Jump to content


ท่านที่สมัครสมาชิกเข้ามาใหม่ กรุณารอให้ Admin ได้ทำการ Validate การเป็นสมาชิก ภายใน 24 ชม.ของวันทำการ ซึ่งระหว่างที่รอ Validation ท่านอาจจะยังไม่สามารถดาวน์โหลดข้อมูลต่างๆ ได้ หากไม่ได้รับความสะดวก กรุณาอีเมลแจ้ง isothainetwork@hotmail.com

Photo

ช่วยด้วยคะ


  • This topic is locked This topic is locked
4 replies to this topic

#1 pit.phaya

pit.phaya

    New Member

  • Members
  • Pip
  • 7 posts

Posted 07 November 2009 - 11:04 AM

smiley-angry017.gif smiley-signs028.gif พอดีที่โรงงานต้องการว่าแต่ละแผนกบุคคลต้องผ่านการอบรมอะไรบ้าง เช่น QC. เข้ามาต้องอบรมพื้นฐานอะไรให้เขาจนถึงเป็นมืออาชีพเพื่อนำมาปรับใช้ให้งานมีประสินธิ
ภาพ
พอทราบ 1. QCC. 2.7Tools 3.QC. story 4. หน้าที่ QC.&QA. และถ้าสอบเทียบเครื่องมือต้องอยู่เฉพาะหัวหน้าแผนก QC. OK . ไหมคะ และต้องอบรมอะไรก่อนหลังเพื่อนำมาใช้เป็น STEP BY STEP และแผนกอื่นมีอะไรบ้างไม่ทราบเลยอะ

ขอบคุณคะ

ธีรดา หาสุทธิใจ anigif6.gif wave.gif

#2 Suppadej

Suppadej

    Super Hornor Member

  • Super Power Members
  • PipPipPipPipPipPip
  • 1,608 posts
  • Gender:Male

Posted 07 November 2009 - 02:04 PM

คุณต้องทำ Training need ของบริษัทของคุณเองขึ้นมาครับ โดยต้องมีที่มาที่ไปแสดงให้ Auditor เห็นได้ว่าทำไมคุณเลือกอบรมแบบนี้กับตำแหน่งงานนี้

ซึ่งถ้าคุณยังไม่มีข้อมูล คุณต้องเริ่มจากการสำรวจความต้องการฝึกอบรมเก็บเป็น Data ไว้ใช้สำหรับการวิเคราะห์ของคุณ ว่าจะจัดให้ในแต่ละตำแหน่งจำเป็นต้องอบรมอะไรบ้าง

โดยคุณต้องส่งแบบฟอร์มสำรวจความต้องการฝึกอบรมไปให้ผู้จัดการของแต่ละแผนกตอบ

แบบสอบถามกลับมาให้คุณ เพราะผู้จัดการของแต่ละแผนกจะรู้ดีที่สุดว่าตำแหน่งแต่ละตำแหน่งในแผนกต้องอบรมให้คว
ามรู้อะไรบ้าง

เพื่อที่คุณจะนำข้อมูลนั้นมาจัดทำ Training need ของแต่ละตำแหน่งได้ครับ

ระวังนะครับว่าต้องเป็น Training need ไม่ใช่ Training want

ลองดูตัวอย่างแบบสำรวจที่ผม Search หามาให้คุณจาก Google ครับ
"ในโลกนี้ไม่มีคนแปลกหน้าสำหรับเรา มีแต่เพื่อนที่เรายังไม่ได้พบกันเท่านั้น" E-mail suppadej@gmail.com

#3 watra

watra

    Hornor Member

  • Super Power Members
  • PipPipPipPipPip
  • 712 posts

Posted 07 November 2009 - 02:33 PM

ขอบคุณครับ

#4 นุกูล

นุกูล

    Super Hornor Member

  • Super Power Members
  • PipPipPipPipPipPip
  • 4,797 posts
  • Gender:Male

Posted 07 November 2009 - 02:44 PM


ลองศึกษาเพิ่มเติมจากตำรา ประมาณนี้ครับ

TRM-Training & Development Road Map
IDP-Individual Development Plan

น่าจะช่วยเกี่ยวกับแนวคิดทั้งระบบได้ครับ

Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939

Facebook: Nukool Thanuanram

Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com


เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"


#5 ทิ.

ทิ.

    Super Hornor Member

  • Super Power Members
  • PipPipPipPipPipPip
  • 1,810 posts

Posted 07 November 2009 - 04:40 PM

smiley-computer005.gif

- ในเรื่องของการฝึกอบรม สำหรับ Version2008 ก็จะแบ่งออกเป็น 2 ประเภทใหญ่ๆ ดังนี้

1. การฝึกอบรม OJT ได้แก่ QP ,WI ,SD (ประเมินเป็นตัวเลข เช่น %)
2. การฝึกอบรมตามความสามารถที่จำเป็น (ข้อกำหนด 6.2.2)----> Training Need (ประเมินเป็นประสิทธิผล)

- สำหรับการฝึกอบรมในข้อ 2.(Training Need) ก็คือ การฝึกอบรมเพื่อเสริมความสามารถ
ที่จำเป็นสำหรับพนักงาน ที่มีผลต่อข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์ โดยแบ่งเป็น 2 ชนิด คือ
2.1 ความสามารถหลัก (Core Competence) ซึ่งเป็นความสามารถที่ทุกคนภายในองค์กรจำเป็นต้องมี
2.2 ความสามารถเฉพาะงาน (Functional Competence) เช่น หลักสูตร TQM ,QCC เป็นต้น ....... ครับ!

- หลักสูตรสำหรับข้อ 2. มีดังนี้ ....... ครับ!!!



- สำหรับ Training Want เป็นฝึกอบรมเกี่ยวกับความรู้ทั่วๆไป เช่น
การฝึกดับเพลิงขั้นต้น ,การใช้ยาสามัญประจำบ้าน ,ความรู้เกี่ยวกับพรบ.ประกันสังคม เป็นต้น



***************************

" ʵ




1 user(s) are reading this topic

0 members, 1 guests, 0 anonymous users