125 replies to this topic

[dendin]

ขอบคุณมาก ๆ ครับ

[suntaree kasemkosin]

ขอบคุณมากนะคะ

[dg_lin]

ขอบคุณมาก ๆ ค่ะ 

[dg_lin]

เอามาวางในหัวข้อใหม่ให้นะครับ เพราะเห็นหลายคนเข้ามาขอ แต่ไม่ได้ดูว่าวางไว้ให้แล้ว 

เผื่อว่าจะเข้าถึง หรือหาได้ง่ายขึ้นนะครับ 

พอจะมีเกี่ยวกับงานรับเหมาก่อสร้างมั้ยค่ะ  ถ้ามีรบกวนส่ง ketsalin.kk@gmail.com  ขอบคุณค่ะ 

[masteryoda]

มีประโยชน์มากครับ ขอบคุณครับ

[kannika.na]

ขอบคุณคะ

[Conan-bee]

ขอบคุณคะ

[jaewsutti]

ขอบคุณมากค่ะ 

[Nok-ISO-Okay]

ขอบคุณค่ะ

[Dcc_Bpe]

ขอบคุณค่ะ

[wichaya]

ขอบคุณมากค่ะ

[wonder259]

รบกวนขอ QPเรื่องการวางแผนการผลิตเป็นอนวทางได้ไหมครับ

[Nok-ISO-Okay]

ขอบคุณค่ะ

[krissarakorn]

รบกวนขอ QPเรื่องการวางแผนการผลิตเป็นอนวทางได้ไหมครับ

 

อยากจะให้อยู่นะครับ แต่ผมว่า ไม่น่าจะนำไปปรับใช้ได้นะครับ  เพราะแต่ละบริษัทก็มีแนวทางในการทำงานไม่เหมือนกัน 

มีกระบวนการที่จะทำงานที่ต่างกัน  แนะนำว่าให้ลองพิจารณาสิ่ที่บริษัททำอยู่ เขียนตามที่ทำ และดูข้อกำหนดประกอบว่า

สิ่งที่เขียนนั้นครบถ้วนถูกต้องกับข้อกำหนดแล้วหรือยัง ก็จะสมบูรณ์เองครับ  หลักๆ เลยของการทำงานในทุกกระบวนการทุกหน่วยงานก็จะต้องมี 

 

Input -->  Process  --> Output 

 

โดยให้มองหาว่า ใน Input, Process, Output นั้น มีอะไรที่ต้องควบคุมบ้าง ทั้ง Process control, และ Products control 

 

มองให้ออกว่าอะไรคือ Process ของ Input และการควบคุม Process ของ Input นั้น ต้องควบคุมอะไรบ้าง (ใคร, ต้องทำอะไร, เมื่อไหร่, อย่างไร, บันทึกไว้ที่ไหน)

 

เช่น Input ของการวางแผนการผลิต คือ ข่้อมูลของ 4M (วัตถุดิบ, คน, เครื่องจักร, วิธีการ(ข้อมูลสินค้า/Spec/จำนวนที่ต้องผลิต/กำหนดส่ง))

เราจะทำอะไรกับ Input เหล่านี้บ้าง

ต้องทบทวนข้อมูลก่อนนำไปใช้หรือเปล่า

ใครต้องทบทวน

ต้องทบทวนเมื่อไหร่

ต้องทบทวนอย่างไร

ทบทวนแล้วจะต้องบันทึกผลการทบทวนหรือต้องชี้บ่งผลการทบทวนหรือเปล่า

เพื่อให้ทวนสอบได้ว่ามีการทบทวนแล้ว และเก็บไว้ใช้อ้างอิงได้ยามมีปัญหา  

 

 

มองให้ออกว่าอะไรคือ Products ของกระบวนการ Input ในการวางแผน 

เช่น ข้อมมูลที่ได้มา เมื่อทบทวนแล้ว จะต้องได้ออกมาเป็นรูปแบบของอะไร เช่น เอกสาร, ไฟล์, ข้อมูลในโปรแกรมวางแผน  

แล้วก็ดูว่า ผลที่ได้ออกมานั้นถูกต้องครบถ้วนหรือยัง เพื่อให้มั่นใจว่าแผนที่จะทำจากข้อมูลเหล่านี่้ จะไม่ผิดพลาด  

 

ผมอธิบาย งง งง หน่อยมั้ยครับ.......

 

สรุปว่า การวางผลิต

ต้องดูว่าบริษัทเรามีระบบการทำงานอย่างไร  

มีหน่วยงานไหนที่เกี่ยวข้องบ้าง

เราต้องให้อะไรเขา เขาต้องให้อะไรเรา 

ข้อมูลสำหลับการวางแผนที่เเราต้องการ มีอะไรบ้าง มีพอหรือยัง 

ข้อมูลที่มีอยู่ถูกต้อง ทันสมัย หรือเปล่า 

ได้มาแล้วจะเอาไปใส่ในอะไร ให้ได้แผนงานออกมา 

ได้แผนงานออกมาแล้ว ใครต้องทบทวนแผนนี้อีกหรือเปล่า หรือใช้ได้เลย

มีการควบคุมการแจกจ่ายแผนงานอย่างไร  บันทึกไว้ที่ไหน 

เมื่อมีการเปลี่ยนแผนใหม่ ต้องทำอะไรบ้าง เพื่อให้ทันเหตุการณ์ 

ต้องแจกจ่ายแผนใหม่ และเรียกคืนหรือเปล่า อย่างไร 

การติดตามการผลิต ให้เป็นไปตามแผน ใครต้องทำ ทำอย่างไร ทุกเมื่อไหร่ อัพเดทไว้ที่ไหน ส่งรายงานให้ใคร

หากพบการทำงานที่ไม่เป็นไปตามแผนต้องทำอย่างไร  รายงานใคร ด้วยอะไร 

เมื่อจบงานแล้ว ใครต้องสรุปแผนงานสุดท้าย อุปสรรค์ ปัญหา และข้อมูลต่างๆ เพื่อทำวิเคราะห์เรื่องต่างๆ ส่งให้ใครทบทวน 

สุดท้ายแล้วจัดเก็ยผลทั้งหมดไว้ที่ไหน อย่างไร โดยใคร นานแค่ไหน 

 

.......ประมาณนี้มั้งครับ....

 

ปล. ผมเป็น QA นะครับ มุมมองอาจไม่แม่นเท่าคนทำงานวางแผนโดยตรง 

[aee]

ขอบคุณมากค่ะ

[Pinyarat]

ขอบคุณค่ะ

[nopparada]

Thanks ka.

[chaiporn988]

ขอบคุณมากครับ

[natjiramad]

ขอคุณค่ะ

[NarongRCG]

ขอบคุณมากครับ