เป็น QMR มือใหม่อยากได้ข้อเสนอะแนะเกี่ยวกับการสรุปผลเพื่อนำเสนอผู้บริหาร ในแต่ละเดือนเราต้องมีการนำเสนอข้อมูลในเรื่องใดบ้าง รบกวนขอความคิดเห็นหน่อยค่ะ ชอบคุณค่ะ
ท่านที่สมัครสมาชิกเข้ามาใหม่ กรุณารอให้ Admin ได้ทำการ Validate การเป็นสมาชิก ภายใน 24 ชม.ของวันทำการ ซึ่งระหว่างที่รอ Validation ท่านอาจจะยังไม่สามารถดาวน์โหลดข้อมูลต่างๆ ได้ หากไม่ได้รับความสะดวก กรุณาอีเมลแจ้ง isothainetwork@hotmail.com
การสรุปผลเพื่อนำเสนอผู้บริหารแต่ละเดือน
#1
Posted 24 December 2019 - 01:27 PM
#2
Posted 24 December 2019 - 02:54 PM
การดำเนินการขององค์กรคุณคืออะไรครับ
#3
Posted 12 February 2020 - 04:24 PM
เป็น QMR มือใหม่อยากได้ข้อเสนอะแนะเกี่ยวกับการสรุปผลเพื่อนำเสนอผู้บริหาร ในแต่ละเดือนเราต้องมีการนำเสนอข้อมูลในเรื่องใดบ้าง รบกวนขอความคิดเห็นหน่อยค่ะ ชอบคุณค่ะ
ที่ผมทำประมาณนี้ครับ (ธุรกิจชิ้นส่วนยานยนต์)
1. สรุป KPI ของแต่ละฝ่าย
2. สรุปผลการดำเนินกิจกรรมต่างๆภายใน เช่น Safety, 5S, Kaizen, ผลลูกค้า Audit ประจำเดือน ถ้ามี
3. สรุปผลการดำเนินกิจกรรมต่างๆภายนอก เช่น การให้ร่วมมือกับลูกค้าในการทำกิจกรรมต่างๆ ส่วนใหญ่ก็เป็นเรื่อง Improvement Activity
4. อื่นๆ แนวโน้มของปัจจัยต่างๆทั้งภายในภายนอก ที่มีผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจ เช่น ค่าแรง ค่าเงิน การเมือง เศรษฐกิจภายในประเทศและต่างประเทศ และคู่แข่งทางธุรกิจ
5. สุดท้ายและท้ายสุด ข้อสรุปจาก Top Management ว่าจะมีข้อเสนอหรือแนวทางอย่างไร ...ต้องหาข้อมูลอะไรอย่างไร? ต้องวางแผนการดำเนินงานในการปรับปรุงอะไรบ้างไหม? ใช้งบประมาณเท่าไร? ใช้กำลังคนเท่าไรจากหน่วยงานไหนบ้าง? ต้องมีการพัฒนาความรู้อะไรให้บุคลากรบ้าง?
1 user(s) are reading this topic
0 members, 1 guests, 0 anonymous users