4 replies to this topic

[food safty]

Car Par ต่างกันยังไง แล้ว Par ใช้ยังไงครับ ใช้เมื่อไหร่

[นุกูล]

CAR & PAR ใช้ในกรณีที่พบอะไรที่มันเกี่ยวข้องกับระบบการทำงาน
NCR ใช้ในกรณีที่พบอะไรที่มันเกี่ยวข้องกับสิ่งของ วัตถุดิบ ชิ้นส่วน หรือ ผลิตภัณฑ์

CAR ใช้ในกรณีที่ ปัญหา ความเสียหาย ความบกพร่อง ความผิดพลาด ได้เกิดขึ้นแล้ว ปัญหาเกิดแล้ว
PAR ใช้ในกรณีที่ มีแวว มีแนวโน้ม ทำท่า เอนเอียง ว่าจะเกิดเป็น CAR ได้ในอนาคต ดังนั้น จึงตัดสินใจป้องกันไว้ก่อน โดยการใช้ระบบการออก PAR

นึกถึงใบหลืองใบแดงในสนามบอลนะครับ
เล่นแรง เข้าข้างหลัง ทำให้คู่แข่งและเพื่อนร่วมอาชีพเจ็บ ผิดกติกาอย่างแร๊ง = ใบแดง = CAR
ทำท่าว่าจะเริ่มเล่นแรง แต่ตอนนี้ยังไม่มีใครเจ็บ ขืนปล่อยไว้เดี๋ยวพวกได้ใจ เล่นหนักขึ้น งั้น เตือนมันไว้ก่อนดีกว่า ดักคอมัน = ใบเหลือง = PAR

แต่ 2 PAR = 1 CAR ด้วยไหม อันนี้ไม่มีกฏกติกานะครับ

[iso_man]

CAR สถานการณ์หรือความบกพร่องที่เกิดขึ้นแล้ว ซึ่งโดยทั่วไปจะใช้ได้ทั้งกระบวนการทำงาน การตรวจติดตามคุณภาพภายใน รวมถึงคำร้องเรียน หรือ สินค้าที่ลูกค้า Claim กลับมา วัตถุประสงค์เพื่อเอาปัญหาที่เกิดขึ้นไปหาสาเหตุ โดยส่วนมากจะใช้ 4M หรือ 5M หรือ 4P, 4S แล้วแต่เรื่อง เพื่อหาแนวทางการแก้ไข ปรับปรุง และป้องกันมิให้่เกิดซ้ำ
ส่วน PAR เป็นสถานการณ์ที่มีแนวโน้มคำว่าแนวโน้มย่อมมีข้อมูลมาเกี่ยวข้องไม่ว่าจะเป็นข้อมูลเชิงตัวเลขเช่น SPC, Cpk, KPI ที่เฝ้าวัดติดตามหรือกระบวนการทำงานที่มองแล้วน่าจะโอกาสผิดพลาดเช่น การไม่มีกระบวนการควบคุม Stock สินค้า แต่ยังไม่เกิดปัญหาว่า Stock ไม่ตรงเนื่องจากปัจจุบันได้พนักงานดี ก็จะออกเพื่อให้พิจารณาปัญหาที่อาจเกิดขึ้น เพื่อหาสาเหตุคล้ายๆกับ CAR แต่จะเป็นการหาแนวทางการป้องกันไว้ก่อนที่จะเกิดสถานการณ์ดังกล่าว ซึ่งส่วนมาก PAR ไม่ค่อยนำมาใช้เพราะทุกคนมองว่ามันยังไม่เกิดจะไปแก้ไขทำไมเพิ่มงาน แต่เมื่อเกิดแล้วจึงไปแก้ไข (วัวหายล้อมคอก) สงสัยถามต่อได้ครับ

Car Par ต่างกันยังไง แล้ว Par ใช้ยังไงครับ ใช้เมื่อไหร่

[food safty]

ขอบคุณครับ ขอถามต่อ Observe คืออะไรครับ พอดีเพิ่งได้เป็น supervisor ของโรงงานใหม่ครับแถมเป็นระบบครอบครับอีก ปัญหาจุกจิกเยอะแยะไปหมด ตอนนี้โดนหัวหน้าจี้อยู่

[iso_man]

Observe ภาษาทางการคือข้อสังเกตุ ซึ่งมองไปแนวทางมีอาจจะมีปัญหาบ้างเล็กน้อยแต่ไม่ส่งผลกระทบมากมายกับกระบวนการทำงานนั้นๆ เช่น พบว่ามีการทำงานที่ไม่ลงบันทึกอย่างต่อเนื่องในประเด็นที่ไม่สำคัญ หรือ พนักงานยังมีความเข้าใจในงานที่ตนเองทำต่อคุณภาพที่กำหนดบางคน ซึ่งข้อสังเกตุนี้ต้องร้องขอให้ปรับปรุง หากในครั้งหน้ายังพบประเด็นเดิมอีกก็จะขยายผลไปเป็น Corrective Action ได้

ขอบคุณครับ ขอถามต่อ Observe คืออะไรครับ พอดีเพิ่งได้เป็น supervisor ของโรงงานใหม่ครับแถมเป็นระบบครอบครับอีก ปัญหาจุกจิกเยอะแยะไปหมด ตอนนี้โดนหัวหน้าจี้อยู่