9 replies to this topic

[raider]

สอบถามท่านสมาชิก ISO นิดนึงว่า ที่บริษัทของท่าน นำฝ่ายบัญชีมาเกี่ยวข้องกับ ISO บ้างหรือเปล่า ถ้านำเข้าระบบ เรื่องอะไรบ้าง เผื่อจะได้นำเป็นแนวทางครับ

[catdyeye_1234]

สอบถามท่านสมาชิก ISO นิดนึงว่า ที่บริษัทของท่าน นำฝ่ายบัญชีมาเกี่ยวข้องกับ ISO บ้างหรือเปล่า ถ้านำเข้าระบบ เรื่องอะไรบ้าง เผื่อจะได้นำเป็นแนวทางครับ

ของแคทไม่ได้นำมาเข้าระบบ ISO อะค่ะ เพราะว่าเขามีหน่วยงานที่ตรวจสอบระบบบัญชีตามกฏหมายอยู่แล้ว
แต่แคทจะไปตรวจติดตามในส่วนที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ ที่มีกิจกรรมเชื่อมโยงกันมากกว่าค่ะ

แต่บางที่เขาก็รวมนะค่ะ ขึ้นอยู่กับขนาดขององค์กร และความต้องการของฝ่ายบริหาร

เดี๋ยวลองดูประสบการณ์จากท่านอื่น ๆ เพิ่มนะค่ะ พี่ raider

[iso_man]

ถามว่าจำเป็นไหมอันนี้ขึ้นอยู่กับนโยบายของแต่ละองค์กร ส่วนของพี่มีืทางแผนกบัญชีโดยตรวจสอบด้วยครับ การขึ้นและปลดทะเบียนสินทรัพย์ การติดตามลูกหนี้การค้า

[raider]

ขอบคุณทั้ง คุณแคท และคุณพี่ POP ครับ

[Kanoknuy]

ของเราเข้าระบบ ISO 14001/HACCP/GMP/TLS8001 เท่านั้นค่ะ
ส่วน ISO 9001 ไม่ได้เข้าค่ะ

[tik815]

ของติ๊กนำเข้าค่ะ ตามนโยบายผู้บริหาร แต่ไม่ให้ CB ตรวจ ให้ภายในตรวจกระบวนการที่เกี่ยวข้อง แต่ตัวเลขไม่ให้ดูค่ะ เชิงลึกดูไม่ได้ ดูได้แต่ตื้นๆ

[webmaster]

จริงๆ แล้วไม่จำเป็น แต่ถ้าอยากประยุกต์ใช้ เพราะเห็นว่ามีประโยชน์กับการบริหารของผู้บริหาร ก็สามารถใช้ได้ครับ

ถ้าอยากนำระบบไปประยุกต์ใช้กับบัญชี ก็ PDCA ครับ

P --> มีการนำนโยบายผู้บริหารมาปฏิบัติ, มีการกำหนด KPI, Action Plan
D --> อันนี้ก็งานบัญชีปกติที่เค้าทำ อาจมี Procedure ด้วยก็ได้
C --> เวลาวัดผล KPI ก็วัดด้วย, Internal Audit จะตรวจด้วยก็ได้ แต่คงตรวจได้เฉพาะพวก KPI หรือที่เกี่ยวกับพวกระบบ เพราะระบบบัญชีหลักๆ เขามีตรวจของเขาอยู่แล้ว
A --> ถ้า KPI ไม่บรรลุ หรือมีข้อบกพร่อง ก็ต้อง Corrective Action และเข้า Management Review กับเขาด้วย ปรับปรุงอย่างต่อเนื่องกับเขาด้วย

ผมเห็นมีหลายบริษัท ที่ทำแบบนี้ ผู้บริหารเขาต้องการ แต่ทำระบบแล้ว จะให้ข้างนอกตรวจหรือไม่ตรวจ นั่นก็อีกเรื่อง

[นุกูล]

บัญชีหลายๆที่ มีหน้าที่ดูแลการเงิน ดูแลงบประมาณ บริหารงบประมาณ สำหรับการปฏิบัติงานของทุกๆหน่วยงานให้เพียงพอต่อการนำไปใช้บริหารจัดการงาน
ดังนั้น ถ้ากระบวนการบริหารจัดการของบัญชีเองทำไม่ดี หรือ ไม่มีระบบ คิดว่าจะมีผลกระทบต่อระบบ QMS โดยรวมไหมน๊อ

ผมเคยเห็นบางบริษัท ที่ไม่สามารถจัดสรรงบประมาณมาใช้ในการทำงานได้ ติดขัดตลอด เงินจะซื้อ Raw Materials เพื่อเอามาใช้ในกระบวนการผลิตก็ไม่มี
ไม่มีเงินชำระให้ Supplier เขาก็เลยไม่ Supply สินค้าหรือบริการมาให้ เดือดร้อนไปถึงลูกค้าเลยครับ

แบบนี้ก็น่าคิดน่ะครับ ถ้าจะควบคุมกระบวนการบัญชีในเชิงระบบเขาด้วยก็ดีน่ะครับ จัดไปตามที่อาจารย์ภูเบนทร์แนะนำไว้เลยครับ

[number one]

ไม่ต้องเอาเข้าระบบ 9000 หรอกค่ะ
บัญชีเขามี กม. เรื่องการตรวจสอบบัญชีดูแลอยู่ค่ะ
ถ้า ISO 14000 ต้องเอาเข้าค่ะ

นัมเบอร์วัน

[Payak]

ถามว่าจำเป็นไหมอันนี้ขึ้นอยู่กับนโยบายของแต่ละองค์กร ส่วนของพี่มีืทางแผนกบัญชีโดยตรวจสอบด้วยครับ การขึ้นและปลดทะเบียนสินทรัพย์ การติดตามลูกหนี้การค้า

ผมขอแชรืประสบการณ์ของงาน ISO ที่บริษัทผม ฝ่ายบัญชีจะถูกกำหนดในอยู่ในระบบ ISOด้วย เพราะต้องการระบบ รวมทั้งมีการตรวจสอบระบบโดย IQA สำหรับผู้สอบบัญชีปัจจุบัน จะเน้นตรวจความถูกต้องของข้อมูลมากกว่า ดังนั้นจึงมีนโยบายให้เข้าระบบ ISO

สรุป ถ้าจะไม่เข้าISo ก็ไม่ผิดข้อกำหนด