9 replies to this topic

[toeytofu]

คือว่าที่เข้าใจมาตลอดคือ OJTเป็นการสอนงานแบบว่าตัวต่อตัว คือเข้าไปทำงานแล้วก็สอนหรืออธิบายให้ทำตอนนั้น แต่พอมาทำISO เหมือนจะต้องมีการเขียนหลักสูตรและประเมินผลด้วย เลยชักจะงงๆซะแล้ว?? ใครช่วยอธิบายด้วยค่ะ ขอบคุณค่ะ

[iso_man]

ถูกต้อง OJT คือการสอนหน้างาน แต่หลักเกณฑ์ในการสอนส่วนใหญ่จะระบุไปว่าตำแหน่งงานนี้ต้องเรียนอะไรบ้าง มีเอกสารอะไรที่เกี่ยวข้อง จึงต้องมีทำรายละเอียดไว้ นอกจากนี้ตามVersion 2008 ต้องประเมิน competence ด้วยเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานคนนั้นสามารรถปฏิบัติได้ตามที่เรียนรู้ไปได้ตามเกณฑ์ที่
องค์กรกำหนดหรือไม่ เพื่อหาแนวทางดำเนินการต่อไป เช่น ย้ายตำแหน่ง อบรมซ้ำ หรือ ไม่ผ่านการประเมิน

[ทิ.]

- ในแต่ละตำแหน่ง ต้องเรียนรู้ QP ,WI ,SD ,อื่นๆ อะไรบ้าง?
โดยดูได้จาก "Job Training Matrix" ..... ครับ!

[จอมโจรจอมใจ]

คือว่าที่เข้าใจมาตลอดคือ OJTเป็นการสอนงานแบบว่าตัวต่อตัว คือเข้าไปทำงานแล้วก็สอนหรืออธิบายให้ทำตอนนั้น แต่พอมาทำISO เหมือนจะต้องมีการเขียนหลักสูตรและประเมินผลด้วย เลยชักจะงงๆซะแล้ว?? ใครช่วยอธิบายด้วยค่ะ ขอบคุณค่ะ

OJT (On The Job Training) เป็นเทคนิคการฝึกอบรมอย่างหนึ่ง ในลักษณะที่คุณกล่าวมา คือ อาจจะเป็นลักษณะตัวต่อตัว หรือตัวต่อหลายตัวก็ได้ (เสื้อผ้าอยู่ครบ ^^) โดยเป็นการสอนงานระหว่างการปฏิบัติงานจริง โดยมี หัวหน้างานหรือ 'ครูฝึก' ทำหน้าที่อธิบาย และกำกับดูแลให้ปฏิบัติอย่างถูกต้อง การฝึกอบรมในลักษณะนี้ เหมาะสำหรับใช้ในฝึกฝนเพื่อเพิ่มพูนทักษะ และความชำนาญ เช่น การเชื่อมโลหะ การประกอบสินค้า การรัดตรึงสินค้า เป็นต้นนนน


ไม่ว่าจะเป็นการฝึกอบรมในลักษณะไหน สิ่งที่ต้องมีคือ วัตถุประสงค์ของการฝึกอบรม และ KPIs course outline กลุ่มเป้าหมาย การประเมินผลการเรียนรู้ ฯลฯ เพื่อให้มั่นใจว่า กลุ่มเป้าหมายน่ะ มีความรู้ และมีทักษะความสามารถตามทีเราต้องการ ซึ่งนั่นจะเป็น การพัฒนาบุคลากรที่ผู้บริหารต้องการจะให้เกิดขึ้นนะครับ

[ปีปีโป้ปะปะปีปีโป้]

แอบมาอ่านครับ

[toeytofu]

ขอบคุณค่า....

[นุกูล]

คือว่าที่เข้าใจมาตลอดคือ OJTเป็นการสอนงานแบบว่าตัวต่อตัว คือเข้าไปทำงานแล้วก็สอนหรืออธิบายให้ทำตอนนั้น แต่พอมาทำISO เหมือนจะต้องมีการเขียนหลักสูตรและประเมินผลด้วย เลยชักจะงงๆซะแล้ว?? ใครช่วยอธิบายด้วยค่ะ ขอบคุณค่ะ

ปกติแล้วการฝึกอบรม เราแบ่งออกเป็น 2 กลุ่มใหญ่ๆ คือ
1 การฝึกอบรมภายนอก
2 การฝึกอบรมภายใน
การฝึกอบรมภายในก็สามารถแบ่งออกเป็น 2 กลุ่มหลักๆคือ
1 Class Room Training
2 OJT-On The Job Training

มาตรฐาน ISO เอง ไม่ได้กำหนดละเอียดครับ ว่าต้องมีระบบอย่างไรบ้าง
บอกแค่ว่าต้องมีการฝึกอบรมพัฒนาให้พนักงานมีความสามารถตามที่กำหนดหรือตามที่ต้องการ (Competency)
จากนั้นให้เราทำการประเมินผลสิ่งที่ทำลงไป

แต่ระบบการพัฒนาบุคลากรหรือระบบการฝึกอบรมในปัจจุบันนั้น จะมีมาตรฐานหรือมีเครื่องมือประกอบหลายอย่างครับ เช่น
Competency Analysis
Training Need Analysis
Training Evaluation (Post - After)
Training Survey
Competency Base Training
Competency Base KPI
Individual Development Program - IDP
การออกแบบหรือการสร้างหลักสูตรอบรม ก็มีมาตรฐานเหมือนกันครับ เช่น มี Course Outline รายละเอียดหลักสูตร
ที่ต้องเขียนไว้ให้ชัดเจน เช่น
ชื่อหลักสูตร
วัตถุประสงค์
เนื้อหาการฝึกอบรม
เวลาที่ใช้
การประเมินผลการฝึกอบรม (ทฤษฎี + ปฏิบัติ)
กลุ่มเป้าหมายที่ต้องหรือควรเข้ารับการฝึกอบรม
วิทยากร
จำนวนคนที่เหมาะสมในแต่ละ Class

ดังนั้นการทำระบบ ควรศึกษาเรื่องนั้นๆในเชิงลึกเพื่อนำมาประกอบการทำงานด้วยครับ จะช่วยให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดในการทำครับ
สู้ๆน่ะครับ

[panisa.k]

ปกติแล้วการฝึกอบรม เราแบ่งออกเป็น 2 กลุ่มใหญ่ๆ คือ
1 การฝึกอบรมภายนอก
2 การฝึกอบรมภายใน
การฝึกอบรมภายในก็สามารถแบ่งออกเป็น 2 กลุ่มหลักๆคือ
1 Class Room Training
2 OJT-On The Job Training

มาตรฐาน ISO เอง ไม่ได้กำหนดละเอียดครับ ว่าต้องมีระบบอย่างไรบ้าง
บอกแค่ว่าต้องมีการฝึกอบรมพัฒนาให้พนักงานมีความสามารถตามที่กำหนดหรือตามที่ต้องการ (Competency)
จากนั้นให้เราทำการประเมินผลสิ่งที่ทำลงไป

แต่ระบบการพัฒนาบุคลากรหรือระบบการฝึกอบรมในปัจจุบันนั้น จะมีมาตรฐานหรือมีเครื่องมือประกอบหลายอย่างครับ เช่น
Competency Analysis
Training Need Analysis
Training Evaluation (Post - After)
Training Survey
Competency Base Training
Competency Base KPI
Individual Development Program - IDP
การออกแบบหรือการสร้างหลักสูตรอบรม ก็มีมาตรฐานเหมือนกันครับ เช่น มี Course Outline รายละเอียดหลักสูตร
ที่ต้องเขียนไว้ให้ชัดเจน เช่น
ชื่อหลักสูตร
วัตถุประสงค์
เนื้อหาการฝึกอบรม
เวลาที่ใช้
การประเมินผลการฝึกอบรม (ทฤษฎี + ปฏิบัติ)
กลุ่มเป้าหมายที่ต้องหรือควรเข้ารับการฝึกอบรม
วิทยากร
จำนวนคนที่เหมาะสมในแต่ละ Class

ดังนั้นการทำระบบ ควรศึกษาเรื่องนั้นๆในเชิงลึกเพื่อนำมาประกอบการทำงานด้วยครับ จะช่วยให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดในการทำครับ
สู้ๆน่ะครับ

แวะมาอ่านค่ะ
ได้ความรู้จาก อ.นุกูล อีกล่ะ
ขอบคุณด้วยนะคะ

[Crystal]

Training ยากกว่าที่คิดไว้นะเนี๊ยะ ที่บริษัทฯคงต้องทำเพิ่มอีกเยอะเลยค่ะ

[PAISAL]

เดินไปอบรมที่ site งาน ให้ผู้ชำนาญงานเฉพาะทางอบรมเช่นหัวหน้างานอบรมที่สถานที่ทำงานนั่งจึงหมายถึง on the job training








paisal.buakarm@hotmail.com