ท่านที่สมัครสมาชิกเข้ามาใหม่ กรุณารอให้ Admin ได้ทำการ Validate การเป็นสมาชิก ภายใน 24 ชม.ของวันทำการ ซึ่งระหว่างที่รอ Validation ท่านอาจจะยังไม่สามารถดาวน์โหลดข้อมูลต่างๆ ได้ หากไม่ได้รับความสะดวก กรุณาอีเมลแจ้ง isothainetwork@hotmail.com

ขอคำแนะนำเรื่องความสามารถของทรัพยากรบุคคล
#1
Posted 11 November 2009 - 08:10 AM
#2
Posted 11 November 2009 - 08:50 AM

- คำถามทั่วไปเกี่ยวกับว่า บุคลากร/พนักงานท่านนี้ มีความสามารถในการทำงานตำแหน่ง XXX หรือไม่? ทราบได้อย่างไร?
- แนวทางในการตอบ เราได้ทำการประเมินบุคลากร/พนักงานท่านนี้ โดยการฝึกอบรมตามตำแหน่งงาน (OJT)
โดยเราได้กำหนดหัวข้อและเกณฑ์มาตรฐานในการประเมินผลการฝึกอบรม (OJT) พบว่า บุคลากร/พนักงานท่านนี้
ผ่านเกณฑ์มาตรฐานในการประเมินผลการฝึกอบรม (OJT) ที่ทางแผนกฯ ได้กำหนดไว้...ครับ!
- เราก็แสดงหลักฐาน ใบประเมินผลการฝึกอบรม (OJT) ให้ Auditor ดู.... ครับ!!!
[attachment=2886:ใบ_ระเมิ...อบรม_OJT.pdf]
- เมื่อผ่านการประเมินผลด้าน OJT แล้ว เราต้องอบรมเกี่ยวกับความสามารถที่จำเป็นสำหรับพนักงาน ที่มีผลต่อ
ข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์ ตามข้อกำหนด 6.2.2 (Training Need) ซึ่งเป็นการฝึกอบรมเกี่ยวกับความสามารถเฉพาะงาน/แผนกฯ
เช่น หลักสูตร TQM ,ความรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ เป็นต้น แล้วหลังจากนั้นก็ทำการประเมิน โดยมีหัวข้อและมาตรฐาน
ในการประเมิน .....ครับ!
- Check List สำหรับ QC
[attachment=2887:ตัวอย่า_...__ล_DCO_.pdf]
" ʵ
#3
Posted 11 November 2009 - 08:58 AM
#4
Posted 11 November 2009 - 09:05 AM

- ลองพิจารณาดูก็แล้วกัน ครับ!
ก็คงต้องเริ่มทำ....... ตั้งแต่ เริ่มเข้าระบบคุณภาพ ครับ!!!
- ทำตารางการฝึกอบรมตามตำแหน่งงาน OJT
- ทำการประเมินผลตามตำแหน่งงาน OJT
" ʵ
#5
Posted 11 May 2010 - 02:19 AM
#6
Posted 18 May 2010 - 06:01 PM

#7
Posted 18 May 2010 - 08:16 PM
สังเกตุอะไร วัดอะไร หรือ ประเมินอะไรน่ะเหรอ --> ก็ต้องไปดูว่า คุณสมบัติของตำแหน่งงานนี้เรากำหนดไว้ว่ายังไงบ้าง
ดูจากไหนล่ะ --> ส่วนใหญ่นิยมกำหนดไว้ที่เอกสารที่มีชื่อว่า ใบกำหนดหน้าที่งาน (JD:Job Description)
ส่วนไหนใน JD ล่ะ ที่จะเอามาประเมิน --> ก็ส่วนที่เราเรียกว่า Job Specification ไงครับ เช่น ความรู้ที่ต้องมี ทักษะที่ต้องทำได้ มีอะไรบ้าง
ประเมินยังไงล่ะ
ความรู้ --> ประเมินได้ด้วยการทดสอบ ทำแบบทดสอบ จะ ก ข ค ง ถูกผิด เติมคำ จับคู่ ได้ทั้งนั้น แค่นี้ก็ตอบโจทย์ได้แล้ว
ทักษะ --> สามารถประเมินตามข้อข้างต้นได้เช่นกัน และ หรือ จะประเมินโดยการให้ทำให้ดู แล้วคนประเมินคอยดูว่าทำได้จริงไหม ถูกไหม ตามเงื่อนไขที่กำหนด แบบนี้ก็พอได้หมือนกันครับ
หรือ จะใช้วิธีการประเมินแบบที่ง่ายที่สุดก็ได้ นั่นก็คือ ให้ประเมินจากเป้าหมายของงานที่สามารถทำได้ครับ ภาษา ISO เราเรียกว่า Objective, Target หรือ KPI
ติต่างว่า ถ้า KPI มันทะลุเป้าตลอด ก็คงจะพอตีความได้ว่า เขามีคุณสมบัติเหมาะสม เพียงพอที่จะทำงานนั้นได้ ไม่ใช่ว่าประเมินได้เกรด A ทุกเรื่อง แต่ผลของงานปรากฏว่า KPI ต่ำกว่าเป้าตลอด
ถ้าเป็นแบบนี้ A ที่ได้มาก็คงจะเปล่าประโยชน์
ลองดูครับ ว่าเราสามารถประเมินด้วยวิธีการใดได้บ้าง
Nukool Thanuanram
Mobile Phone: 097.954.4939
Facebook: Nukool Thanuanram
Fanpage: อาจารย์นุกูล วิทยากรสอนคนโรงงาน
LINE ID: nukool2001
E-Mail: nukool2001@gmail.com
เสือพี่เพราะป่าปก ป่ารกเพราะเสือยัง ดินเย็นเพราะหญ้าบัง และหญ้ายังเพราะดินดี "สรรพสิ่งล้วนเกื้อกูลพึ่งพาอาศัย ซึ่งกันและกัน"
#8
Posted 21 May 2010 - 09:03 AM
#9
Posted 21 May 2010 - 10:20 AM

#10
Posted 21 May 2010 - 01:21 PM
#11
Posted 21 May 2010 - 05:55 PM
1 user(s) are reading this topic
0 members, 1 guests, 0 anonymous users