3 replies to this topic

[McocAS]

พอดีมีข้อเสนอแนะจากที่ได้ประชุมกัน ได้เสนอว่า ไหนๆ ก็มีงบสำหรับให้ค่าตรวจสำหรับออดิเตอร์อยู่แล้ว หากไม่มีใครอยากเป็นออดิเตอร์ ให้เอางบตรงนี้ไปจ้าง Auditor ข้างนอก มาตรวจแทนหน่ะคะ
ทุกๆท่านมีความเห็นยังไงคะ แล้วมีที่ไหนที่ทำ IQA แต่ Auditor ไม่ใช่พนักงานในบริษัท หรือเปล่าคะ
ขอบคุณทุกความเห็นคะ

[PomPam]

ทำไมไม่พัฒนาศักยภาพของบุคลากรภายในดูละครับ ใช้คนในองค์กรดีกว่า แล้วก็เอางบประมารตรงนี้เป็นการฝึกอบรม และอาจจะมีส่วนหนึ่ง เป็นทุนทดแทนสำหรับ Auditor เพื่อเป็นแรงจูงในให้บุคลากรภายในมีแรงกระตุ้นอยากที่จะมีสวนร่วมในกิจกรรมนี้

[DooK]

อันนี้ก็แล้วแต่นโยบายนะครับ ถ้าเห็นว่าเหมาะสมแล้ว ก็ดำเนินการเลยครับ

แต่ผมเห็นด้วยกับคุณ PomPam นะครับ คือน่าจะพัฒนาบุคลากรของเราเองดีกว่า อย่างน้อยก็จะได้เป็นไปตามชื่อคือ Internal audit จริงๆ นะครับ

[นุกูล]

พอดีมีข้อเสนอแนะจากที่ได้ประชุมกัน ได้เสนอว่า ไหนๆ ก็มีงบสำหรับให้ค่าตรวจสำหรับออดิเตอร์อยู่แล้ว หากไม่มีใครอยากเป็นออดิเตอร์ ให้เอางบตรงนี้ไปจ้าง Auditor ข้างนอก มาตรวจแทนหน่ะคะ
ทุกๆท่านมีความเห็นยังไงคะ แล้วมีที่ไหนที่ทำ IQA แต่ Auditor ไม่ใช่พนักงานในบริษัท หรือเปล่าคะ
ขอบคุณทุกความเห็นคะ

ขนาดมีค่าขนมให้ด้วยยังไม่มีใครอยากเป็น Auditor อีก นี่ต้องเรียกว่าสายเลือด Auditee 100% กันเลยน่ะครับเนี่ย
จ้าง Secound Party มาตรวจให้ได้เหมือนกันครับ แต่ เจตนาจริงๆของมาตรฐาน เขาต้องการให้เราสร้างทีมของเรามาทำการตรวจบริษัทของเรา เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนของบริษัทเรา ประมาณนั้นครับ แต่ถ้ามันลำบากกันมากที่จะขู่เข็นหรือผลักดัน ถ้าเป็นแบบนั้นก็ติดต่อคุณ Dook ไปเป็น Auditor ได้เลยครับ