆ คนสามารถคิดและเขียนใส่บัตรได้พร้อม ๆ กัน ไม่ต้องรอฟังผู้อื่นพูดจบก่อนแล้วค่อยพูดทีละคนเหมือนการประชุมทั่วไป
• ช่วยให้สมาชิกแต่ละคนมองเห็นประเด็นความคิดที่ได้รับการเสนอขึ้นมาจากหลาย ๆ คน จากมุมมองต่าง ๆ อย่างรอบด้าน มองเห็นประเด็นความคิดอื่น ๆ นอกเหนือจากความคิดตนเอง ทำให้เกิดการเรียนรู้และเข้าใจหัวข้อเรื่องที่กำลังระดมสมองได้ละเอียดลึกซึ้งและรอบด้านยิ่งขึ้น
• อาจก่อให้เกิดความคิดที่แปลกใหม่และแหวกแนวได้
• สามารถนำความคิดที่อยู่ในสมองของสมาชิกทุกคนมารวมกันได้ ทำให้สมาชิกทุกคนมีส่วนร่วมเป็นเจ้าของความคิดร่วมกับผู้อื่น
• เป็นพื้นฐานในการสร้างเครื่องมือบริหารคุณภาพอื่น ๆ

[Waree]

ชอบ chart relation diagrams ของคุณ gjr2527 จังค่ะ ขอแชร์ไปให้นายดูนะค่ะ

[iso_man]

เป็นแนวคิดที่ดีครับ แต่พึงระมัดระวังนิดหนึ่งต้อง open mind พอสมควรมองว่าสิ่งที่เขาบอกมาไม่ใช่เรื่องที่เป็นไปไม่ได้ ลักษณะึคล้ายการระดมสมอง แต่แบบนี้เขียนออกมาชัดเจน อีกอย่างคนไทยไม่ค่อยชอบเสนอความคิดเห็น คงต้องปรับทัศนคติด้านนี้ด้วย โชคดีครัย

เพิ่มเติมนะคับ เรื่อง เทคนิคบัตรความคิด (Kawakita Jiro Technique; KJ)

วิธีการสร้างบัตรความคิด

กำหนดหัวข้อเรื่องที่ต้องการจะระดมสมอง เช่น จะเพิ่มยอดขายสินค้า A ได้อย่างไร, คุณภาพชีวิตในสถานที่ทำงานของเราประกอบด้วยอะไรบ้าง เป็นต้น

• สมาชิกแต่ละเคนเขียนความคิดเห็นของตนเองเกี่ยวกับหัวข้อนั้น ใส่กระดาษชิ้นเล็ก ๆ ที่จัดเตรียมไว้ล่วงหน้า (1 ความคิดต่อ 1 บัตร)
  
• นำ “บัตรความคิด” ของทุก ๆ คนมารวมกัน คัดใบที่มีข้อความหรือความหมายซ้ำกันทิ้งให้เหลือใบเดียวต่อ 1 ความคิดในกรณีที่ข้อความนั้นมีความหมายไม่ชัดเจน ให้เขียนใหม่ทดแทนด้วยข้อความที่มีความหมายรัดกุมชัดเจน
  
• จัดเรียง “บัตรความคิด” เหล่านั้นให้เป็นรูปแบบต่าง ๆ ตามต้องการ เช่น ใบรายการตรวจสอบ, ผังก้างปลา, ผังความใกล้ชิด, ผังความสัมพันธ์, ผังต้นไม้

วัตถุประสงค์

• เป็นเครื่องมือช่วยก่อให้เกิดความคิด โดยให้สมาชิกแต่ละคนเขียน “ความคิด” ของตนเองใส่ลงในกระดาษแผ่นเล็ก ๆ (บัตรความคิด) ได้อย่างไม่จำกัด
  
• ทำให้แต่ละคนแสดงความคิดได้จำนวนมาก อย่างอิสระ ไม่กดดัน ไม่รู้สึกต้องเกรงใจ ไม่ต้องโต้แย้ง
  
• สามารถรวบรวมความคิด เพื่อมาเรียบเรียงเป็นรูปแบบความสัมพันธ์แบบต่าง ๆ (เครื่องมือใหม่ 7 อย่างของคิวซี)

ประโยชน์ของเทคนิคบัตรความคิด

• ช่วยให้สมาชิกทุกคนสามารถแสดงความคิดเห็นของตนเองออกมาได้อย่างอิสระโดยผ่านการเขียนใส่ “บัตรความคิด”
  
• ช่วยก่อให้เกิดความคิดเห็นเป็นจำนวนมากได้ภายในเวลาอันสั้น เนื่องจากทุก ๆ คนสามารถคิดและเขียนใส่บัตรได้พร้อม ๆ กัน ไม่ต้องรอฟังผู้อื่นพูดจบก่อนแล้วค่อยพูดทีละคนเหมือนการประชุมทั่วไป
  
• ช่วยให้สมาชิกแต่ละคนมองเห็นประเด็นความคิดที่ได้รับการเสนอขึ้นมาจากหลาย ๆ คน จากมุมมองต่าง ๆ อย่างรอบด้าน มองเห็นประเด็นความคิดอื่น ๆ นอกเหนือจากความคิดตนเอง ทำให้เกิดการเรียนรู้และเข้าใจหัวข้อเรื่องที่กำลังระดมสมองได้ละเอียดลึกซึ้งและรอบด้านยิ่งขึ้น
  
• อาจก่อให้เกิดความคิดที่แปลกใหม่และแหวกแนวได้
  
• สามารถนำความคิดที่อยู่ในสมองของสมาชิกทุกคนมารวมกันได้ ทำให้สมาชิกทุกคนมีส่วนร่วมเป็นเจ้าของความคิดร่วมกับผู้อื่น
  
• เป็นพื้นฐานในการสร้างเครื่องมือบริหารคุณภาพอื่น ๆ

[iso_man]

การที่จะกำหนดแผนงานสิ่งแวดล้อมมาได้ก็ควรต้องสรุปกระบวนการแต่ละกระบวนการว่ามี ปัญหาอะไรบ้างที่ส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม และผลกระทบนั้นได้ผ่านการตรวจวัดแล้วเหรอยัง เพราะบางครั้งผลกระทบที่ปล่อยออกมาอาจจะอยู่ในค่าตามที่กฎหมายกำหนด ซึ่งหากเรารู้ค่าที่ตรวจวัดก็สามารถที่จะจัดแผนงานปรับปรุงตามความรุนแรงที่พบได้ โดยเน้นไปที่สิ่งที่ยัีงเกินค่าตามกฎหมายกำหนด หรือ สิ่งที่ยังไม่ได้ดำเนินการตามที่กฎหมายกำหนดไว้

ตอนนี้อยู่ในช่วงเรียนรู้ Process ทั้งหมดค่ะ (เกือบจะครบแล้ว) ซึ่งก็พบว่ามีปัญหามาทีเดียว
โรงงานใช้โลหะหนักในการกระบวนการผลิตค่ะ ไม่มีระบบบำบัดน้ำเสีย
มีการฟุ้งกระจายของสารเคมีมาก มีการใช้ถ่านหินที่บอยเลอร์

สรุปคือมีปัญหาในทุกๆด้านค่ะ ตอนนี้ผู้จัดการอยากให้ลองสรุปปัญหาที่ต้องแก้ไขค่ะ
อยากถามว่าจะเริ่มยังไงดีค่ะ ในความคิดที่เริ่มทำตอนนี้ก็อิงกฎหมายที่มีอยู่

อยากทราบว่าพอจะมีตัวอย่างแผนงานด้านสิ่งแวดล้อมบ้างไหมคะ
และอยากทราบกฎหมายด้านสิ่งแวดล้อมที่เกี่ยวข้องค่ะ

ขอบคุณค่ะ