ขอบคุณ อ.Nukool ครับที่เข้ามาตอบ
คือโจทย์หรือเป้าหมาย ก็เพื่อให้QCทุกคนในแผนกคิดเครื่องมือที่จะสามารถ control supplier ในเรื่องของคุณภาพ
โดยการไปที่โรงงานของsupplierในแต่ละครั้งครับ พูดง่ายๆคือ เข้าไปค้นหาปัญหาที่จะเกิดกับproductของบริษัทที่ไปจ้างเค้าทำ
ที่ผมคิดไว้พอเป็นแนวทางที่จะเสนอหัวหน้าก็คือ Suggest system ครับ (เครื่องมือแบบอ้อมๆ ครับ ไม่รู้ว่าจะถูกยิงตกหรือเปล่า?)
ปล.ผมอาจจะอธิบายไม่ค่อยเก่งนะครับ ตอนนี้หัวมันตื้อๆ อิอิ
ขอบคุณครับ.
ไม่เป็นไรครับ แค่คิดดีก็โอเคไปกว่าครึ่งแล้วครับ
เอางี้ไหม ลองดูว่าแต่ละเจ้าที่เราดูแล เขาอ่อนแอเรื่องอะไร แล้วเราค่อยหาเครื่องมือหรือาวุธิไปติดให้เขาเสริมให้เขา พอจะเข้าท่าไหมครับ
แต่ละที่คงมีปัญหาต่างกัน เช่น
- การสื่อสารภายใน (HoRenSo)
- การวิเคราะห์ปัญหา (RCA. Skill)
- การแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ (Problem Solving based on Systematic Thinking)
- การออกแบบการทดลอง (DOE- Design of Experiment)
- Process Control or Standardization ไม่มี เพราะส่วนใหญ่ ใช้ Standardize ของฉัน แทน
- Team ไม่ Work
- Planning อ่อนแอ
- Motivation Technique ยอดแย่ ต๊อแต๊กันทั้งโรงงาน
ลองแตกประเด็นหรือ Weak Point ของเขาออกมาก่อน แล้วค่อยเตรียม M79 ไปถล่มให้เขา มันก็ไม่สายนะครับ ดีกว่าการยัดยา หรือการให้ยาผิดอาการนะครับ
ลองดูครับ สู้ๆนะ บักหำน๊อย 555
Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939
Facebook: Nukool Thanuanram
Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com
เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"