2 replies to this topic

[หมูน้อยแก้มป่อง]

โดน ลูกค้า Comment เรื่อง ไม่มี วิธีการกำหนด KPI ค่ะ โดยปกติทางบริษัท จะทำเป็น KPI Master ที่ออกจาก Top management โดยแบ่งเป้าหมายแต่ละแผนก ประเด็นคือ แผนกที่บรรลุเป้าหมายในปีนั้นเราจะเปลี่ยนเป้าหมายให้ท้าทายขึ้นในปีถัดไป แต่มีบางแผนกที่ไม่บรรลุเป้าหมายในเราจะยังคงเป้าหมายเดิมค่ะ ลูกค้าเลยคอมเมนต์ว่าไม่กำหนดเป้าหมายที่ถ้าท้ายให้ในส่วนนี้ รบกวนขอคำแนะนำจากพี่ๆด้วยนะคะ ขอบคุณค่ะ

[iso_man]

โดน ลูกค้า Comment เรื่อง ไม่มี วิธีการกำหนด KPI ค่ะ โดยปกติทางบริษัท จะทำเป็น KPI Master ที่ออกจาก Top management โดยแบ่งเป้าหมายแต่ละแผนก ประเด็นคือ แผนกที่บรรลุเป้าหมายในปีนั้นเราจะเปลี่ยนเป้าหมายให้ท้าทายขึ้นในปีถัดไป แต่มีบางแผนกที่ไม่บรรลุเป้าหมายในเราจะยังคงเป้าหมายเดิมค่ะ ลูกค้าเลยคอมเมนต์ว่าไม่กำหนดเป้าหมายที่ถ้าท้ายให้ในส่วนนี้ รบกวนขอคำแนะนำจากพี่ๆด้วยนะคะ ขอบคุณค่ะ

สิ่งที่กำหนด kPI ได้มาจากหลายทางได้แก่ บริบทองค์กร ความต้องการคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย นโยบาย/วิสัยทัศน์ และความเสี่ยงของกระบวนการ

[หมูน้อยแก้มป่อง]

สิ่งที่กำหนด kPI ได้มาจากหลายทางได้แก่ บริบทองค์กร ความต้องการคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย นโยบาย/วิสัยทัศน์ และความเสี่ยงของกระบวนการ

ขอบคุณมากๆ  สำหรับแนวทางค่ะ