Javascript Disabled Detected

You currently have javascript disabled. Several functions may not work. Please re-enable javascript to access full functionality.

ท่านที่สมัครสมาชิกเข้ามาใหม่ กรุณารอให้ Admin ได้ทำการ Validate การเป็นสมาชิก ภายใน 24 ชม.ของวันทำการ ซึ่งระหว่างที่รอ Validation ท่านอาจจะยังไม่สามารถดาวน์โหลดข้อมูลต่างๆ ได้ หากไม่ได้รับความสะดวก กรุณาอีเมลแจ้ง isothainetwork@hotmail.com

ขอความช่วยเหลือคะ อยากทราบ KPI ของ QMR และ ฝ่าย QMS

Started by Pui11 , Mar 13 2009 08:14 AM

This topic is locked

6 replies to this topic

#1 Pui11

Supreme Member

Power Members
200 posts

Posted 13 March 2009 - 08:14 AM

ขอความช่วยเหลือคะ อยากทราบ KPI ของ QMR และ ฝ่าย QMS สำหรับมาใช้วัดผลในการดำเนินงานคะ ขอบคุณล่วงหน้าสำหรับทุกคำตอบคะ

Back to top

#2 panisa.k

(@_@)

Super Power Members
690 posts

Gender:Female

Posted 13 March 2009 - 08:31 AM

ตัวอย่างเช่น

"เพื่อให้ระบบคุณภาพพัฒนาขึ้นและดำเนินไปอย่างต่อเนื่อง เป้าหมายคุณภาพที่กำหนดไว้สำเร็จอย่างน้อย 80%"

รอท่านอื่นมาแชร์เพิ่มนะคะ....

Back to top

#3 นุกูล

Super Hornor Member

Super Power Members
4,797 posts

Gender:Male

Posted 13 March 2009 - 09:18 AM

QUOTE(panisa.k @ Mar 13 2009, 08:31 AM) <{POST_SNAPBACK}>

ตัวอย่างเช่น

"เพื่อให้ระบบคุณภาพพัฒนาขึ้นและดำเนินไปอย่างต่อเนื่อง เป้าหมายคุณภาพที่กำหนดไว้สำเร็จอย่างน้อย 80%"

รอท่านอื่นมาแชร์เพิ่มนะคะ....

เอาเรื่องนี้เรื่องเดียวก็ถือว่าได้การบ้านหลักไปแล้วครับ
เพราะการจะทำให้ได้ตามเป้าตามที่คุณ panisa.k แนะนำ ก็ต้องใช้การแก้ไขป้องกัน การแนะนำ การติดตามคอยดูคอยช่วยเหลือ
ผ่านกิจกรรม policy & kpi management , management review , internal audit , car , par , resource management
ซึ่งเป็นกิจกรรมที่ต้องได้รับการสนับสนุนจากระดับ management & qmr อยู่แล้วครับ
ถือเป็นเค้กก้อนใหญ่ครับ ในทางปฏิบัติ management & qmr อย่าไล่บี้เจ้าภาพงานอย่างเดียวครับ ต้อง support เขาด้วย
ไม่ว่าจะเป็นเรื่อง เวลา เครื่องมืออุปกรณ์ คน ทีมงาน เงินทุนสำหรับบางกิจกรรมที่ต้องใช้ รวมถึงคำแนะนำที่ดีๆด้วยน่ะจ๊ะ

Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939

Facebook: Nukool Thanuanram

Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com

เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"

Back to top

#4 ทิ.

Super Hornor Member

Super Power Members
1,810 posts

Posted 13 March 2009 - 09:53 AM

- ในการกำหนด KPI จะถูกกำหนดมาจาก วัตถุประสงค์
ซึ่งวัตถุประสงค์คุณภาพ ต้องสอดคล้องกับ นโยบายคุณภาพ

- นโยบายคุณภาพ ---> วัตถุประสงค์คุณภาพ ---> KPI
(ซึ่ง KPI เป็นเครื่องมือวัดความสำเร็จของวัตถุประสงค์คุณภาพ)

- หลักการเขียน KPI มีดังนี้ (ดูรายละเอียดใน ของฝาก (KPI ฉบับรวม))
1. จากงานหลักของแต่ละฝ่าย
2. ปัจจัยแห่งความสำเร็จ มีปัจจัยอะไรที่จะทำให้งาน
นั้นบรรลุ/สำเร็จได้
3. ตัวชี้วัดความสำเร็จ ระบุเป็นตัวเลข ที่สามารถวัดได้...ครับ!!!

***************************

" ʵ

Back to top

#5 ทิ.

Super Hornor Member

Super Power Members
1,810 posts

Posted 13 March 2009 - 10:05 AM

- เรามาดูหน้าที่ของ QMR กันครับ....
- โดยหน้าที่หลัก คือ นำนโยบายคุณภาพ มาทำให้
เกิดผลในการด้านการปฏิบัติงาน และเป็นผู้ที่ควบคุม
ระบบ QMS ทั้งหมดภายในองค์กร -----------> ข้อ 1.

- ทุกหน่วยงานนำระบบ QMS ไปใช้อย่างมีประสิทธิผล -------> ข้อ 2.

- ระบบ QMS ผ่านการรับรอง --------> ข้อ 3.

สรุป จะได้ KPI ของ QMR ดังนี้.......

"รักษาและดำรงไว้ภายใต้ระบบมาตรฐานคุณภาพ
ISO9001:2008 ทั้งการ............. " ครับ!!!

***************************

" ʵ