ท่านที่สมัครสมาชิกเข้ามาใหม่ กรุณารอให้ Admin ได้ทำการ Validate การเป็นสมาชิก ภายใน 24 ชม.ของวันทำการ ซึ่งระหว่างที่รอ Validation ท่านอาจจะยังไม่สามารถดาวน์โหลดข้อมูลต่างๆ ได้ หากไม่ได้รับความสะดวก กรุณาอีเมลแจ้ง isothainetwork@hotmail.com
ควรเริ่ม IQA เมื่อไรดีครับ
Started by
cchansak01
, Feb 14 2011 07:58 PM
7 replies to this topic
#1
Posted 14 February 2011 - 07:58 PM
ระบบกำลังอยู่ระหว่างจัดทำครับ
เอกสาร procedure เสร็จไปส่วนหนึ่งแล้วถ้าจะเริ่ม ตรวจกันเลยได้ไหมครับ
หรือเริ่มตรวจตอนเอกสารเสร็จที่เดียวเลยครับ
เอกสาร procedure เสร็จไปส่วนหนึ่งแล้วถ้าจะเริ่ม ตรวจกันเลยได้ไหมครับ
หรือเริ่มตรวจตอนเอกสารเสร็จที่เดียวเลยครับ
#2
Posted 14 February 2011 - 08:09 PM
QUOTE(cchansak01 @ Feb 14 2011, 07:58 PM) <{POST_SNAPBACK}>
ระบบกำลังอยู่ระหว่างจัดทำครับ
เอกสาร procedure เสร็จไปส่วนหนึ่งแล้วถ้าจะเริ่ม ตรวจกันเลยได้ไหมครับ
หรือเริ่มตรวจตอนเอกสารเสร็จที่เดียวเลยครับ
เอกสาร procedure เสร็จไปส่วนหนึ่งแล้วถ้าจะเริ่ม ตรวจกันเลยได้ไหมครับ
หรือเริ่มตรวจตอนเอกสารเสร็จที่เดียวเลยครับ
ไม่แน่ใจว่า จอมโจรฯ จะเข้าใจประเด็นตรงกับ จขกท. หรือเปล่านะครับ
ก่อนที่จะไปตรวจ procedure จะต้องได้รับการอนุมัติจากผู้ที่มีอำนาจ
มีการ นำ ข้อปฏิบัติต่างๆ ใน procedue ไปฝึกสอนให้กับผู้ทีเกี่ยวข้อง
และนำไปปฏิบัติสักระยะนึงก่อนนะพ่อหนุ่มมมมม
"
#3
Posted 15 February 2011 - 08:46 AM
ปกติจะจัดทำเอกสารให้ครบตามข้อกำหนดบังคับไว้ก่อนเป็นอันดับแรก
จากนั้นจะเพิ่มจะเติมยังไง(ซึ่งส่วนใหญ่เพิ่มแน่ๆ) ไม่ว่าจะเป็น WI หรือเอกสารสนับสนุนต่างๆ
เมื่อทำเอกสารเสร็จ ผ่านการอนุมัติตามลำดับขั้นตอนเสร็จ ก็นำไปใช้งานสักระยะเพื่อดูว่ามีอะไรที่ไม่ตรงหรือไม่สามารถปฏิบัติได้หรือไม่(ระหว่
างนี้จะทำการทบทวนแก้ไขก่อนตรวจติดตามก็ได้หรือว่าจะรอตรวจติดตามเลยก็ได้)
จากนั้นก็ทำแผนการตรวจติดตามภาย และขออนุมัติการตรวจ ทำการจัดส่งแผนการตรวจให้กับหน่วยงานที่เกียวข้องก่อนวันตรวจ
เมื่อถึงวันนัดหมายก็เข้าทำการตรวจติดตาม ตามเอกสารที่ได้เขียนไว้ว่ากำหนดให้ทำอะไรอย่างไร ใช้บันทึกตัวไหน เป็นต้นค่ะ
รอท่านอื่นมาแชร์เพิ่มค่ะ
จากนั้นจะเพิ่มจะเติมยังไง(ซึ่งส่วนใหญ่เพิ่มแน่ๆ) ไม่ว่าจะเป็น WI หรือเอกสารสนับสนุนต่างๆ
เมื่อทำเอกสารเสร็จ ผ่านการอนุมัติตามลำดับขั้นตอนเสร็จ ก็นำไปใช้งานสักระยะเพื่อดูว่ามีอะไรที่ไม่ตรงหรือไม่สามารถปฏิบัติได้หรือไม่(ระหว่
างนี้จะทำการทบทวนแก้ไขก่อนตรวจติดตามก็ได้หรือว่าจะรอตรวจติดตามเลยก็ได้)
จากนั้นก็ทำแผนการตรวจติดตามภาย และขออนุมัติการตรวจ ทำการจัดส่งแผนการตรวจให้กับหน่วยงานที่เกียวข้องก่อนวันตรวจ
เมื่อถึงวันนัดหมายก็เข้าทำการตรวจติดตาม ตามเอกสารที่ได้เขียนไว้ว่ากำหนดให้ทำอะไรอย่างไร ใช้บันทึกตัวไหน เป็นต้นค่ะ
รอท่านอื่นมาแชร์เพิ่มค่ะ
ไม่มีอะไรสำเร็จรูป แม้แต่บะหมี่ยังต้องกึ่งสำเร็จรูป>เพราะฉะนั้นเราเป็นคน>ก็ต้องรู้จักช่วยเหลือตัวเองก่อน> ก่อนขอความช่วยเหลือจากคนอื่น>dsh_a@hotmail.com
#4
Posted 16 February 2011 - 10:06 AM
QUOTE(จอมโจรจอมใจ @ Feb 14 2011, 08:09 PM) <{POST_SNAPBACK}>
ไม่แน่ใจว่า จอมโจรฯ จะเข้าใจประเด็นตรงกับ จขกท. หรือเปล่านะครับ
ก่อนที่จะไปตรวจ procedure จะต้องได้รับการอนุมัติจากผู้ที่มีอำนาจ
มีการ นำ ข้อปฏิบัติต่างๆ ใน procedue ไปฝึกสอนให้กับผู้ทีเกี่ยวข้อง
และนำไปปฏิบัติสักระยะนึงก่อนนะพ่อหนุ่มมมมม
ก่อนที่จะไปตรวจ procedure จะต้องได้รับการอนุมัติจากผู้ที่มีอำนาจ
มีการ นำ ข้อปฏิบัติต่างๆ ใน procedue ไปฝึกสอนให้กับผู้ทีเกี่ยวข้อง
และนำไปปฏิบัติสักระยะนึงก่อนนะพ่อหนุ่มมมมม
เห็นด้วยครับ การที่จะตรวจสอบระบบ ต้องพิจารณาว่า ระบบต่างการที่เราเขียนขึ้นนั้น
ถูกนำไปสื่อสารหรือการฝึกอบรมอย่าเหมาะสมหรือยัง และจริงๆแล้วเราได้นำระบบต่างๆ
ไปใช้แล้วหรือยัง(ระบบเดินหรือยัง) ถ้ายังไม่เริ่มใช้ตามที่ระบบเรากำหนด สุดท้ายการตรวจ
ของเราจะไม่เห็นประสิทธิภาพของการทำงานที่แท้จริง หรือไม่มีให้ตรวจนั่นเอง
#5
Posted 16 February 2011 - 10:25 AM
เสริมอีกนิดนะคะ
ทำระบบสักพัก ให้ระบบเดินตามคู่มือปฏิบัติงานที่เรากำหนด สักอย่างช้า 3-6 เดือน
จากนั้น มาทำ Management Review ก่อน นะคะ ก่อนที่จะตรวจรับรองระบบ
จัดไปค่ะ
ทำระบบสักพัก ให้ระบบเดินตามคู่มือปฏิบัติงานที่เรากำหนด สักอย่างช้า 3-6 เดือน
จากนั้น มาทำ Management Review ก่อน นะคะ ก่อนที่จะตรวจรับรองระบบ
จัดไปค่ะ
#6
Posted 16 February 2011 - 10:28 AM
แก้ไขค่ะ
ปฏิบัติตามระบบที่กำหนด 3-6 เดือน หรือแล้วแต่เราจะกำหนด และคิดว่าระบบ OK แล้วจึงทำ Internal Audit ค่ะ
จากนั้น จึงมี Management Review ระบบ จ้า
#7
Posted 16 February 2011 - 01:49 PM
เสริมจ้า...
1. ควรจัดทำเอกสารทุกอย่างให้เสร็จเรียบร้อยก่อนนะคะ
2. ขึ้นทะเบียน แจกจ่าย ให้แต่ละแผนก ให้เรียบร้อย
3. ให้แต่ละแผนก นำไปปฏิบัติ และเก็บ Record ไว้ตามที่ระบุในเอกสาร
4. รวบรวมบันทึก (record) สัก 2-3 เดือน ค่ะ พอที่จะมีหลักฐานในการ audit
5. ทำ Internal audit ค่ะ ตาม step ทุกอย่างให่เรียบร้อย
6. ทำ Management review ค่ะ
7. เรียก CB มา audit เลย มีหลักฐานครบแล้ว
อิอิ....สู้ สู้ ค่ะ เป็นกำลังใจให้
1. ควรจัดทำเอกสารทุกอย่างให้เสร็จเรียบร้อยก่อนนะคะ
2. ขึ้นทะเบียน แจกจ่าย ให้แต่ละแผนก ให้เรียบร้อย
3. ให้แต่ละแผนก นำไปปฏิบัติ และเก็บ Record ไว้ตามที่ระบุในเอกสาร
4. รวบรวมบันทึก (record) สัก 2-3 เดือน ค่ะ พอที่จะมีหลักฐานในการ audit
5. ทำ Internal audit ค่ะ ตาม step ทุกอย่างให่เรียบร้อย
6. ทำ Management review ค่ะ
7. เรียก CB มา audit เลย มีหลักฐานครบแล้ว
อิอิ....สู้ สู้ ค่ะ เป็นกำลังใจให้
#8
Posted 16 February 2011 - 08:01 PM
ขอบคุณทุกความเห็นนะครับ
ตอนนี้บริษัทผม เริ่ม I-Audit แล้วอ่ะ รู้สึกว่า เอกสารที่เป็นแผนควบคุมการผลิต(Quallity control plan) ยังไม่เสร็จเลยอ่ะ
แบบนี้อ่ะได้หรอครับ
เค้าบอกประมาณว่าให้เข้าไปตรวจด้วยว่า เอกสารอะไรบ้างที่ยังไม่เสร์จ???
ผมก้องงๆๆ เห็นบอกต้องตรวจเพราะถึงกำหนด ของโครงการ TLC (ซะงั้น)....โดยที่เอกสารบางตัวเพิ่งแจกไปไม่นานเอง
ใช้ไม่ใช้ยังไม่รู้เลย??
ตอนนี้บริษัทผม เริ่ม I-Audit แล้วอ่ะ รู้สึกว่า เอกสารที่เป็นแผนควบคุมการผลิต(Quallity control plan) ยังไม่เสร็จเลยอ่ะ
แบบนี้อ่ะได้หรอครับ
เค้าบอกประมาณว่าให้เข้าไปตรวจด้วยว่า เอกสารอะไรบ้างที่ยังไม่เสร์จ???
ผมก้องงๆๆ เห็นบอกต้องตรวจเพราะถึงกำหนด ของโครงการ TLC (ซะงั้น)....โดยที่เอกสารบางตัวเพิ่งแจกไปไม่นานเอง
ใช้ไม่ใช้ยังไม่รู้เลย??
0 user(s) are reading this topic
0 members, 0 guests, 0 anonymous users