8 replies to this topic

[yuki@shoji]

ที่บริษัทเพิ่งได้รับการรับรอง ISO 9001 2008 และต้องจัดทำ Management Review แต่มีหัวข้อที่ต้องนำเสนอตาม Agenda คือ
1. การเปลี่่ยนแปลงที่มีผลต่อระบบบริหารคุณภาพ
2. การทบทวนข้อกำหนดของลูกค้า และความสอดคล้องของผลิตภัณฑ์

ไม่ทราบว่าต้องเอาข้อมูลอะไรมาแสดงดีค่ะ รบกวนผู้รู้ช่วยอธิบายให้ชัดเจนด้วยนะคะ ถ้ามีตัวอย่างก็จะดีมากค่ะ

ขอบคุณค่ะ

[pijamus]

ที่บริษัทเพิ่งได้รับการรับรอง ISO 9001 2008 และต้องจัดทำ Management Review แต่มีหัวข้อที่ต้องนำเสนอตาม Agenda คือ
1. การเปลี่่ยนแปลงที่มีผลต่อระบบบริหารคุณภาพ
2. การทบทวนข้อกำหนดของลูกค้า และความสอดคล้องของผลิตภัณฑ์

ไม่ทราบว่าต้องเอาข้อมูลอะไรมาแสดงดีค่ะ รบกวนผู้รู้ช่วยอธิบายให้ชัดเจนด้วยนะคะ ถ้ามีตัวอย่างก็จะดีมากค่ะ

ขอบคุณค่ะ

1. การเปลี่ยนแปลงที่มีผลต่อระบบคุณภาพ เช่น การเปลี่ยนแปลงกระบวนการ หรือเพิ่มเติมขั้นตอนการผลิต/ตรวจสอบ เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต
หรือการทดลองต่าง ๆ ก็ได้ และอีกส่วนในเรื่องระบบคุณภาพ เช่น การเพิ่ม/ลด แผนก, การเพิ่ม/ลดเอกสาร หรือแผนการผลิต/แผน Audit ที่ปรับเปลี่ยน

2. การทบทวนข้อกำหนดของลูกค้า เรื่องนี้แนะนำไม่ได้อะคะ เพราะว่าทางบริษัทไม่มีการใช้ข้อกำหนดของลูกค้า เลยจะประเมินเรื่องความพึงพอใจแทน
ส่วนเรื่อง ความสอดคล้องของผลิตภัณฑ์ จะนำไปรวมกับ สมรรถนะของกระบวนการ โดยจะนำวัตถุประสงค์คุณภาพหรือเป้าหมายคุณภาพของแต่ละแผนก
เข้ามาพูดคุยด้วย

ประมาณนี้อะคะ ไม่ทราบว่าจะครบถ้วนหรือเปล่า รบกวนกูรูท่านอื่นช่วยเสริมด้วยนะคะ

[yuki@shoji]

ขอบคุณค่ะ ได้ไอเดียเพิ่มขึ้นทันทีค่ะ

[number one]

1. การเปลี่ยนแปลงที่มีผลกระทบต่อระบบบริหารคุณภาพ ก็ตามที่คุณ pijamus บอกนะคะ
2. การทบทวนข้อกำหนดของลูกค้า และความสอดคล้องของผลิตภัณฑ์ เรื่องที่ต้องทบทวนก็เช่น การควบคุมสารเคมีตามข้อกำหนดลูกค้า (ถ้ามี) ข้อตกลงเรื่องการส่งมอบหรืออื่น ที่เราตกลงกับลูกค้าไว้ว่ายังสอดคล้องอยู่รึเปล่า?และในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดบางอย่างกับลูกค้า ผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในองค์กรเรารับทราบ? ประมาณนี้นะคะ

[krit.1053]

หรือจะนำ KPI ในทุกหน่วยงานมาวิเคราะห์เพิ่มรายละเอียดเนื้อหาก็ได้ค่ะ
เพราะเมื่อเวลา KPI ไม่ได้ตรงตามเป้าก็มีผลกระทบเหมือนกัน

[yuki@shoji]

ขอบคุณทุกๆ เสียงค่ะ

[Food Safety]

ขอบคุณทุกๆ เสียงค่ะ

วันที่ 3/7/54 อย่าลืมไปนะครับ

[DCC_Run]

1. การเปลี่่ยนแปลงที่มีผลต่อระบบบริหารคุณภาพ

เพิ่มเติมนะคะ
จะรวมถึงการเปลี่ยนแปลงนโยบายด้วย ที่มีผลต่อระบบคุณภาพ การเพิ่มหรือลด proces

2. การทบทวนข้อกำหนดของลูกค้า และความสอดคล้องของผลิตภัณฑ์
ที่บริษัทจะนำเอา ข้อมูลร้องเรียนต่างๆ ของลูกค้ามาวิเคาระห์ปัญหาที่เกิดขึ้น และก็แนวโน้มความต้องการของลูก ในด้านผลิตภัณฑ์
และก็ทบทวนกระบวนการ ว่าเพียงพอต่อความต้องการของลูกค้าหรือเปล่า


ลัล

[Gentle]

ที่บริษัทเพิ่งได้รับการรับรอง ISO 9001 2008 และต้องจัดทำ Management Review แต่มีหัวข้อที่ต้องนำเสนอตาม Agenda คือ
1. การเปลี่่ยนแปลงที่มีผลต่อระบบบริหารคุณภาพ
2. การทบทวนข้อกำหนดของลูกค้า และความสอดคล้องของผลิตภัณฑ์

ไม่ทราบว่าต้องเอาข้อมูลอะไรมาแสดงดีค่ะ รบกวนผู้รู้ช่วยอธิบายให้ชัดเจนด้วยนะคะ ถ้ามีตัวอย่างก็จะดีมากค่ะ

ขอบคุณค่ะ

ถ้าจะให้ครบตามข้อกำหนดจริงๆ ต้องมีมากกว่านี้ครับ
ดูตัวอย่างตามเอกสารแนบแล้วกันนะ
 Management_Review_Report.xls   40KB   1484 downloads

ถ้าไม่เข้าใจหัวข้อไหน ถามมาได้นะครับ โทรมาถามก้อได้