ขอตัวอย่างการทำ risk management โดย "การประเมินทางโอกาส" ขอคำแนะนำหน่อยค่ะ
ควรเป็นรูปแบบไหนดีคะ คืออาจารย์ OB ไว้ว่าควรจะต้องมีการประเมินความเสี่ยง ให้ประเมินให้ถึง
โอกาส ประเมินแนวไหนดีคะ รบกวนกูรู แนะนำด้วยค่ะ
Posted 16 February 2019 - 06:38 PM
ขอตัวอย่างการทำ risk management โดย "การประเมินทางโอกาส" ขอคำแนะนำหน่อยค่ะ
ควรเป็นรูปแบบไหนดีคะ คืออาจารย์ OB ไว้ว่าควรจะต้องมีการประเมินความเสี่ยง ให้ประเมินให้ถึง
โอกาส ประเมินแนวไหนดีคะ รบกวนกูรู แนะนำด้วยค่ะ
Posted 17 February 2019 - 09:24 AM
ขอตัวอย่างการทำ risk management โดย "การประเมินทางโอกาส" ขอคำแนะนำหน่อยค่ะ
ควรเป็นรูปแบบไหนดีคะ คืออาจารย์ OB ไว้ว่าควรจะต้องมีการประเมินความเสี่ยง ให้ประเมินให้ถึง
โอกาส ประเมินแนวไหนดีคะ รบกวนกูรู แนะนำด้วยค่ะ
เวลามองโอกาสในกระบวนการ ให้พิจารณาจากสิ่งที่มีอยู่ในการควบคุมแล้วดีหรือสามารถดักจับปัญหาได้ เช่น Poka yoke ถ้ามีใช้ในกระบวนการ ดังนั้นโอกาสงานเสียหลุดรอดกระบวนการจะต่ำ วิธีการทำให้โอกาสคงอยู่ ใช้การบำรุงรักษา หรือ การทวนสอบก่อนการใช้ก็ทำให้โอกาสยังคงอยู่ หรือ มีการหลักสูตรการพัฒนาบุคลากรให้มีความสามารถในกระบวนการอบรม ก็ถือเป็นโอกาส ดังนั้นการคงให้โอกาสมีอยู่ คือ การจัดอบรมให้ได้ตามแผนงาน การเฟ้นหาวิทยากรที่ถ่ายทอดได้ดี เป็นต้น
Posted 17 February 2019 - 02:37 PM
ผมแชร์นะ
กระบวนการผลิตน้ำประปาระดับภูมิภาคแห่งหนึ่งให้กับประชากร ผลิตน้ำประปาจากการนำน้ำดิบในแม่น้ำเจ้าพระยามาตกตะกอน
น้ำขากแม่น้ำมีดินตะกอนมากมาย ดินตะกอนต้องถูกแยกออกมาแล้วมาตากในลานตาก จะได้ดินเยอะแยะมากมาย
โอกาสคือนำการดินนั้น ไปทำประโยชน์ต่างๆ หรือไปใช้ในการสร้างรายได้ให้องค์กรได้ เป็นต้น
Posted 17 February 2019 - 02:44 PM
อีกตัวอย่างหนึ่ง ในกระบวนการผลิตอาหารด้วยการใช้ตวามร้อนในการพาสเจอร์ไรส์ เดิมการผลิตจะมีการเติม Preservative ร่วมกับการใช้ความร้อนหลังบรรจุ
แต่ด้วยความรู้ทางเทคโนโลยีที่เพิ่มมากขึ้นจากการอ่านและค้นหางานวิจัย พบว่าสามารถพัฒนากระบวนการให้ความร้อนขึ้นมาอีก 2-3 องศาซี จะช่วยทำให้เชื้อเป้าหมาย
และเชื้อที่ไม่ใช่เป้าหมายตายมากขึ้น ทำให้สามารถลดและยกเลิกการใช้ Preservative ได้ จึงลดต้นทุนด้านสารเคมี แต่สิ่งที่มากกว่านั้นคือ การเคลมบนฉลากว่าไม่มีการ
ใช้สารเคมีชนิด Preservative ในอาหารชนิดนี้ ซึ่งคู่แข่งทำไม่ได้ นี่เป็นโอกาสทางการตลาดที่ทำให้สินค้าถูกผู้บริโภคเลือกซื้อมากขึ้น
Posted 19 February 2019 - 08:37 AM
ขอบคุณมากค่ะ คำแนะนำทั้งหมด จะนำไปประยุกต์ใช้ค่ะ
Posted 19 February 2019 - 03:15 PM
โอกาส มีการประเมินได้ หลายด้าน ทั้งที่เป็นปัจจัยภายใน และปัจจัยภายนอก เช่น
การก้าวเข้าสู่เทคโนโลยี 4.0 - เราอาจศึกษาหาข้อมูลแล้วนำมาใช้ในองค์กร ทำให้การทำงาานง่าย สะดวกและมีประสิทธิภาพสูงขึ้น
การเมืองจะมีการเลือกตั้งใหม่ - ตลาดอาจดีขึ้น มีการลงทุนมากขึ้นจากต่างชาติ สินค้าบริการของเราอาจได้ประโยชน์อะไร จะคว้าโอกาสอย่างไร
มีใบไม้จำนวนมากให้แม่บ้านเก็บกวาด -อาจนำไปทำปุ๋ยอินทรีย์ ไปใส่ต้นไม้ แจกให้ชุมชน อบต. ได่ภายลักษณ์ที่ดีกับองค์กร
มีปัญหาเรื่องค่าใช้จ่ายพลังงานสูงขึ้น -ถือโอกาสจัดตั้งทีมเพื่อลดการใช้พลังงานนด้านต่างๆ ลดค่าใช้จ่ายให้กับองค์กร
มีของเสียในกระบวนการ -จัดทำกิจกรรม KAIZEN เพื่อระดมข้อเสนอแนะ นำมาพัฒนาองค์กร สร้างจิตสำนึกให้พนักงานมีความคิดสร้างสรรค์ตลอดเวลา
เมื่อมีความเสี่ยง ก็อาจมีโอกาส ทำวิกฤติให้เป็นโอกาส ด้วยมุมมองแง่บวก
Krissarakorn..
Posted 20 February 2019 - 01:54 PM
ตัวอย่างสำหรับการประเมินด้านโอกาส สำหรับข้อกำหนด 4.1 (ประเด็นภายในและภายนอกองค์กร)
ใน ISO 9001:2015 .... แผนก QA
- ประเด็นภายในองค์กร
- คุณค่า ,มีเครื่องมือที่ใช้ในการทดสอบและบริการ ที่มีคุณภาพทันสมัย
สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้า
-ความรู้ บุคลากรมีความรู้ทางด้านวิทยาศาสตร์เคมีวิเคราะห์
และมีประสบการณ์ในการทำงานมากกว่า 5 ปี
- ประเด็นภายนอกองค์กร
- เทคโนโลยี ความก้าวหน้าของเทคโนโลยี ทำให้แผนก QA นำมาใช้ในการ
ตรวจสอบและทดสอบได้เป็นอย่างดี
- จากนั้นก็นำประเด็นทั้งภายในและภายนอกองค์กร ไปประเมินด้านโอกาส โดยจัดทำ
แผนดำเนินการทางด้านบวก (โอกาส) ซึ่งมี 7 แนวทาง ลงมือปฏิบัติ เฝ้าติดตาม
แล้วประเมินผลว่าเป็นอย่างไร .... ครับ
0 members, 1 guests, 0 anonymous users