สิ่งที่ต้องระบุเป็นเอกสารให้ชัดเจนของบริษัท A คือ ขอบข่าย (scope) ครับ ทำธุรกิจอะไร ที่ตั้งอยู่ที่ไหน
ผมเข้าใจว่า เดิมสมมติชื่อ บ.B ได้แตก Warehouse & Logistic ออกมาเป็นบริษัทใหม่คือ A
แต่ B ก็ใช้บริการจาก A ในฐานะเป็นผู้ส่งมอบ B ออก PO ให้ A แบบนี้ถูกไหม
กรณีนี้มันคือ Change Management ครับ (ถ้ามองทั้งกรุ๊ปนะ)
เอกสารก็ควรเป็นชื่อ A อย่างเดียวนะ แต่ถ้าทำไม่ทันก็ทำแผนไว้ ไม่น่าซีเรียสเท่าไหร่ (ในแง่การถูก audit) คือถ้าแค่หัวกระดาษ ชื่อ โลโก้ ที่คุณถามมา มันไม่ค่อยสำคัญเท่าไหร่ แต่ก็ควรเปลี่ยนเพราะ warehouse & logistic ไม่ใช่ของ B แล้วนี่
หรือโลโก้ ระบุของกรุ๊ปไปเลย A B ใช้เหมือนกัน แต่ตัว Scope ที่ระบุในเอกสาร ควรต้องเคลียร์ว่า ใช้กับกิจกรรมไหน ของบริษัทอะไร
ไปเน้นเรื่องอื่น เช่น การระบุความสัมพันธ์ระหว่าง A กับ B เพราะตอนนี้ถ้าผมเข้าใจไม่ผิด B เป็นลูกค้าของ A
คือตอนนี้บริบท Interested Parties ของ A กับ B ไม่เหมือนกันแล้ว
และ A ไม่ใช่กระบวนการสนับสนุนแล้ว แต่เป็นกระบวนการหลักของบริษัทตัวเอง
ถ้าคุณดูแลเฉพาะ A ก็พิจารณาว่า B คือลูกค้า
ถ้าดูทั้ง A และ B ก็ต้องมองเป็นกรุ๊ป
ส่วนแผนกอื่นๆ เข้าใจว่า A ก็ยังใช้ทรัพยากรร่วมกับ B อยู่ ก็มองเป็นกรุ๊บครับ จะใช้ชื่อ B อยู่ก็ได้
