ท่านที่สมัครสมาชิกเข้ามาใหม่ กรุณารอให้ Admin ได้ทำการ Validate การเป็นสมาชิก ภายใน 24 ชม.ของวันทำการ ซึ่งระหว่างที่รอ Validation ท่านอาจจะยังไม่สามารถดาวน์โหลดข้อมูลต่างๆ ได้ หากไม่ได้รับความสะดวก กรุณาอีเมลแจ้ง isothainetwork@hotmail.com
ขอ ตย. Checklist ของ QS audit,MFG Audit และ Product Audit
#1
Posted 08 February 2012 - 02:31 PM
ช่วยแนะนำ Concept การทำหน่อยครับ ขอบคุณทุกๆท่านนะครับที่ให้คำแนะนำ
#2
Posted 08 February 2012 - 03:54 PM
ช่วยแนะนำ Concept การทำหน่อยครับ ขอบคุณทุกๆท่านนะครับที่ให้คำแนะนำ
การ internal audit ตามาตรฐาน TS มี 3 อย่างครับ
1 system audit
2 mfg. process audit
3 product audit
system audit เหมือน 9001 ครับ แต่ถ้าจะให้เทพหน่อย มันต้องใช้เต่าตรวจ (turtle diagram) และตรวจแบบ process aproach based on performance
mfg. process audit คือการตรวจกระบวนการผลิตครับ อ้างอิงตาม pfmea, control plan, wi สุ่มมาแล้วไล่ตรวจตั้งแต่ต้นจนจบ focus on effectiveness นะครับ
product audit อันนี้ง่ายๆครับ ทำเหมือน qa-qc ทำ แต่ตรวจเรื่อง packing standard, labeling, identification พวกนี้ไปด้วยครับ เอา check sheet ของ qa-qc มาต่อยอดเอาก็ได้ครับ
Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939
Facebook: Nukool Thanuanram
Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com
เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"
#3
Posted 09 February 2012 - 09:34 AM
1 system audit
2 mfg. process audit
3 product audit
system audit เหมือน 9001 ครับ แต่ถ้าจะให้เทพหน่อย มันต้องใช้เต่าตรวจ (turtle diagram) และตรวจแบบ process aproach based on performance
mfg. process audit คือการตรวจกระบวนการผลิตครับ อ้างอิงตาม pfmea, control plan, wi สุ่มมาแล้วไล่ตรวจตั้งแต่ต้นจนจบ focus on effectiveness นะครับ
product audit อันนี้ง่ายๆครับ ทำเหมือน qa-qc ทำ แต่ตรวจเรื่อง packing standard, labeling, identification พวกนี้ไปด้วยครับ เอา check sheet ของ qa-qc มาต่อยอดเอาก็ได้ครับ
ขอบคุณ อ.นุกูลมากครับ
ขอถามเพิ่มเติมหน่อยครับ ทั้ง 3 อย่างผมจะเริ่มสร้าง cheksheet อย่างไรดีครับ อยากจะขอ ตย. มาเป็นแนวทางการทำ checksheet หน่อยครับ
#4
Posted 09 February 2012 - 09:37 AM
ขอถามเพิ่มเติมหน่อยครับ ทั้ง 3 อย่างผมจะเริ่มสร้าง cheksheet อย่างไรดีครับ อยากจะขอ ตย. มาเป็นแนวทางการทำ checksheet หน่อยครับ
ของ system audit เอา checklist เดิมมาดูหน่อย
ของ mfg. process audit เอา fmra+control plan มาดูหน่อย
ของ product audit เอา inspection check sheet ของ qa-qc มาดูหน่อย
แล้วค่อยว่ากันต่อครับ
Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939
Facebook: Nukool Thanuanram
Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com
เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"
#5
Posted 09 February 2012 - 09:44 AM
ของ mfg. process audit เอา fmra+control plan มาดูหน่อย
ของ product audit เอา inspection check sheet ของ qa-qc มาดูหน่อย
แล้วค่อยว่ากันต่อครับ
ขอขอบพระคุณ อ.นุกูลที่ตอบครับ คือเรื่องมันมีอยู่ว่า
คือว่า QMR เก่าเขาออกและผมต้องไปทำต่อนะครับ ต้องดูทั้ง QA+QC+QMR ประมาณว่าพบปัญหาด้านเอกสารเยอะมาก
ที่ Auditor มาตรวจล่าสุด เรายังไม่มีการ Audit ทั้ง 3 อย่างนี้เลยครับ
เลยอยากจะขอ ตย. เพื่อผมจะนำไปสร้างแบบฟอร์มการ Audit น่ะครับ
#6
Posted 09 February 2012 - 10:01 AM
คือว่า QMR เก่าเขาออกและผมต้องไปทำต่อนะครับ ต้องดูทั้ง QA+QC+QMR ประมาณว่าพบปัญหาด้านเอกสารเยอะมาก
ที่ Auditor มาตรวจล่าสุด เรายังไม่มีการ Audit ทั้ง 3 อย่างนี้เลยครับ
เลยอยากจะขอ ตย. เพื่อผมจะนำไปสร้างแบบฟอร์มการ Audit น่ะครับ
อ.นุกูลครับ
ผมได้ไฟล์นี้มาใช้ตรวจ sytem ของ TS ได้ไหมครับ ถ้าตรวจตัองตรวจทุกหัวข้อไหมรับและตรวจโดย QMRหรือใครต้องเป็นผู้ตรวจและความถี่การตรวจอย่างไรครับ
Audit_Checklist_QSA.pdf 311.81KB 10048 downloads
#7
Posted 09 February 2012 - 11:42 AM
ผมได้ไฟล์นี้มาใช้ตรวจ sytem ของ TS ได้ไหมครับ ถ้าตรวจตัองตรวจทุกหัวข้อไหมรับและตรวจโดย QMRหรือใครต้องเป็นผู้ตรวจและความถี่การตรวจอย่างไรครับ
Audit_Checklist_QSA.pdf 311.81KB 10048 downloads
แบบนี้มันเซราะกราวไปครับ เขาไม่ใช้กันแล้วนะถ้าเป็น TS16949 ทุกวันนี้เขาใช้ checklist ที่ได้มาจากการวิเคราะหืกระบวนการ (turtle diagram --> 4M)
และตรวจแบบ based on process approach & focus on performance ไอ้ที่ส่งมาให้ดู มันเป็นการตรวจแบบ based on requirements จร้า
ลองไปเปิด qm ดูครับ มันจะมีผังกระบวนการทางธุรกิจอยู่ (business process, process map) เราต้องเตรียม checklist ตามกระบวนการเหล่านั้นครับ
ของใครของมัน แต่ต้องตรวจ 4M ที่เกี่ยวกับเขาด้วยนะ อย่าลากแต่ข้อกำหนดอย่างเดียว
เรามาทำที่ไหนครับเนี่ย อย่าบอกนะว่าอยู่ใกล้วัดหลวงพ่อโต
Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939
Facebook: Nukool Thanuanram
Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com
เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"
#8
Posted 09 February 2012 - 03:26 PM
และตรวจแบบ based on process approach & focus on performance ไอ้ที่ส่งมาให้ดู มันเป็นการตรวจแบบ based on requirements จร้า
ลองไปเปิด qm ดูครับ มันจะมีผังกระบวนการทางธุรกิจอยู่ (business process, process map) เราต้องเตรียม checklist ตามกระบวนการเหล่านั้นครับ
ของใครของมัน แต่ต้องตรวจ 4M ที่เกี่ยวกับเขาด้วยนะ อย่าลากแต่ข้อกำหนดอย่างเดียว
เรามาทำที่ไหนครับเนี่ย อย่าบอกนะว่าอยู่ใกล้วัดหลวงพ่อโต
ขอบคุณ อ.นุกูลที่ชี้แนะครับ
อย่างที่บอก มือใหม่ด้าน TS น่ะครับต้องขอแชร์ knowledge ด้วยครับ
#9
Posted 09 February 2012 - 04:11 PM
#10
Posted 09 February 2012 - 04:54 PM
อย่างที่บอก มือใหม่ด้าน TS น่ะครับต้องขอแชร์ knowledge ด้วยครับ
ไม่เป็นไรครับ มือใหม่แต่ถ้าไฟแรงเดี๋ยวก็แซงมือเก่าเองแหละครับ เดี๋ยวมาต่อให้นะ
รู้สึกจะมีสองกระทู้แล้วนะ เกี่ยวกับประเด็นนี้ เดี๋ยวมาต่อครับ
Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939
Facebook: Nukool Thanuanram
Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com
เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"
#11
Posted 09 February 2012 - 06:29 PM
หลักการคือ งานหนึ่งงานจะเจ๋งได้ก็ต้องอาศัยปัจจัยหลักๆในการทำงาน ได้แก่ Man, Machinery, Method, Meaurement
เปรียบไปก็เหมือนตัวเรา เราจะสมดุลย์และเดินไปข้างหน้าได้อย่างมั่นคง ต้องมีร่างกายที่ดี มีสองแขนและสองขาที่แข็งแรง ดังนั้น ตอนเราตรวจเราก็ควรตรวจแขนขาด้วย
ตัวเจ๋งแต่ขาเดี้ยง ก็เสี่ยงลงข้างทางได้ครับ
ลองดูจากตัวอย่างนะ ผมไล่ให้ตั้งแต่การนั่งมองกระบวนการนี้ว่า 4M มีะไรบ้าง วิธีการตรวจเราเริ่มจาก M: Measurement นะครับ เป้าดีมีอ่อนให้ เป้าไม่ได้มีจัดหนัก ประมาณนั้น
อันนี้แค่ตัวอย่างของกระบวนการตรวจรับวัตถุดิบนะครับ เราต้องทำคล้ายๆกันนี้แหละกับกระบวนการอื่นๆด้วย
Attached Files
Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939
Facebook: Nukool Thanuanram
Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com
เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"
#12
Posted 09 February 2012 - 06:35 PM
สวนเรื่อง process & product audit บอกรายละเอียดมา process คือ product คือ จะได้เหลากันแบบชัดๆไปเลยครับ
Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939
Facebook: Nukool Thanuanram
Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com
เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"
#13
Posted 09 February 2012 - 09:46 PM
ใช้ตัวนี้ตรวจได้เลย ไม่ต้องไปลอกมาใส่ในตารางหรือรายการคำถามแบบที่เคยทำกันอยู่ครับ ผิด ถูก ข้อสังเกตุ ข้อแนะนำ ก็ note ลงไปในนี้ได้เลยครับ
แล้วค่อยเอาไปสรุปออก CAR-PAR กันอีกที
Attached Files
Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939
Facebook: Nukool Thanuanram
Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com
เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"
#14
Posted 10 February 2012 - 09:00 AM
มาต่อให้้ในส่วนของ Process & Product Audit ครับ เพิ่งทำเสร็จสดๆร้อนๆ ลองดูครับ ติดตรงไหนก็ค่อยมาว่ากันต่อได้ครับ
Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939
Facebook: Nukool Thanuanram
Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com
เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"
#15
Posted 10 February 2012 - 10:28 AM
ไฟล์นี้ แค่ Introduction นะครับ ตัดตอนเฉพาะส่วนที่สำคัญๆ ปกติอบรมกัน 2 วันครับ ถึงจะพอเป็น Auditor 3 ตัวนี้ได้ครับ
Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939
Facebook: Nukool Thanuanram
Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com
เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"
#16
Posted 10 February 2012 - 10:38 AM
#17
Posted 10 February 2012 - 12:00 PM
ไฟล์ที่ให้มาผมขอศึกษานิดหนึ่งครับถ้าติดตรงไหนจะรบกวนถามเพิ่มเติมครับ
ส่วน Product คือ Nut ครับ
ส่วน process จะมี Cold Forming --> Tapping --> Surface treatment --> Final ins --> Packing
รบกวนชี้แนะด้วยครับ
#18
Posted 10 February 2012 - 12:17 PM
ไฟล์ที่ให้มาผมขอศึกษานิดหนึ่งครับถ้าติดตรงไหนจะรบกวนถามเพิ่มเติมครับ
ส่วน Product คือ Nut ครับ
ส่วน process จะมี Cold Forming --> Tapping --> Surface treatment --> Final ins --> Packing
รบกวนชี้แนะด้วยครับ
อยู่ B & N หรือเปล่าครับเนี่ย
Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939
Facebook: Nukool Thanuanram
Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com
เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"
#19
Posted 10 February 2012 - 01:45 PM
ใช้ตัวนี้ตรวจได้เลย ไม่ต้องไปลอกมาใส่ในตารางหรือรายการคำถามแบบที่เคยทำกันอยู่ครับ ผิด ถูก ข้อสังเกตุ ข้อแนะนำ ก็ note ลงไปในนี้ได้เลยครับ
แล้วค่อยเอาไปสรุปออก CAR-PAR กันอีกที
อ.นุกูลครับ
สำหรับ system audit ผมสามารถใช้ Turtle diagram mind map checklist โดยไม่ต้องใช้ Process Approach Audit checklist ใช่ไหมครับ
และเราต้องตรวจทุก part ไหมครับและความถี่กำหนดอย่างไรดีครับ และถ้ามีการรัน 2 กะต้องตรวจทั้ง 2 กะไหมครับ
#20
Posted 10 February 2012 - 01:46 PM
2 user(s) are reading this topic
0 members, 2 guests, 0 anonymous users