ช่วยเอเจด้วยค่ะ คือว่าเมื่อวานมีการแจ้งเพิ่มหน้าที่มให้เอเจ อีก1ตำแหน่งคือทำ Trainning อยากจะร้องไห้ คือผู้บริหารมองว่าเอเจรู้ระบบการทำงานของแผนกผลิตมากกว่าบุคคลจึงอยากให้เอเจ อบรมพนักงานใหม่ค่ะ ว่าระบบ หรือขั้นตอนการทำงานต่างๆทำอย่างไร คำถามคือว่า
1. เอเจต้องทำ Skill matrix อย่างไร สำหรับพนักงานที่เข้าใหม่
2. การเก็บข้อมูลว่า พนักงานที่เข้าใหม่ กลังจากอบรมแล้ว เขาทำงานได้หรือไม่ ถ้าได้เข้าได้ตามเป้าหมายที่เราตั้งไว้อย่างไร
ขอ2คำถามแค่นี้ค่ะ
Help Meeee
ดูแล้วคล้ายๆ หัวหน้าจะให้ทำ On the job training ด้วยสินะ.... ไม่ทราบว่าที่บริษัทฯ ทำระบบ TS16949 ด้วยหรือเปล่า?
ขอตอบคำถามดังนี้นะ
1. เอเจต้องทำ Skill matrix อย่างไร สำหรับพนักงานที่เข้าใหม่==> ก่อนอื่นไปดู Job Description ที่เขียนไว้อยู่แล้วก่อนว่า แต่ละตำแหน่งมีเขียนความสามารถที่จำเป็นหรือการอบรมที่จำเป็นไว้หรือไม่? ถ้ามีเขียนไว้ เอาข้อมูลตรงนั้นมาทำเป็น skill matrix ถ้าไม่มีเขียน ต้องเริ่มจากการสำรวจและไปเขียนไว้ก่อน สำหรับตัวอย่างฟอร์มบันทึก ดูตามลิงค์นี้
Skill_matrix.xls 240KB
29192 downloads 2. การเก็บข้อมูลว่า พนักงานที่เข้าใหม่ กลังจากอบรมแล้ว เขาทำงานได้หรือไม่ ถ้าได้เข้าได้ตามเป้าหมายที่เราตั้งไว้อย่างไร
ก่อนอื่นเราต้องตั้งเกณฑ์ในการประเมินก่อน ส่วนมากถ้าเป็นการอบรมการปฏิบัติงานหน้างาน (OJT) จะให้หัวหน้าประเมินโดยให้ทำให้ดูหรือสอบถาม และอาจใช้ข้อสอบประกอบด้วย แต่ถ้าเป็นการอบรมในห้องก้อใช้ข้อสอบ การตั้งเป้าหมายของการอบรมก้อให้ดูตามความเหมาะสม ซึ่งอันนี้อาจจะตอบลำบากหน่อย ลองยกตัวอย่างเป็นเคส แล้วถามมาดีกว่านะ
ค่อยๆ ทำไปนะครับ เดี๋ยวก้อเก่งเอง