หากต้องการจะมี Sub contractor ผลิตสินค้าสำเร็จรูป ต้องมีระบบและควบคุมคุณภาพเขาอย่างไร เริ่มต้นไม่ถูก
รบกวนด้วย ในนี้หรือทางเมล์ก็ได้ ขอบคุณครับ
ynewyawong@gmail.com
ท่านที่สมัครสมาชิกเข้ามาใหม่ กรุณารอให้ Admin ได้ทำการ Validate การเป็นสมาชิก ภายใน 24 ชม.ของวันทำการ ซึ่งระหว่างที่รอ Validation ท่านอาจจะยังไม่สามารถดาวน์โหลดข้อมูลต่างๆ ได้ หากไม่ได้รับความสะดวก กรุณาอีเมลแจ้ง isothainetwork@hotmail.com
ระบบการควบคุมคุณภาพ Sub contractor
Started by
YUTTANA NEWYAWONG
, Dec 03 2015 03:23 PM
6 replies to this topic
#2
Food Safety
-
- Super Power Members
-
- 6,589 posts
จอมยุทธย่อมมีบาดแผล
- Gender:Male
Posted 03 December 2015 - 06:16 PM
เริ่มต้นจากการทำสัญญาต่างๆให้รัดกุม ให้เขาทำและส่งมอบงานตาม Specification ของชิ้นงาน หรือสินค้าที่เราให้เขาทำครับ
#3
Adisorn_0420
-
- Power Members
-
- 112 posts
Premium Member
- Gender:Male
- Location:Chonburi
Posted 10 December 2015 - 10:08 AM
เขียนเป็น supplier requirement manual บอกสิ่งที่เราอยากจะได้จากเขา ควรจะผนวกอยู่กับสัญญา
หากจะ sourcing อย่ามองแค่ cost ให้มองให้ครบทั้ง QCD เป็นอย่างต่ำ
#4
นุกูล
-
- Super Power Members
-
- 4,797 posts
Super Hornor Member
- Gender:Male
Posted 10 December 2015 - 10:39 AM
หากต้องการจะมี Sub contractor ผลิตสินค้าสำเร็จรูป ต้องมีระบบและควบคุมคุณภาพเขาอย่างไร เริ่มต้นไม่ถูก
รบกวนด้วย ในนี้หรือทางเมล์ก็ได้ ขอบคุณครับ
ynewyawong@gmail.com
ก่อนอื่นเราคงต้องมองคุณภาพออกเป็น 2 ส่วนนะครับ คุณภาพงาน กับ คุณภาพของกระบวนการหรือระบบการทำงาน
เรื่องคุณภาพงานก็ต้องตกลงกันให้ชัดเจนถึง Spec มาตรฐานที่ต้องการ ค่า + - ที่ยอมรับได้
อาจเริ่มต้นจากการ
- ทำ Product Specification และทำความเข้าใจร่วมกัน อยู่ในรูปแบบเอกสารไหนก็ได้
- ทำ Inspection Standard ร่วมกัน ว่าต้องตรวจอะไรบ้าง ใช้อะไรตรวจ ตรวจด้วยความถี่แบบไหน ใครเป็นคนตรวจ
- ทำ Check sheet สำหรับการสุ่มตรวจสอบโดยคนของเรา หรือคนของเขา
คุณภาพของกระบวนการหรือระบบการทำงาน
อาจเริ่มต้นจาก
- ไปตรวจประเมินสถานที่ทำงานของเขา
- ไปตรวจประเมินระบบการจัดการของเขา ตามประเด็นที่เรากังวลใจหรือสนใจ
- ขออนุมัติเอกสารขั้นตอนการควบคุมการผลิตของเขา เช่น ขั้นตอนการทำงาน หรือ แผนควบคุมกระบวนการผลิต
- ตรวจประเมินเขาประจำเดือนหรือประจำปี แล้วแต่ผลกระทบครับ
- อาจตกลงกันเพื่อให้เขาส่งเอกสารอะไรให้เราบ้าง ความถี่ทุก ๆ เท่าไหร่
ประมาณนี้ก็พอได้นะครับ
Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939
Facebook: Nukool Thanuanram
Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com
เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"
#5
YUTTANA NEWYAWONG
-
- Members
-
- 6 posts
New Member
- Gender:Male
Posted 10 December 2015 - 01:37 PM
ขอบคุณทุกท่านนะครับ จะลองเอาไปปรับใช้ดู จริงๆแล้วเป็นห่วงเรื่องคุณภาพมากที่สุดครับ
#6
นุกูล
-
- Super Power Members
-
- 4,797 posts
Super Hornor Member
- Gender:Male
Posted 11 December 2015 - 10:46 AM
ขอบคุณทุกท่านนะครับ จะลองเอาไปปรับใช้ดู จริงๆแล้วเป็นห่วงเรื่องคุณภาพมากที่สุดครับ
สู้ ๆ ครับผม
Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939
Facebook: Nukool Thanuanram
Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com
เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"
#7
NADERLONG1
-
- Power Members
-
- 117 posts
Premium Member
- Gender:Male
Posted 28 December 2015 - 08:14 AM
ก่อนอื่นเราคงต้องมองคุณภาพออกเป็น 2 ส่วนนะครับ คุณภาพงาน กับ คุณภาพของกระบวนการหรือระบบการทำงาน
เรื่องคุณภาพงานก็ต้องตกลงกันให้ชัดเจนถึง Spec มาตรฐานที่ต้องการ ค่า + - ที่ยอมรับได้
อาจเริ่มต้นจากการ
- ทำ Product Specification และทำความเข้าใจร่วมกัน อยู่ในรูปแบบเอกสารไหนก็ได้
- ทำ Inspection Standard ร่วมกัน ว่าต้องตรวจอะไรบ้าง ใช้อะไรตรวจ ตรวจด้วยความถี่แบบไหน ใครเป็นคนตรวจ
- ทำ Check sheet สำหรับการสุ่มตรวจสอบโดยคนของเรา หรือคนของเขา
คุณภาพของกระบวนการหรือระบบการทำงาน
อาจเริ่มต้นจาก
- ไปตรวจประเมินสถานที่ทำงานของเขา
- ไปตรวจประเมินระบบการจัดการของเขา ตามประเด็นที่เรากังวลใจหรือสนใจ
- ขออนุมัติเอกสารขั้นตอนการควบคุมการผลิตของเขา เช่น ขั้นตอนการทำงาน หรือ แผนควบคุมกระบวนการผลิต
- ตรวจประเมินเขาประจำเดือนหรือประจำปี แล้วแต่ผลกระทบครับ
- อาจตกลงกันเพื่อให้เขาส่งเอกสารอะไรให้เราบ้าง ความถี่ทุก ๆ เท่าไหร่
ประมาณนี้ก็พอได้นะครับ
ขอบคุณค่ะ
0 user(s) are reading this topic
0 members, 0 guests, 0 anonymous users
