ขึ้นชื่อว่าน้องใหม่ ก็คล้ายๆ ผ้าขาว
ถ้าเขาได้รับสิ่งดีดีในตอนนี้ เขาก็จะเติบโตเป็นคนที่ทำงานเป็น และสร้างงานที่มีคุณภาพ
แต่ถ้าเขาได้รับสิ่งที่ไม่ชัดเจน หรือคลุมเคลือๆ ก็คงจะงงต่อไปอีกหลายปี หรืออาจตลอดชีวิต
เลยออกอุบาย ว่า ถ้าพวกเธอ ต้องเลือกใครสักคนจากคนทีมายื่นใบสมัครเป็นคนรู้ใจเธอจะคัดเลือกพวกเขายังไง
step ของการทำ checklist ในเรื่องนี้ก็มีอยู่ว่า
1. กำหนดวัตถุประสงค์ของการคัดเลือกออกมาเป็นข้อๆ อย่างชัดเจน (หนึ่งประเด็นหนึ่งข้อ)
2. กำหนดหัวข้อของการคัดเลือก ให้สอดคล้องกับ วัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ในข้อ 1 หัวข้อการคัดเลือกจะมีกี่หัวข้อไม่มีสูตรสำเร็จ แต่กำหนดขึ้นมา ตอบโจทย์ไม่ครบทุกข้อ ก็ต้องกำหนดหัวข้อฯ เพิ่มขึ้น จนกว่าจะตอบโจทย์ครบ
3. กำหนดเกณฑ์ในการตัดสินในแต่ละหัวข้อ เกณฑ์ที่ว่านั่นจะมี 2 หรือ 3 หรือ 4 หรือ 5 ระดับ เอาตามที่ชอบเลย
4. ทดลองเอา หัวข้อ และเกณฑ์ในการคัดเลือกไปประเมิน ถ้าตรวจไม่ได้ หรือได้ผลลัพธ์ไม่ตรงกับที่เกิดขึ้นจริง ก็ต้องปรับปรุงเช็คลิสต์
เพื่อนๆ สมาชิกคิดว่า ผลลัพธ์จะออกมาแบบไหน 555
ผลลัพธ์ก็ได้ตามไฟล์ที่ส่งมาให้ดูนะครับ
Attached Files
-
เทคนิคในการจัดทำ checklist.pdf 44.54KB
964 downloads
