12 replies to this topic

[number one]

Procedure กำหนดว่าต้องทำ Management Review ปีละ 2 ครั้ง (ไม่ระบุวัน) แต่ปี 2011 ที่ผ่านมาทำครั้งเดียว ทำงัยดี?
ออก CAR แล้วแก้กำหนดลงในแผน ISO ประจำปี หรือ Internal Audit Plan ได้มั๊ย
ตอนนี้ออก CAR แล้วแหละ (เพิ่งทำงานที่นี่ได้ไม่นาน ไม่เคยเจอเหตุการณ์แบบนี้มาก่อนค่ะ)

ขอบคุณล่วงหน้าค่ะ

[iso_man]

ปีละสองครั้งตอนนี้ทำไปหนึ่งแล้วก็กำหนดเป็น Plan ไปเลยครับว่าจะประชุมครั้งที่สองเมื่อไร ตอนนี้มันยังไม่จบปีแล้วนี่ครับ ไม่ต้องกังวลมากและก็ไม่เห็นต้องออก CAR เลยนี่ครับ ใจเย็นๆๆโชคดีครับ

Procedure กำหนดว่าต้องทำ Management Review ปีละ 2 ครั้ง (ไม่ระบุวัน) แต่ปี 2011 ที่ผ่านมาทำครั้งเดียว ทำงัยดี?
ออก CAR แล้วแก้กำหนดลงในแผน ISO ประจำปี หรือ Internal Audit Plan ได้มั๊ย
ตอนนี้ออก CAR แล้วแหละ (เพิ่งทำงานที่นี่ได้ไม่นาน ไม่เคยเจอเหตุการณ์แบบนี้มาก่อนค่ะ)

ขอบคุณล่วงหน้าค่ะ

[number one]

ปีละสองครั้งตอนนี้ทำไปหนึ่งแล้วก็กำหนดเป็น Plan ไปเลยครับว่าจะประชุมครั้งที่สองเมื่อไร ตอนนี้มันยังไม่จบปีแล้วนี่ครับ ไม่ต้องกังวลมากและก็ไม่เห็นต้องออก CAR เลยนี่ครับ ใจเย็นๆๆโชคดีครับ

พิมพ์ผิดค่ะ ปีที่แล้ว 2010 ก็เลยออก CAR

[iso_man]

อ๋อยังงั้นก็ดำเนินการออก CAR ได้ครับไม่ว่ากัน แล้วก็กำหนดสาเหตุ การแก้ไขกันต่อไป

[number one]

อ๋อยังงั้นก็ดำเนินการออก CAR ได้ครับไม่ว่ากัน แล้วก็กำหนดสาเหตุ การแก้ไขกันต่อไป

ขอบคุณมากๆค่ะ

[นุกูล]

คนไทยลืมง่ายเน๊าะ
ลืมทำ Management Review ด้วย ตอบ CAR ยากจัง ว่าไหม

[mondee]

ไม่น่าลืมได้เลย
แสดงว่า Surveillance ปีละ 1 ครั้ง
การแก้ไขมี 3 วิธี

1. ออก Major CAR วิเคราะห์สาเหตุการแกไข/ป้องกัน แต่ระบุลงในใบ CAR ว่าอย่างไรถึงจะสมเหตุ (ถ้าบอกว่าลืมคงไม่ดีแน่)
2. แก้ไข Procedure และ Plan ปีละครั้ง ทั้งนี้ข้อมูลดังกล่าวต้องไม่ถูกระบุในเอกสารใดๆ เช่น IQA หรือยังไม่ได้รับการตรวจติดตามจาก CB ในช่วงเวลาดังกล่าว
3. จัดทำข้อมูลการประชุมขึ้นมา (อันนี้เคยทำ แต่ไม่ได้ลืมนะ นายไม่ว่าง/ทุกคนงานเยอะไรงี้ แต่จะมีการสอบถามจากผุ้บริหารโดยตรงของวาระที่ต้องการคำตอบ)

ถ้าเป็นคนลืมง่ายนะ เสนอให้ทำ year plan คือเอาแผนต่างๆ มารวมเป็นหนึ่ง เช่น IQA, ทบทวนฝ่ายบริหาร, ทบทวนเอกสาร, ทบทวน KPI ฯลฯ คล้ายๆ ทะเบียนกฎหมายไรงี้ แล้วนำมาติดไว้ที่มองเห็นได้ชัด

มล

[iso_man]

why why ๆๆ ไงจานุกูล สาเหตุทานแล้วหลับลืมประชุมอิอิ สบายดีนะครับ

คนไทยลืมง่ายเน๊าะ
ลืมทำ Management Review ด้วย ตอบ CAR ยากจัง ว่าไหม

[number one]

ทำ ISO มาหลายปีก็ไม่เคยเจอเคสนี้เหมือนกันค่าอาจารย์นุกูล
เพิ่งเริ่มทำงานที่นี่ตอนเดือน 7 ตอนนั้นอยู้ในช่วงศึกษา PRECEDURE WI และวัฒนธรมมองค์กรอยู่ มารู้ตัวอีกที ก็เป็นปี 2011 แล้ว(เอามาเป็นข้ออ้าง ^^)
คงจิงที่คนไทยลืมง่ายเพราะนี่คือบริษัทคนไทย ทำงานที่เก่าของต่างชาติไม่เคยเจอเป็นแบบนี้ (โทษสิ่งแวดล้อมอีกครั้ง 555+)
เคสนี้ไม่รู้ Why Why จะเอาอยู่ป่าว? ยังคิดอยู่

ตอนนี้แก้ CAR แล้วเอามาลงใน Yearly Plan เลย
ขอบคุณทุกคนมากสำหรับคำแนะนำดีๆ
number one

[Guitar]

555 เหมือนกันเลย แต่ว่าตอนที่เราไม่ได้ทำเรามี บันทึกข้อความออกมาจ้า ว่าปี 2010 เราทำแค่ครั้งเดียวนะ ให้ md อนุมัติ อืม แต่ว่าปีนี้มีแผนออกมาใหม่ก็กำหนดไปและทำการแก้ไข pm ให้สอดคล้องจ้า

[DooK]

ไม่ต้องประชุมได้ไหม? เอาหัวข้อให้ตาม 5.6 ให้ผู้บริหารทบทวนเป็นเรื่องๆ จะได้ไม่ลืมไงครับ

ว่าแต่ว่า ไม่น่าถึงขั้นลืมเลยเนาะ แค่ปีละครั้งสองครั้งเท่านั้นเอง

[Gentle]

ไม่ต้องประชุมได้ไหม? เอาหัวข้อให้ตาม 5.6 ให้ผู้บริหารทบทวนเป็นเรื่องๆ จะได้ไม่ลืมไงครับ

ว่าแต่ว่า ไม่น่าถึงขั้นลืมเลยเนาะ แค่ปีละครั้งสองครั้งเท่านั้นเอง

โอ้ววว.... ถูกใจ ..ทำยั่งงี้ก้อใช้ได้นะ

[wchut@hotmail.com]

ไม่ต้องประชุมได้ไหม? เอาหัวข้อให้ตาม 5.6 ให้ผู้บริหารทบทวนเป็นเรื่องๆ จะได้ไม่ลืมไงครับ

ว่าแต่ว่า ไม่น่าถึงขั้นลืมเลยเนาะ แค่ปีละครั้งสองครั้งเท่านั้นเอง

การทบทวนของฝ่ายบริหารตามข้อกำหนด 5.6 ไม่จำเป็นต้องนั่งโต๊ะประชุมก็ได้ อาจใช้วิธีอื่น เช่น ประชุมผ่านวีโอ ทำเป็นหนังสือเวียน ฯ แต่ประเด็นคือ ต้องมีหลักฐานว่าได้ประชุมครบทั้งหมดทุกหัวข้อ 5.6.2 และผลจากการประชุมมีประสิทธิภาพค่ะ