รบกวนเพื่อนๆๆพี่ด้วยค่ะ พอดีว่าจะตั้งแผนก Import-Export และ BOI ค่ะ แต่เดิมมันแปะอยู่กกับแผนกจัดซื้อ และขาย รบกวนท่านผู้รู้ขอตัวอย่าง Procedure และ KPI ด้วยนะค่ะ ขอบคุณมากค่ะ
ท่านที่สมัครสมาชิกเข้ามาใหม่ กรุณารอให้ Admin ได้ทำการ Validate การเป็นสมาชิก ภายใน 24 ชม.ของวันทำการ ซึ่งระหว่างที่รอ Validation ท่านอาจจะยังไม่สามารถดาวน์โหลดข้อมูลต่างๆ ได้ หากไม่ได้รับความสะดวก กรุณาอีเมลแจ้ง isothainetwork@hotmail.com
#1
Posted 10 November 2017 - 01:35 PM
#2
Posted 10 November 2017 - 02:07 PM
กิจกรรมหน่วยงานนี้คืออะไรบ้าง
#3
Posted 10 November 2017 - 02:45 PM
ความจริงอันเดิมไม่ได้มีเขียนกระบวนการที่ทำอยู่เหรอคะ มันก็คือการส่งออก-นำเข้า การเดินพิธีการ ตามศุลการกรกำหนด แค่แยกออกมา
ส่วน KPI ก็ตั้งตามกิจกรรมที่ทำ
เช่น
- แจ้งและติดตามตารางสินค้าขาเข้า วัน-เวลา ตรงตามกำหนดการ (ข้อมูลความถูกต้องของสินค้าขาเข้า ให้ตรงกับที่ได้แจ้งลูกค้าเอาไว้ และถ้ามีการเปลี่ยนแปลงต้องแจ้งล่วงหน้า)
- ใบขนขาเข้าผ่านพิธีการชำระภาษีถูกต้องครบถ้วนภายใต้สิทธิ์ประโยชน์ BOI (เอกสารเดินพิธีการขาเข้าให้ถูกต้องตรงตาม Invoice + HAWB และการสั่งปล่อยภายใต้สิทธิ์ประโยชน์ BOI )
ที่บริษัทก็วัดประมาณนี้ค่ะ ง่ายๆคือ คุณทำอะไร คุณก็วัดอันนั้นค่ะ
ลองไปพิจารณาปรับใช้ดูนะคะ
Aranya C.
#4
Posted 10 November 2017 - 05:07 PM
คือเดิมไม่มีเขียนกระบวนการนี้ในส่วนของจัดซื้อและขายเลยค่ะ
กิจกรรมก็แบบที่ คุณ Aranya C. กล่าวเลยค่ะ
0 user(s) are reading this topic
0 members, 0 guests, 0 anonymous users