Jump to content


ท่านที่สมัครสมาชิกเข้ามาใหม่ กรุณารอให้ Admin ได้ทำการ Validate การเป็นสมาชิก ภายใน 24 ชม.ของวันทำการ ซึ่งระหว่างที่รอ Validation ท่านอาจจะยังไม่สามารถดาวน์โหลดข้อมูลต่างๆ ได้ หากไม่ได้รับความสะดวก กรุณาอีเมลแจ้ง isothainetwork@hotmail.com

Photo

กระบวนการลาออกของพนักงาน ควรอยู่ใน Procedure เล่มไหนคะ


  • Please log in to reply
3 replies to this topic

#1 isoaor

isoaor

    New Member

  • Members
  • Pip
  • 1 posts

Posted 07 February 2013 - 06:03 PM

กระบวนการลาออกของพนักงาน ควรอยู่ใน Procedure เล่มไหนคะ

 

ตอนนี้กำลัง Review Procedure ของบริษัท

กระบวนการลาออกไปอยู่ในสรรหาพนักงาน

คิดว่าดูแปลกๆ รบกวนเพื่อนๆ ว่าปกติมี Procedure อะไรบ้างคะ

 

ตอนนี้มี

สรรหาพนักงาน

ประเมินผล

ข้อร้องเรียน

 

 



#2 ISOTIT

ISOTIT

    Super Member

  • Members
  • PipPip
  • 34 posts

Posted 07 March 2013 - 04:22 PM

จำเป็นหรือเปล่าค่ะว่าต้องมี  เพราะที่เราทำขึ้นมา มีProcedure .ในส่วนงานบุคคล เรื่อง สรรหาว่าจ้าง  และฝึกอบรม  แต่โดยรวมจะกล่าวถึง   กระบวนการสรรหา  ประเมินผล  การฝึกอบรม  อยู่ในProcedure นั้น   แต่ไม่ได้กล่าวถึงกระบวนการ ลาออก  ของพนักงาน   อยากทราบเหมือนกัน ว่าต้องมีหรือเปล่า 



#3 DooK

DooK

    Super Hornor Member

  • Super Power Members
  • PipPipPipPipPipPip
  • 1,511 posts
  • Gender:Male
  • Location:บางแสน

Posted 07 March 2013 - 04:25 PM

บางที่เขาก็มีไว้ครับ เพราะเวลาพนักงานลาออก จะมีการทำ exit interview เพื่อนำมาปรับปรุงองค์กร และสนับสนุน KPI เรื่อง Turnover ratio ครับ


ลายเซ็น

#4 iso_man

iso_man

    Super Hornor Member

  • Super Power Members
  • PipPipPipPipPipPip
  • 5,134 posts
  • Gender:Male

Posted 07 March 2013 - 04:34 PM

จำเป็นหรือเปล่าค่ะว่าต้องมี  เพราะที่เราทำขึ้นมา มีProcedure .ในส่วนงานบุคคล เรื่อง สรรหาว่าจ้าง  และฝึกอบรม  แต่โดยรวมจะกล่าวถึง   กระบวนการสรรหา  ประเมินผล  การฝึกอบรม  อยู่ในProcedure นั้น   แต่ไม่ได้กล่าวถึงกระบวนการ ลาออก  ของพนักงาน   อยากทราบเหมือนกัน ว่าต้องมีหรือเปล่า 

มองไปที่กระบวนการที่ควรเป็นเพราะมันเป็นเรื่องขององค์กรเองแล้วที่จะกำหนด หากมีเราได้ประโยชน์อะไร มองตรงนี้ดีกว่า เท่าที่ผมทำระบบมามีย่อมดีกว่าไม่มี ตรงที่ว่ามีมาตรฐานการทำงานที่ชัดเจนว่าเมื่อมีอัตรากำลังที่ขาดหรือว่างลง แต่หน่วยงานต้องทำอย่างไร โดยเฉพาะฝ่ายบุคคลต้องรู้และเตรียมการสรรหาให้พร้อมเพื่อตอบสนองต่อกระบวนการนั้น มันก็จะทำให้เรื่องจะส่งผลกระทบต่อลูกค้าน้อยลงโดยเฉพาะ บุคลากรที่เี่กี่ยวข้องกับกระบวนการผลิตตรงๆ


การมีความรู้ มาจากการเรียนรู้ และปฏิบัติ หากเรียนอย่างเดียวไม่ปฏิบัีติก็เรียกว่ารุ้ไม่จริง
สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ chatriwat@hotmail.com
Facebook: poppithai
Tel:089-6834451




1 user(s) are reading this topic

0 members, 1 guests, 0 anonymous users