11 replies to this topic

[คนค้นคน]

อยากถามว่าส่วนงานที่รับผิดชอบ ISO จำเป็นต้องแยกแผนกอ่ะป่าวค่ะ

[chote]

ไม่จำเป็นครับ...อาจร่วมอยู่ในแผนกบริหารคุณภาพอยู่แล้ว...
หรือถ้าคิดว่าแยกแล้วทำให้การทำงานงานขึ้น ก็ไม่มีปัญหาอะไรครับ แล้วแต่นโยบายของบริษัท..

[Tuk]

หมายถึงQMRและDCC ใช่หรือเปล่า ส่วนใหญ่ในการทำ Organization มักจะแยกส่วนงานนี้ให้เห็นชัดเจนว่าขึ้นตรงกับ
Top Management ส่วนในการปฏิบัติงานจริงอาจจะไปอยู่รวมกับแผนกอื่นๆก็ได้

[iso_man]

ว่าตามขัอกำหนดไม่ได้บอกว่าต้องแยกออกมาให้ชัดเจน เพียงแต่ต้องมีการแต่งตั้งมาจากบุคคลภายในองค์กร และสื่อสารให้ทุกคนในองค์กรรับทราบ แต่เท่าที่พบโดยทั่วไปจะแยกออกมาเป็นเอกเทศชัดเจน หรือ บางที่อาจอยู่ในหน่วยงานควบคุมคุณภาพก็ได้แล้วแต่องค์กรจะกำหนด

[tik815]

ที่ทำอยู่ก็แยกเหมือนกันค่ะ สายงานขึ้นตรงกับ Top แต่ก็ทำงานควบส่วนอื่นไปด้วย

(ปล. Top ไม่ได้หมายถึง Toppy นะ ออกตัวไว้ก่อนเดี๋ยวโดนแซว กิ กิ)

[ทิ.]

- ตามผังองค์กรที่ทำอยู่ DCO จะขึ้นตรงกับ QMR
แล้วหน่วยงาน QMR ขึ้นตรงกับ VP(F) ....ครับ!

[คนค้นคน]

ขอบคุณค่ะ ตอนนี้แผนผังองค์กรก็ออกมาแล้ว ซึ่งแยกออกมาจากส่วนอื่นขึ้นตรงกับ MD

[nai2441]

พอจะมีตัวอย่างผังองค์กรไหมครับ ขอศึกษาหน่อย

[captpoom]

แยกเหมือนกันครับ ขึ้นตรงกับ MD

[Salinee]

แยกหน่วยงานออกมาคะเป็นแผนกเฉพาะ มีทั้ง DCO, QA ,QMR ในนั้นและขึ้นตรงกับ MD เลยคะ

[นุกูล]

แยกไม่แยกคงต้องว่ากันตามนโยบายของผู้บริหารแต่ละที่น่ะครับ ยังไงก็ไม่ผิดข้อกำหนดของมาตรฐานแน่นอนอยู่แล้ว ชัวร์ป๊าบ
แต่ถ้าแยก มันจะดีตรงที่ว่า คนทำงานรู้สึกมีอิสระ และ มีอำนาจในการจัดการอยู่บ้าง เพราะต้องขึ้นตรงหรือรายงานต่อผู้บริหารเลย ประมาณว่า ใหญ่หน่อย มีนายคอยหนุนหลัง อะไรๆก็ง่ายขึ้น ประมาณนั้นครับ

[Chicky]

แยกหน่วยงานออกมาคะเป็นแผนกเฉพาะ มีทั้ง DCO, QA ,QMR ในนั้นและขึ้นตรงกับ MD เลยคะ

จะรบกวนขอดูตัวอย่างไหมคะ เพราะตอนนี้กำลังปรับ Organization ใหม่คะ
ขอบคุณคะ