-เป็นคนหนึ่งที่ไฟแรง และแรงกับหัวหน้าเหมือนกัน เจอที่หัวหน้าที่ทำมา 15 ปี หัวโบราณ ดื้อ ภาษาก็ไม่เก่ง ขโมยซีนตลอด
ลูกน้องก็ไม่ยอมรับ ถึงขั้นโดนว่า "เพิ่งเข้ามาใหม่จะไปรู้เรื่องอะไร ตัดสินใจเป็นหรือปาว" โดนด่ากลาง line แถมหลังจากนั้น เวลาไปตรวจงานใน line ตั้งแต่ Staff ยันพนักงงาน หัวเราะกันคิกคัก เวลาเดินผ่าน โอ้ว!! สุดๆ ชีวิตนี้อยากจะออกซะตั้งแต่ยังไม่ผ่านโปรฯ แต่ทำเยี่ยงนั้นเท่ากับเรายอมแพ้ ปิดโอกาสที่ท้าทายความสามารถของเรา ถ้าเราลาออก เขาก็รับคนใหม่ สะใจเรา แต่เขาไม่เดือดร้อน
ความสามารถไม่อยู่ที่ตัวผลงานอย่างเดียว เราต้องมีสังคม เหมือนคนที่มี IQ แต่ไม่มี EQ ก็อยู่ไม่ได้
-ยิ่งหัวหน้าฝ่ายผลิต โอ๊ย !! ชื่อแผนกก็บอกอยู่แล้วว่า ฝ่าย ผะ-ผิด อารมณ์นี้เลย Hold อีกแล้ว รับไม่ได้อีกแล้ว reject กันอีกแล้ว ถ้ายอมให้ผ่านละก็ QA ก็เปลี่ยนชื่อเป็น แผนก ยอมรับพิเศษ(special accept) PD มันรู้แต่ QA รับได้ไหม ถ้าไม่ก็ reject (ซวยตูอีก) หัวหน้าเดี๊ยนก็เลย เป็นไม้หลักปักขี้เลนกานไป ทั้งๆที่ ให้ดีก็ทำได้
วิธีรับมือกับหัวหน้าที่อ่อนหัด และ ฝ่ายผะ-ผิด ของเราคือ
1.ใจเย็น นิ่งเข้าไว้
2.ช่วงแรกเหนื่อยหน่อย เก็บข้อข้อมูล เปรียบเทียบ ว่ามันไม่ดีอย่างไร เสียหายไปเท่าไร แต่ต้องลงมือเองนะลุยเลยแต่ต้องใตเย็นลูกน้องกวน.. ก็นิ่งเข้าไว้ ช่วงวัดใจ ตรงนี้จะได้ใจลูกน้องเต็มๆ
3.แหล่งความรู้ที่ดีที่สุด คือคนที่อยู่หน้างาน ตีสนิท ทำโง่ๆ สอนหน่อย ก็โง่เข้าไว้ เออ ออ ไปก่อน อยากได้ข้อมูลนี่ ออกจะดูร้ายไปนิดแต่ก็ได้ผล ใช้จิตวิทยาในการโน้มแน้ว ข้าไป
4.หลังจากนั้น ให้สร้างมนุษยสัมพันธ์
5.อย่าเก็บข้อมูลอย่างเดียว ต้องใส่ Idea ของเราเพิ่มเข้าไป เอาที่แบบที่ ฝ่ายผะ-ผิด หาข้อโต้แย้งได้ไม่ได้ ดังนั้นข้อมูลต้องแน่น ข้อ3 นี่ต้องเหนื่อยสุดๆ
6.เจอหัวหน้าพวกขโมยซีน เวลาทำอะไรก็แล้วแต่ หาจังหวะ ดูจังหวะดีๆ หาคนอื่นมารับฟังด้วยกัน และอาจจะขอความคิดเห็นเขา แล้วก็พูดแบบน่ารักๆ แบบ อ.นุกลูบอก อยากจะทำแบบนี้ดีไหม เพราะจากข้อมูลที่ลองเก็บมาศึกษาพบ ปัญหาอย่างนี้ทำให้ผลออกมาแบบนี้ ทำอย่างนั้นให้ผลออกมาแบบนั้น หัวหน้าหรือแผนกอื่นๆมีข้อแนะนำเพิ่มเติมไหม ตอนนี้แหละบางทีพี่แกก็จะมีมุมมองที่เราคาดไม่ถึง เก็บมาคิดอย่าไปเถียงว่าของเราดีอย่างงั้นอย่างงี้ ถ้าเราตอบคำถามของเขาไม่ได้อย่างเต็มปากเต็มคำ นั่นหมายความว่าเรายังรู้ไม่จิง ดังนั้นอยากจะขอความคิดเห็นจากแผนกอื่นๆ ด้วย เด๋วจะว่า ข้ามหน้า (....แรงได้อีก....)
7.แต่ก็ต้องทำเยอะๆ หลายproject บางครั้งมุมมองที่เราคิดว่าดี อาจจะไม่ผ่านก็ได้ อย่ายอมแพ้ ถ้าคิดว่าตัวเองเป็นคนไฟแรงจิง
8.ตัวเป็นไฟ ใจเป็นน้ำ ทีนี้เราก็จะรสร้างความน่าเชื่อ ได้ขึ้นมาระดับนึง เวลาใครที่เข้ามาคุยกับเรา เขาก็คิดรับดับนึงแหละ ว่ามันจะรู้อะไรมาก่อนหรือป่าว
แนะนำได้ประมาณนี้แหละ
ปล.ซื้อใจ ลูกน้อง ให้ได้ และเราจะรู้จักหัวหน้าเราในอีกมุมมองหนึ่ง คำว่าลูกน้อง คือ คำ 2 คำ มารวมกัน
คือ ลูก กับ น้อง จะทำอะไรก็ให้คิดว่าเขา เป็น ลูกเรา เป็นน้องเรา
เยี่ยมเลยครับตามนี้แหละ
ชอบจังเลย คนไฟแรง = ตัวเป็นไฟ ใจเป็นน้ำ
ของผมไม่ใช่หัวหน้าแต่เป็นคนข้างๆ แต่ต้องใช้ข้อมูล และความนิ่งครับ
อ้อ พยายามเช็คลูกน้องเราด้วย อาจรู้สึกแบบเดียวกับเรา เราต้องคอยสนับสนุน ปลอบใจ ปลุกเร้า ให้กำลังใจด้วย อยุ่บ่อยๆ